Criticité

Analyser la criticité des savoir-faire au travers de 4 critères : valeur ajoutée stratégique, rôle de l'expérience, risque de perte, pas de possibilité d'acquisition par une autre formation ; o Identifier et mobiliser le(s) tuteur(s), détenteurs des savoirs ; o Prioriser les savoirs à transmettre ; o Sélectionner le(s) tutoré(s) ; o Proposer un plan d'actions de transfert. Moyens mis en œuvre : o Entretiens avec les différents acteurs internes ; o Utilisation d'une grille de criticité complétée

grand jusqu’au plus petit par exemple notre cas on a commencé par 22, 20, 15,…. ,3 Classement selon l’effectif (décroissant) Méthode de résolution de problème === 3 types d’amélioration : • Analyse de la fréquence • L’analyse de la criticité • L’analyse multi-critère. A. L’analyse de la fréquence : suppose qu’on ne peut pas supprimer tous les dysfonctionnements. On doit régler le problème le plus important (qui se répéte plusieurs fois). On utilise la loi de pareto Effectif

éléments du système. [pic]PARTIE 4 Analyse et amélioration de l’efficacité de la machine SBO 8 A. Analyse de la machine SBO 8  Introduction La méthode AMDEC (analyse des modes de défaillance de leur effet et de leur criticité) a été utilisée originellement dans le traitement des risques potentiels inhérents aux activités de production de l’armement nucléaire. Progressivement, elle a été adaptée à l’ensemble des activités à risques (nucléaire civil, domaine aéronautique

management des risques se basent principalement sur une approche statistique de la fréquence et de l'importance des dommages d'un sinistre. À ce titre, l'importance d'un sinistre potentiel se mesure par l'équation : C = P × G (avec C = criticité, P = probabilité et G = gravité). * La gravité Elle quantifie le niveau de dégâts et de dysfonctionnements pour le projet et le fonctionnement de l'organisation causés par le risque si celui-ci se réalise. La gravité est en général évaluée sur

relativement rapide à mettre en œuvre et d’une efficacité redoutable lorsque son application est maitrisée. 6.1. 2. Le principe de base : 6.1.2.1. L’idée de départ : L’AMDEC est une méthode d’analyse des modes de défaillance, de leurs effets et leur criticité. Cette méthode est quelque fois présentée sous le vocable anglais FMECA : Failure Mode Effet and Criticality Analysis. L’AMDEC est une technique utilisé pour le développement des produits et des procédés afin d’obtenir la qualité par une action

inutilement utilisé,      - Améliore la sécurité au travail, réduit les risques de pollution et permet au personnel d'avoir une meilleure qualité de vie au travail. * L'AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets, et de leur Criticité   Outil qualité d'analyse préventive permettant d'identifier et de traiter les causes potentielles de défauts et de défaillance avant qu'ils ne surviennent. L'AMDEC est une méthode rigoureuse de travail en groupe, très efficace grâce à la mise

activités destinées à maintenir ou rétablir un bien dans un état ou dans des conditions données de sureté de fonctionnement pour assurer une fonction requise. Il faut ajouter à cette définition des notions particulières au monde biomédical : * La criticité du dispositif médical. * La forte règlementation régissant la maintenance biomédicale. La maintenance ne représente pas seulement des interventions techniques sur des dispositifs. C’est un concept plus large qui englobe en plus l’aspect technique

2.5 La criticité des risques : Cette hiérarchisation des risques peut s’appréhender par le biais du concept de criticité qui détermine aussi la limite d’acceptabilité. La criticité d’un risque s’obtient en effectuant le produit de sa gravité par sa survenance pour qu’en final on obtient trois courbes dans le diagramme en classant les risques selon leur degré de criticité. L’avantage pour les gestionnaires réside dans l’utilisation d’une seule variable de décision (criticité) au lieu de deux

de leurs Effets et de leurs Criticité • FMECA: Failure Mode, Effect and Criticality Analysis • AMDEC est une méthode d’analyse de la fiabilité qui permet de recenser des défaillances dont les conséquences affectent le fonctionnement du système, elle permet d’obtenir la qualité par une action préventive plutôt que curative 3 septembre 2007 V2.0 Qualité T. Fricheteau 71 AMDEC – Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leurs Criticité Perte financière Perte du

notre projet de fin d’étude ayant pour objectif la mise en place de la maintenance prédictive par l'analyse vibratoire. A cette fin, et après avoir recenser tout le matériel nécessitant une surveillance vibratoire, nous avons établi une étude de criticité des équipements en se basant sur des critères techniques d'une part, et des critères de sécurité et de production d'une autre, dans le but déterminer la périodicité de surveillance de chaque un des ces équipements . Dans un deuxième lieu, nous