Dacia

ces dernières profitent de la délocalisation pour trouver de la main-d’œuvre moins chère ou encore baisser leur coûts de productions. Pour ceci, je vais présenter différents exemples tels que Michelin ou Reebok, ou encore Renault qui fabrique la «  Dacia  » au Maroc. 2. Exemples d'entreprise Michelin Présentation L'entreprise Michelin est une entreprise Française de Clermont. Elle à été crée le 28 Mai 1889 par Jules Michelin ( le père ) et est dirigé aujourd'hui par François Michelin (le

Français de la construction automobile a été fondé par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault en 1898. Désormais, le groupe Renault possède des usines et des filiales à travers le monde entier. Les marques les plus célèbres de Renault sont: Renault, Dacia, Mobilize et Alpine. La mission de Renault est de fournir un large choix de produits et services liés au marché de l’automobile. La vision de l’entreprise est de redevenir leader en Europe et de s’imposer comme l’un des principaux constructeurs automobiles

RENAULT 2.3 LE GROUPE RENAULT 2.3.1 Présentation Présent dans 118 pays, Renault est aujourd’hui un groupe automobile multimarque, ayant acquis une dimension mondiale par son Alliance avec Nissan, l’acquisition du constructeur roumain Dacia et la création de la société sud-coréenne Renault Samsung Motors. Le groupe Renault poursuit une stratégie de croissance rentable grâce à une gamme de véhicules et de services innovants et de qualité. Renault, grâce à son alliance binationale avec

influent French automobile manufacturing groups that designs, produces and markets a range of passenger, light commercial and agricultural vehicles. The group is a worldwide multi brand manufacturer, through an alliance with Nissan and its ownership of Dacia of Romania and Samsung Motors of South Korea. Renault-Nissan, the common strategic management structure of the Renault-Nissan group, is equally owned by Renault and Nissan. It has manufacturing plants in Mexico, South America and Europe. The two

manque de visibilité relatif à la viabilité du montage local, Fiat Auto Maroc a préféré se retirer de la Somaca. La déclaration de déchéance de Fiat est venue à un moment où Renault identifiait les sites de production de son nouveau véhicule économique Dacia Logan. Cette nouvelle vision du secteur de l’automobile s’est accompagnée d’une batterie de mesures, en faveur de l’industrie des composants. Plusieurs programmes de mise à niveau devront aboutir à court terme à opérer une réelle ouverture à l’international

et pollueurs. Aujourd'hui, ils sont plus silencieux et produisent une combustion très propre. La dimension d'une voiture berline est variable en fonction du modèle : compact, familiale ou routière. Les berlines compactes comme la Citroën C4 ou la Dacia Logan mesurent entre 4,30 m et 4,45 m. Les berlines familiales comme l'Audi A4 ou la Bmw série 3 sont plus longues que les compactes. Elles mesurent entre 4,50 m et 4,90 m. Et enfin, les berlines routières sont les plus grands modèles de ce segment

fou, dont lequel croyait, dut affronter plusieurs obstacles importants (la langue, les valeurs, la communication l’expatriation d’employés…) Renault a aussi connu un de ces plus grand succès lors du lancement de la Logan depuis une firme roumaine, Dacia. Louis Schweitzer a fait à ce moment un pari osé car lorsqu il a proposé l’idée d’une voiture à 5000 euros, personne n’y croyait et ne voulait y croire car d’après les économistes, cela ne rapporterait rien. Renault a aussi racheté le groupe Samsung

maîtrisé pour que l’économie roumaine ne perde pas en compétitivité. Ces déséquilibres entraînent alors des conséquences sociales fortes. L’augmentation des tensions sociales traduit ce mal être, les grèves chez les groupes internationaux, comme Dacia-Renault, mettent en évidence le problème des salaires. Ils se justifient par une conception néoclassique du chômage, si le coût du travail est supérieur à la productivité du travailleur, les entreprises n’embauchent pas et c’est là qu’est le problème

Entre 1970 et 1977 on trouve des créations d'usines au Mexique, en Grande-Bretagne, Espagne, Portugal et Belgique. En 1999 de nouvelles ouvertures d'usines ( Turquie, Brésil, Argentine), puis le groupe prend la 4eme position mondiale avec le rachat Dacia ( en Roumanie) et Samsung (Corée). Aujourd'hui il ne reste que 20% de la production en France, soit 80% délocalisés. ➢ Pourquoi ? L'entreprise a choisit de délocaliser vers tout type de pays car elle a de nombreux objectifs: -Répondre à de nouveaux

briquets, rasoirs...) Peut être plus ou moins étendue: gamme très large (cible et coût + imp), gamme très réduite (contraire). Strat de gamme: une marque par pdt (Renault fabrique des voitures, création d'une voiture lowcost, pas la même voiture, DACIA), une marque par ligne (Décathlon: une marque= un domaine, randonnée, course...), une seule marque (BIC: rasoirs, stylos...) Evolution de la gamme: extortion (création de nvx pdts dans ma gamme), modernisation (Iphone 3, 4, 5), réduction de la gamme