Crm Crédit Agricole

comme chez Danone, Procter & Gamble,Unilever pour des métiers de vente, commerciaux (ex: chef de secteur), ou marketing (ex : chef de produit), mais aussi et de plus en plus pour des offres en assurance (ex : Axa France), en banque (ex : Groupe Crédit Agricole), en conseil, voire en conseil en informatique (Ernst & Young, CSC, Deloitte, PwC, Logica). Généralement, il y a 2 types d’entretiens collectifs : ceux où l’ensemble des candidats postulent à la même offre, et dans ces cas-là vous êtes moins de

mener à terme ce projet. Sommaire : Remerciements : 2 Sommaire : 3 Introduction : 5 CHAPITRE 1 : Présentation du secteur Bancaire et du Crédit Du Maroc. 6 Section 1 : Environnement de la banque. 7 1. Définition de la banque : 7 2. Le réseau des banques commerciales au Maroc 7 3. Les activités bancaires : 8 Section 2 : Présentation du Crédit Du Maroc. 10 1. Groupe Crédit Du Maroc : 10 2. Organigramme du groupe CDM : 11 3. Ses valeurs : 12 4. Ses métiers 12 5. L’organisation de l’agence Fes Atlas : 13

exactes. A partir des annexes 1 à 3 : 1 - Justifier la différence des soldes au 01/03 du compte 5121 – Crédit agricole tenu par les Etablissements Dubois (annexe 2) et le compte des Etablissements Dubois tenu par la banque (annexe 3) en vous aidant de l’état de rapprochement au 28/02 (annexe 1). 2 - Indiquer la nature, le montant et la signification du solde au 31/03 : - du compte 5121 – Crédit Agricole tenu par l’entreprise - des Etablissements Dubois tenu par la banque. 3 - Présenter l’état de rapprochement

remercier mes parents qui m’ont encouragé matériellement et moralement pour s'habituer à la vie universitaire et redoubler mes efforts pour réaliser mes rêves. Je tiens à remercier Mme EL KASSIMI Imane la directrice générale de la caisse locale du crédit agricole Meknes pour l’opportunité qui m’a donné pour passer mon stage dans son siège, il m’a conseillé plusieurs fois et aussi il a répondu sur mes questions. Je veux remercier aussi Mr LOTFI Hamid le guichetier payeur principal qui a été mon collègue

Le Crédit Agricole : une dynamique de croissance 8 mars 2006 Intervention de Georges Pauget Directeur Général de Crédit Agricole S.A. 1 Résultats annuels 2005 - 8 mars 2006 - Les Résultats 2005 de Crédit Agricole S.A. 2005 : « Un résultat record » Les résultats 2005, mettent en évidence : Le changement de taille du Groupe et son dynamisme Le renforcement du leadership du Groupe La contribution positive de tous les secteurs d’activité La consécration de la montée en puissance des métiers

ANNEXES…………………………………………………………………………………………30 INTRODUCTION : S'appuyant sur le sociétariat et destiné à promouvoir l'économie sociale, par le biais de la coopérative financière et l'encouragement à la solidarité inter-professionnelle, le Crédit Populaire du Maroc, dit CPM et constitué de la Banque Centrale Populaire, des Banques Populaires Régionales et des agences et filiales, a été tout naturellement amené à jouer un rôle moteur dans l'amélioration du taux de bancarisation du pays et dans

étude de marché) I. Le groupe LCL : La culture d’entreprise Historique Le Crédit Lyonnais, aujourd’hui LCL a été fondé le 6 juillet 1863 par Henri GERMAIN et ses associés à Lyon. La naissance de cette banque française s’inscrit dans la deuxième révolution bancaire du milieu du XIXe siècle. Il convient de présenter l’entreprise au travers de différentes périodes clés. De 1863 à 1914 Le Crédit Lyonnais fait partie de la nouvelle génération de banques d’inspiration saint-simonienne

demeurent la principale source de financement de l’économie marocaine: a) La structure des emplois des banques montre une prédominance de l’activité de crédit. b) Les marchés financiers restent une source de financement marginale pour les entreprises marocaines. 2-2/ Une hausse générale des crédits contre une baisse sensible des créances en souffrance: a) Une évolution des encours tous azimuts.(directions, sens …) b) Un taux de créances

prenom nom Tuteur : Mme Elisabeth xx Responsable de stage : Mme xx Directrice d’agence RAPPORT DE STAGE Adresse : Crédit Agricole 12 avenue des Gobelins 75 005 Paris Mission : Prospection commerciale INCLUDEPICTURE "http://www.isafi.fr/media/licence-pro-banque/isafi.jpg" \* MERGEFORMATINET Licence professionnelle Banque ISAFI Institut Supérieur d’Affaires et de Finances Internationales, Faculté des

la carte du pragmatisme. « Il a fallu identifier leurs besoins essentiels, et les couvrir si possible à 100 % en évitant toute vente forcée », explique Patrick Werner. Bien vu. Car, du coup, « Bagoo est devenu le challenger du compte Mozaïc du Crédit agricole, créé il y a quinze ans et qui dénombre 1,5 million de jeunes clients », estime Guillaume Elgoyhen, responsable du développement de Quintess, une société qui gère les outils de fidélisation des deux comptes. Ce qui a aussi joué, c''est tout