Danone Fournisseurs

va appartenir au fil des années au groupe Danone, puisque c’est BSN qui est à l’origine de ce dernier. iBlédina poursuit ses innovations, comme la Craquotte (1973), résultat d’une nouvelle recette de Blédine infructueuse, vendue sous la marque LU, ou Blédidej (1992) Blédichef (1993) et le lait de croissance en bouteille. La Blédine représente aujourd’hui 6% des ventes de l’entreprise. iEn 1998, DIEPAL NSA devient Blédina (Marque du groupe Danone).Puis, en 1999, Blédina reçoit le prix saveur

production industrielle afin de distinguer les différents produits pr le gd public. Première moitié 20ème, OST chgmts ds orga E, puis ap WWI, fusions e ntreprises+créations d’E qui investissent sur leurs marques : Martini (1965) ; Nestlé (1857) ; Danone (1929) ; Nivéa (1911) ; l’Oréal (1907)…. • L’évolution récente du concept de marque La concurrence se dvpe, besoin de la marque pr que le consommateur revienne..Dvpmt de la publicité, sert à la mission de la marque. Evolutions modernes du tissus

stratégiques, visant à associer des leaders internationaux à ses projets. Il favorise Ainsi l’échange de savoir- faire, renforce ses propres capacités d’investissement et contribue à inscrire le Maroc dans une dynamique d’ouverture économique. Aujourd’hui, Danone, AXA, Auchan et Lafarge constituent quelques-uns de ses principaux partenaires mondiaux. Aujourd’hui l’ONA a choisi de se concentrer sur cinq métiers stratégiques, dont elle optimise la gestion par la mise en place d’une nouvelle organisation

Une commercialisation restreinte en maintenance équilibré P.16 - SOFRAM – SALIM et FROMAGERIES des DOUKALAS P.17 - Un marché soutenu par les opportunités - Principales importation des produits laitiers P.18 - Droits de DANONE - Contingents de produits P.19 - Un marché difficile. Le suivi est primordial P.20 - Une entreprise laitière modèle P.21 - L’adéquation de site de production Conclusion IIème PARTIE

entreprises qui sont purement commerciales, c’est-à-dire celles qui n’exercent aucune activité industrielle. Application : Qui fabrique ? Soit une liste d'entreprises : Alsthom - Les Trois Suisses - France Télécom - Peugeot - Lacoste Nike - Danone - LU - La Poste. • Entourez le nom des entreprises qui sont industrielles. Application : Qui me rend service ? Soit une liste d'entreprises : Essilor - taxi - teinturier - SFR - hôpital - garagiste - Total - Adidas - Citroën. • Entourez

rep aux ? suivantes : ❑ Quelle est notre vision a 3 ou 5ans ? ❑ Quels marchés / domN d’actT souhaitons ns dvper ? (sur quels terrains voulons ns ns battre ?) ❑ Quels rapports entretenir av nos partenR externes (pv publics, bquiers, clients, fournisseurs etc…) ❑ Quelle structure interne faut il dvper ? (adapT notre structure en fct° de notre strat : si marché internat, créer filiales ? quelle autonomie leur donner ? etc) CORPORATE STRATEGY

-Quel est le chiffre d’affaire ? - Nombre d’usines détenues par l’entreprise ? TAILLE, PRODUCTION ET PARTIES PRENANTES - Quelle est le nombre de salariés ? Selon la taille dans quelle catégorie peut-on classer l’entreprise ? - Quels sont les fournisseurs de l’entreprise ? Quels sont les produits fournis ? - Comment l’entreprise distribue-t-elle ses produits ? Une partie est-elle vendue à l’étranger ? Dans quel pays ? - Quelles sont les différentes étapes de la production ? - L’entrepri se

d'affaires car ils copient les packagings et les techniques de Sleever en cassant les prix au près des clients. Ses fournisseurs sont Sleever technologie qui les fournit en plastique et qui une filiale de Sleever, Eurogravure qui les fournit en cylindre et Janoska qui les fournit en encre. Ses principaux clients sont Hennessy, Loréal, Pierre Fabre, Coca-Cola, Henkel, Colgate, Sephora, Lactalis, Danone, c'est une opportunité car ceux sont les principales marques qui dominent leurs secteurs et donc sont sur

congélation, de la déshydratation du frais, des conserves, etc... - en termes marketing, le métier peut être défini en référence à un besoin du marché. ex: Danone répond aux besoins d’une nutrition saine de la population. Les termes de la définition du métier déterminent la stratégie de l’entreprise, l’aide à se situer dans un environnement concurrentiel. Ex : Danone définit son métier en terme marketing : elle développe des activités liées à la nutrition saine (produits frais, eaux, yaourts, etc...) Remarque

marché des eaux minérales en créant une eau gazeuse, qui se veut moins chère que l a c o n c u r r e n c e . Ces petites bulles devraient lui permettre de gagner de nouvelles parts de marché. Avec une vingtaine de grandes marques dont Badoit (Groupe Danone), Perrier, San Pellegrino (Nestlé) ou encore Vichy-Célestins (Castel), les linéaires des eaux minérales gazeuses frôlent aujourd’hui « l'embouteillage ». Et pourtant, la marque O’Bulle (du nom de la société Rocheclaire) compte bien s'y faire une place