Cycle De Vie De Produit Mc Donalds

fax, …). Processus relationnel : la GRC est un processus de traitement de tout ce qui concerne l’identification du client, la constitution de bases de connaissance de la clientèle, l’élaboration d’une relation client et d’améliorer l’image de ces produits et de l’entreprise auprès de ces clients. Mieux connaitre la clientèle et approfondir ses relation avec elle, il d’agit de faire durée la relation dans le temps. L’intérêt va au-delà de l’achat et pour l’entreprise le client ne doit pas être un

Son effectif change en fonction des adhésions, son nombre d’adhérents est moins stable que  les salariés des sociétés qu’elle côtoie sur ce marché. Son assise paraît moins certaine.        1 27  Selon l’ouvrage Le positionnement  d’Al Ries et Jack Trout (éd. Mc Graw Hill – 1987)  Christelle FERRET                 Mémoire : Stratégie de communication « innovante » :                          changement ou évolution (l’exemple de la SNCF)    Chiffre d’affaires réalisé dans le monde : (en milliards d’euros ‐ 2005) 

Daniel Dreux, Vice-Président RH Euro Disney Gérard Fau, DRH Alloin Transports M.Fleury, Responsable Relations Sociales Novonordisk France Patrick Kaczmarec, DRH Wolters & Kluwer Christophe Laval, Président de VPRH Hubert Mongon, Vice-Président RH de Mc Donald‟s France Jean-Pierre Renaud, Directeur développement durable, Danone Loic Richeux, Directeur commercial, Pepsico France Patrice Roussel, professeur à l‟IAE de l‟université de Toulouse 1, directeur du GRACCOGDR CNRS Également, nous remercions tous

d’eau en plusieurs catégories : • Caractéristiques du produit (aromatisé, plate/pèt, eau de source/eau naturelle,…) • Nationale/Internationale, producteur/distributeur • Prix • Conditionnement, packaging, emballage • Publicité ( notoriété • Cible (clientèle visée) • Labels • Appartenance à un groupe • Distribution • Positionnement (sportif, santé, minceur,…) Tactique : Produit (marques, conditionnements, caractéristiques) Prix

dans l’échange entre l’accès au marché et à un réseau de distribution contre la fourniture d’un produit ou d’une technologie. Dans les années 90, la recherche de compétences complémentaires et la constitution de réseaux motivent les coopérations. Mais leur configuration en est modifiée car la convergence des technologies de l’information et de la communication stimule l’offre de nouveaux produits et services. De cette manière, il s’agit d’être imaginatif et d’anticiper les futures compétences

Carbone® et compétitivité des entreprises en France Emeline IVARS MME4 2010-2011 2 Emeline IVARS MME4 IDRAC Lyon Bilan Carbone® et compétitivité des entreprises en France 2010 - 2011 3 Liste des abréviations ACV : Analyse du Cycle de Vie ADEME : Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Énergie AIE: Agence Internationale de l’Énergie ASPO: Association for the Study of Peak Oil&Gaz BC: Bilan Carbone® B2B: Business to Business B2C : Business to Customer CCNUCC : Convention

Economique Chômage Europe/Brésil/Inde Inflation Revenu Socio-culturel Démographie, Distribution de revenus Mode de vie Exemple: SPECTRED Mc Donald E. démo : - vieillissement de la population E. écolo : - gaspillage d’emballage (-° E. Règlem : hygiène alimentaire E.Social : -personnel temporaire - emplois précaires - Taylorisme Mac Donald E. techn : - vache folle (-) - OGM (-) E. Pol : - antiaméricanisme (-) - alter-mondialisme (-) … E. éco : - Mode

la réussite et du bruit autour des projets Marketing _________________________ 28 Quelques outils méthodologiques _____________________________________________ 29 La traversée du gouffre : Une vision des cycles de vie en NTIC _________________ 29 Le cas particulier du logiciel (la vie après la vente)____________________________ 34 Le carré magique de Robert Metcalfe ______________________________________ 35 Le Marketing créatique de Demarest & Krycève _____________________________ 37 Commercer, c’est

économique. 7 2 Définition moderne du marché. 8 3 Définition professionnelle du marché. 8 B Analyse de la structure du marché. 8 1 La structure selon la demande. 8 2 La structure selon le besoin qui satisfait le produit de l’entreprise. 8 a Le marché générique. 8 b Le marché complémentaire. 9 3 La structure du marché selon la nature des biens. 9 a Le marché de services. 9 b Le marché des biens de consommation. 9

Lancement de l‟iPhone 2007/2008 SOMMAIRE INTRODUCTION I. Analyse externe/interne 1) Menaces et opportunités (externe) 2) Forces et faiblesses (interne) II. Stratégies marketing 1) Segmentation 2) Cible 3) Positionnement III. Marketing mix du produit 1) Produit 2) Prix 3) Place 4) Promotion IV. Raisons du succès CONCLUSION SOURCES 3 4 4 6 8 9 10 11 12 12 14 15 17 19 24 25 2 Introduction IPhone est une marque désignant un smartphone annoncé par Apple le 9 janvier 2007, et dont le début de la