Dacia

corrigé est fourni à titre indicatif et ne saurait engager la responsabilité de Comptalia 2/16 DCG 2010 Corrigé de l'UE 7 Management 1 ère Ecole en ligne des professions comptables Annexe 1 Chiffres clés de Renault Trois marques: Renault, Dacia et Renault Samsung Motors Renault est présent dans 118 pays. 37 % des ventes du groupe réalisées hors d'Europe (année 2008) 2,3 millions de véhicules vendu par le groupe Renault dans le monde (année 2008) et 6,1 millions de véhicules vendus dans le

la suite. Le PDG de Renault montre un intérêt très marqué à la mondialisation. D’ailleurs en 1999 Renault et Nissan s’associent. En mettant la main sur Nissan Renault s’ouvre les portes des marchés Asiatiques et Nord Américains. La marque Roumaine Dacia sera aussi rachetée par le grand groupe automobile français en 1999 avec une ambition derrière. La stratégie de Louis Schweitzer repose aussi sur le développement durable. Méthode Carlos Ghosn : On pourrait associer à ce nom le terme de « véhicule

 Etude de cas Renault : Comment s’implanter en Europe Question 1 : Diagnostic du marché de l’automobile en France Force Grande image de marque (populaire) Fusion avec Nissan, Dacia =>Renault en Asie / Amérique / accès a la Roumanie et aux pays émergeant Succès en Angleterre Renouvellement de la gamme en 2006 Investissement en RD 2011 : véhicule électrique 2014 : ouverture probable d’une usine en chine Top 10 international Présent sur tous les segments du marché (SUV / A /

la France et la Roumanie sont des explications aux Investissements Direct Etrangers. L’implantation de ces entreprises étrangères en Roumanie a des conséquences économique et sociales au sein du pays. Des grèves on fait surface en 2008 chez Dacia, filiale Roumaine de Renault. Les syndicats indiqué alors jusqu'à 80 % de gréviste alors que la direction en indiquer 49 %. Une augmentation des salaires est à l’origine de ce mouvement, augmentation refuser par le directeur du site qui ce justifie

continue à innover et à se renouveler avec Mégane, Laguna,... Les succès en Formule 1 renforcent la notoriété de la marque Renault. L’Alliance Renault-Nissan se consolide et les synergies ne cessent de se développer. Avec les rachats de Samsung Motors et Dacia, Renault accélère son internationalisation. Le lancement de Logan est au cœur de la stratégie de conquête des marchés émergents. 1996 : Privatisation de l’entreprise. 1999 : Renault entre dans le capital de Nissan. 2005-2011 : Carlos Ghosn, déjà

même que son allié Nissan. Depuis les années 80, Renault connaît tous les dix ans une période de faiblesse : 1983-1986, 1992-1997, 2005-?, suivie par un rebond parfois spectaculaire, comme celui au cours duquel Renault s’est allié à Nissan, a fait de Dacia la première marque « bas coûts » et a pénétré significativement le marché coréen en prenant le contrôle de Samsung. Ces trois périodes difficiles n’ont pas été de même nature. La première a été due à une crise mettant en jeu la survie financière de

n’est pas seulement une statistique, avant tout c’est un être humain avec des sensations et des émotions. - la propreté de notre service. 2-Les prix affiches Prestations de services | Nos prix | Prix du marché | DACIA LOGAN | 300 | Entre 350 et 450 | DACIA SANDERO | 350 | 450 | HYUNDAI i 10 | 300 | 350 | 3-Pub &Communication * Relations publiques * Parrainage et mécénat * Foires et salons * Distribution des flyers il est nécessaire de centrer

hydraulique, mécanisme, pompe, partie de la pignonnerie. Assemblage DP0. PSA Valenciennes (UMV) carter, différentiel, complément pignonnerie. Assemblage AL4. Capacité globale : 1 600 boîtes/jour. 8 Boîte DP0 pour Renault, Dacia et Nissan Renault Clio III Nissan Platina Dacia Logan 9 Collections AL4 pour Peugeot et Citroën Citroën C4 Peugeot 407 10 Boîte DP0 pour Chery, constructeur chinois Chery A 25 11 Le Process Le process de fabrication en usine de mécanique

une fusion avec Volvo 1993 : le projet sera abandonné 1996 : la privatisation de l'entreprise en juillet. 1999 : Renault entre dans le capital de Nissan. Les succès en Formule 1 : la notoriété de la marque Renault. Rachats de Samsung Motors et Dacia / Renault accélère son internationalisation. Le lancement de Logan : cœur de la stratégie de conquête des marchés émergents. Depuis 2005  Plan Renault Contrat 2009 : positionne le groupe comme le constructeur européen le plus rentable. 2008 :

directe) dans leur positionnement mais aussi par leur prix : - Fiat (Panda et Seicento) - Suziki (Alto) - Chevrolet (Matiz) - Smart Fortwo Coupé, - Renault Twingo - Citröen C1 / Peugeot 107 (ayant la même base) - Toyota iQ - Kia Venga - Forda Ka II - Dacia Sandero 12 Les constructeurs ont effectivement développé des petits modèles citadins moins coûteux et spécialement étudiés pour un usage en situation urbaine. Il sʼagit aussi de répondre à une problématique de pouvoir dʼachat, en proposant une