Cycle De Vie Coca Zero

Combattre la faim en Inde L’objectif « zéro faim » est-il possible dans le sous-continent indien ?, par Ujjaini Halim L’Inde est une économie émergeante, aspirant à devenir prochainement un pays dominant dans la structure globale du pouvoir. C’est un pays dont le PIB augment de 9% par an ces dernières années, chiffre que fait passer les progrès de pays aisés pour insignifiants. Cependant, ceci est juste un aspect de l’histoire. Pauvreté, faim et malnutrition coexistent avec l’excellente croissance

indicateur de développement humain durable (la croissance et le développement ne sont pas la même chose). ⎝ Les niveaux de vie dans les économies pétrolières n’y reflètent en rien un développement réel des forces productives. ⎝ Indice IDH plutôt que PIB par habitant. L’IDH prend en compte : ⎝le niveau d’éducation ⎝le niveau de vie ⎝ l’espérance de vie 3. premières conclusions Rôle important du commerce intra branche (échanges N-N et peu d’échanges N-S). L’essentiel

Innovante de la marque……………………………44 Partie II : Apport pratique……………………………………………………49 Chapitre 3 : Présentation de l’entreprise Atlas bottling Company/ The Coca-Cola Company …………………………………………………50 Section 1 : Présentation Générique de TCCC………………………………...51 I. Contexte historique………………………………………………….51 II. Coca-Cola…une marque internationale……………………………...53 Section 2 : Présentation Générique d’ABC….……………………………….54 I. Contexte historique………………………………………………….54 II. ABC…Territoire

font leurs choix sans être importuné par le personnel du magasin ne sont pas fidèle aux POS Les jeunes seniors : + de 50ans ils ont l’argent et le temps importance du plaisir fidèles aux POS et aux produits Les femmes actives : influencées par leur vie professionnelle concernées par les achats important du ménages Les néo-ruraux : retour à la campagne mais avec tout les avantages et la proximité de la ville sont soucieux de la qualité et exigeants Les pressés : clients difficiles Les humanistes :

durable développement durable (sustainable development) consiste à répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs Le (Rapport Bruntland 1987) Interdépendance entre économie et cadre de vie qui repose sur 3 piliers : économique / social et environnemental 30 2.2.1. La responsabilité sociétale de l’entreprise (suite et fin) 2.2.1.1. Les objectifs d’une politique citoyenne 2.2.1.2. La mise en oeuvre d’une politique citoyenne Moralité

contrôle et le système de prise des décisions au sein de l’organisation. 4. Une dimension sociale : qui permet de rendre compte à quel point l’entreprise est intégrée dans son environnement avec toutes ses composantes, et comment elle influence la vie de toute la société. L’entreprise est un centre de production qui réunit trois facteurs de production : - Le facteur travail (main d’œuvre) - Le facteur capital (équipements, ressources financières, etc) - Le facteur naturel (terre, ressources

Etats-Unis, on achètera une voiture allemande justement parce qu’elle est allemande… Vernon et le cycle de vie du produit. Dans ce débat entre offre et demande comme éléments déterminant l’échange une troisième voie est proposée par Vernon. Une synthèse des deux approches est effectuée autour du concept de cycle de vie du produit. On considère qu’un produit connaît quatre « ages » au cours de sa vie : lancement, expansion, maturité et déclin. Les conditions de production et de commercialisation évoluent

premières et des ressources naturelles telles que la ressource en eau, l’énergie ainsi que tous les moyens utilisés dans le transport, la production et dans l’activité de l’entreprise d’une manière générale. Le fonctionnement de l’entreprise, le cycle de vie de ses produits, le mode de consommation de matières premières et les différents services proposés ont des effets importants sur différents niveaux : économique, environnemental et social. La majorité des entreprises qui mettent en place des stratégies

ont passé un an à faire des études de marché parmi les vendeurs, les distributeurs et ils se sont rendus compte que ceux qui ne pouvaient ou ne voulaient pas prononcer le nom achetaient un produit qui faisait partie d’une catégorie différente (ex : Coca). Ceux qui ne changeaient pas de catégorie ne prononçaient pas le nom. L’endroit où est situé le produit se négocie (les moins chers en bas en général) Le facing est aussi négocié (produits qui font face au client dans le linéaire). Anecdotes : -

implantée à l’étranger, et les cash-flows pour la société mère. Ce partie examine successivement les prévisions des dépenses d’investissements , les prévision de cash-flows au niveaux de la filial et au niveau de la société mère , la durée de vie attendue et la valeur résiduelle de l’investissement , le coût du capital, avant de s’intéresser aux différents critères de choix d’investissement, tels que la période de récupération , la valeur actuelle nette et le taux interne de rendement .