Danone Mexique

Existence d’un DG multinational 6. Détention multinationale du capital social 7. Cotation des titres sur plusieurs places financières 8. Stratégie internationale ---On trouve des FMN dans tous les secteurs de l’économie Secteur primaire : Nestlé, Danone, etc... Secteur secondaire : Elf aquitaine, Michelin,etc... Secteur tertiaire : Accor, Mc Donald, Hertz --AVANTAGES DE LA MULTINATIONALISATION Avantage de coûts : Il existe des écarts de coûts entre les pays, et l'entreprise cherchera à

Concurrence : 3.2.1 Présentation Actimel de Danone : Lorsque l'on pense aux compléments alimentaires qui renforcent les défenses naturelles, c'est bien évidemment Actimel (Danactive aux états unis et au canada) qui nous vient à l’esprit, précurseur en la matière puisque il fut lancé en 1994 en Europe. Danone est une société française née en 1973. Son C.A. est de 15 milliards dʼeuro en 2009. Tout le monde connaît ce produit car la société Danone a, en effet, misé beaucoup sur les différentes

Etude stratégique de la société DANONE | | Réalisé par; Eya Sethom Nadia Mechmech Med Amir B.ElKahla Réalisé par; Eya Sethom Nadia Mechmech Med Amir B.ElKahla | 2012-2013 2012-2013 Table of Contents Introduction 1 1- Analyse externe 3 A- Les opportunités et les menaces 3 B- Analyse de cinq forces de porter 3 2- Diagnostic interne 6 A- Les forces et les faiblesses 6 B- Facteurs clés de succès 6 C- Chaine de valeurs 6 3. Choix d’une stratégie marketing 7 Conclusion

Présentation des opérateurs ..................................................................................... 11 III.2.1. Nestlé................................................................................................................ 11 III.2.2. Danone ............................................................................................................. 12 III.2.3. Lactalis ............................................................................................................. 14 III

optimiser la valeur du stock PDR au sein de la centrale laitière d’El-Jadida ? Introduction : La Centrale Laitière est pionnière de l’industrie laitière au Maroc, Créée dans les années quarante, Dès 1953, l’entreprise devient partenaire du groupe Danone, référence mondiale avec qui elle partage les savoir-faire.  La Centrale Laitière devient filiale en 1981 du Groupe ONA, bénéficiant de l’expertise, des synergies et du réseau de compétences du premier groupe privé marocain.  La centrale

vue de satisfaire les besoins d’une clientèle. * Segmentation marketing : Un marché est rarement homogènes, les consommateurs se caractérisent par leurs besoins, habitudes pareilles et comportements d’achats pareils ou pas. Ex : Entreprise Danone : Segmentation stratégique = Pdts laitiers frais, eau conditionnée … Segmentation marketing = Minérale, de source, santé, minceur 1.2 Utilité de la segmentation stratégique * Elle conditionne le niveau d’analyse interne et externe

|Faiblesses | |Valeurs et Ambitions | | | |Activités de l’Ese* |“Les 2 vaches” appartient au groupe Danone, par l’intermédiaire de sa filiale Stonyfield | | | |Farm. | | |

2. La stratégie de segmentation du groupe Danone 2.1 Présentation de l’entreprise Danone est une entreprise française qui a réalisé en 2002 un chiffre d’affaire de 13,55 milliards d’euros pour un résultat net de 1,28 milliards d’euros. Son activité se situe dans le domaine de l’industrie agro-alimentaire.   2.2 Structure de l’entreprise L’activité du groupe Danone se concentre dans trois domaines particuliers de l’industrie agro-alimentaire que sont : les Produits Laitiers Frais, les Boissons

des messages de Danone PLAN Introduction Actimel, un aliment santé ? Motivations et freins en lien avec les tendances L’implication à l’égard du produit Analyse critique des messages de Danone Introduction Historique du groupe Danone 1919 : Création à Barcelone par Isaac Carasso : Danone société agro-alimentaire espagnole → Premier yaourt Danone vendu en pharmacie Introduction Historique du groupe Danone 1919 : Création à Barcelone par Isaac Carasso : Danone société agro-alimentaire

Nesquik pour les céréales, Contrex pour l’eau. | Environnement interne et externe de l’organisation | Les types de clients pour cette entreprise sont plus généralement les ménages. Nestlé a différents concurrents derrière lui. On a par exemple, Danone, ou bien Coca Cola, ou encore Pepsico. Ensuite la responsabilité sociale consiste à l’entreprise de prendre une vue d’ensemble de ses activités aux delà des bénéfices pour les actionnaires. Chez Nestlé, la responsabilité sociale est prise en compte