Danone Numico

marché des eaux minérales en créant une eau gazeuse, qui se veut moins chère que l a c o n c u r r e n c e . Ces petites bulles devraient lui permettre de gagner de nouvelles parts de marché. Avec une vingtaine de grandes marques dont Badoit (Groupe Danone), Perrier, San Pellegrino (Nestlé) ou encore Vichy-Célestins (Castel), les linéaires des eaux minérales gazeuses frôlent aujourd’hui « l'embouteillage ». Et pourtant, la marque O’Bulle (du nom de la société Rocheclaire) compte bien s'y faire une place

* Après la France et le Royaume-Uni, le groupe laitier ne mettra plus en avant, en Europe, les bénéfices supposés pour la santé de ses produits Activia et Actimel. «Danone gagne du temps», affirme un analyste financier spécialiste du groupe laitier. En marge de la publication de ses ventes du premier trimestre 2010, Danone a annoncé que d'ici la prochaine réunion avec l'Autorité européene de sécurité des aliments, EFSA, en juin, il «va continuer à adapter son niveau de communication, ce qu'il

biscuiterie créé en 2004. Les Fondateurs sont Michel de Rovira et Augustin Paluel Marmont. Au début, les co-fondateurs fabriquaient leurs produits eux-mêmes. Michel et Augustin concurrence les entreprises de produits laitiers et de biscuits comme Danone ou encore Lu. Les clients représentent surtout les supermarchés et hypermarchés. Il est essentiel de savoir que la marque se veut proche du client (cf le logo en caricature) I) Etude quantitative du marché a. Définition du marché i.

.............................................. 7 Concurrence des bars à yaourt............................................................................................ 7 Les Danone Bars : nouvel axe de la vente hors foyer pour le leader des produits laitiers . 6 III) Aspect chiffré du bar à yaourt : Focus sur Danone ........................................................................ 8 [Conclusion] ........................................................................................

logique de haut-moyen-entrée de gamme, veuillez à ce que chaque nouveau produit soit positionné pour satisfaire un besoin différent sinon vous risquez de cannibaliser vos ventes et au final perdre de l'argent. Par exemple les Yaourts Activia ® de Danone sont disponibles aux parfums Nature / Coco / Vanille / Citron / Framboise / Panaché / … Or ils répondent tous au même besoin "manger un yaourt bon pour la santé". C'est pourquoi vous devez mettre en avant un nouveau bénéfice pour chaque nouveau produit

Dépôts et Consignations Caisse Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance CEA Centre de Recherche en gestion de l'École polytechnique Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris CNRS Cogema Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom FVA Management IBM IDRH IdVectoR* Lafarge PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Saint-Gobain

* Produits laitiers : Sveltesse * Nespresso * Eaux embouteillées : Vitel, Contrex, San Pelegrino, * Produits pour animaux de compagnie : Felix, Friskies, Purina 5) Concurrence Dans le domaine des eaux et produits laitiers Danone (groupe agroalimentaire français fondé en 1973) est le principal concurrent de Nestlé. Rang et entreprise | Pays | Chiffre d’affaires | 1. Nestlé | Suisse | $102 milliards | 2. Unilever | Royaume-UniPays-Bas | $59 milliards | 3

3. Cibles de communication 7 4. Actions de communication 9 IV. Eléments publicitaires 14 1. Création publicitaire 14 2. Média planning 15 V. Budget de communication 17 VI. Planning 18 Introduction – présentation du produit Danone, le numéro un mondial des produits laitiers lance un nouveau produit qui fait parti des alicaments : Densia. Il a pour objectif de remplacer le yaourt Essensis à tendance cosmétique, qui avait pour but de rendre « plus beau », qui fut un échec.

années, nous assistons à une certaine croissance de l’inquiétude et de la méfiance envers la « malbouffe » de la part des consommateurs. Cela aboutissant à une augmentation de la demande et du besoin des consommateurs en matière d’alimentation saine. Danone répondant depuis toujours à ce besoin du marché, l’entreprise a dans cette optique développée depuis 2001, une activité au sein du segment biologique du marché des produits laitiers frais, en s’alliant au groupe Stonyfield Farm aux Etats-Unis. Action

La campagne informative de l’état « manger 5 fruits et légumes par jours » est un fort avantage pour le lancement de Nesfluid car le produit est le l’eau de coco. Menaces - Le lancement des produits Nesfluid sur ce créneau rappel l’échec de Danone avec leur produit Essensis. IV. Analyse de l’implantation future sur le marché Les risques d’échec et les chances de réussite du produit sur le marché A l’heure actuelle, et comme le précise l’article de Marketing magasine, 89% des français