Danone Responsabilite Sociale

Problématique Contexte global : Le cas de Danone Mexique fait partie des quatre enquêtes de terrain effectuées par Philipe D’Iribarne auprès de quatre entreprises qui réussissent et tranchent avec leur environnement à la fois par leurs modèles de gestion et par leurs résultats économiques. Philipe D’Iribarne s’appuie sur ces enquêtes pour examiner les niveaux d’adaptation des modèles de gestion et de coopération. Problématique Danone au Mexique: Danone est un grand groupe international présent

Après avoir pris connaissances du cas Danone et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I- Analyse de la situation de l’entreprise 1/ Identifiez les objectifs affichés par Danone dans les domaines commerciaux, financiers, sociaux et sociétaux. Les objectifs affichés par Danone sont les suivants : Domaines commerciaux Domaines financiers Domaines sociaux Domaine sociétaux -Porte un intérêt pour un nouveau produit, une sorte d’Actimel au fruit, baptisé C Optima

culture d’entreprise 20 1. La culture du groupe Danone : 20 2. Les mythes : 21 3. Les tabous : 21 4. Les finalités de la culture d’entreprise : 22 I. ------------------------------------------------- Introduction La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industrie alimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché

confirmé mon choix. Il y avait en effet beaucoup de choses intéressantes à analyser. La première difficulté réside dans le fait que Danone Belgique S.A. n’est pas une entreprise complètement autonome. En effet cette dernière n’est autre qu’une des nombreuses filiales d’un groupe. Afin de comprendre son fonctionnement il est donc important d’analyser celui de Danone Groupe. Nous y découvrirons les notions de mission, de valeurs, de stratégies. Le deuxième chapitre nous amènera au cœur de notre

vers vous avec des résultats extrêmement encourageants. Il y a un an, nous avions décidé d’adopter une attitude offensive par rapport à la crise. Nous ne voulions pas nous contenter de faire le dos rond en attendant que passe l’orage. L’attitude de Danone devait être au contraire d’essayer d’utiliser la crise comme levier. De s’en servir pour accélérer ou initier certaines transformations et, ce faisant, renforcer notre compétitivité. Nous avions une ambition : sortir plus forts de la crise. Aujourd’hui

La Société Danone emploie environ 81 000 personnes. Danone est l’une des entreprises les plus dynamiques du secteur alimentaire. Etude de cas « Danone » Examen final « management » concept appelé : « énergie à diffusion progressive » lequel démontre que certainsglucides complexes sont digérés lentement et libère l’énergie indispensable au bonfonctionnement du corps et du cerveau. Ce bénéfice nutritionnel a été mis à profit dansla gamme Prince Petit Déjeuner ainsi que dans la gamme LU

Danone est une entreprise française crée en 1973 par la fusion de 2 entreprises Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) spécialisé dans la fabrication de verre et Gervais Danone entreprise spécialisée dans l'agroalimentaire. Danone commercialise aujourd'hui principalement des produits laitiers frais, les eaux, la nutrition infantile et la nutrition médicale depuis 2007 Les produits du Groupe DANONE sont présents sur les 5 continents dans plus de 120 pays Les premières implantations du Groupe hors

EDC Danone RSE (Kotler15, p680 681) Apporter la santé par l’alimentation est à l’origine de Danone. Son fondateur Isaac Carasso, démarre en 1919 la fabrication de yaourts à partir de ferments de l’Institut Pasteur pour soulager les enfants atteints d’infections intestinales. Ses premiers yaourts sont vendus d’abord en Pharmacie, puis dans les épiceries. Depuis Danone est devenu un des leaders mondiaux de l’alimentation. C’est le numéro un mondial des yaourts et des aliments végétaux, le numéro

Comment l'entreprise Danone motive-t-elle ses salariés ? Introduction A une époque où le travail a changé de sens et se réorganise, où la compétition est devenue mondiale, la motivation du personnel à tous les niveaux de l'entreprise devient un problème prioritaire. Les dirigeants sont plus que jamais dans l'obligation de tenir compte de la motivation des salariés. Comment cela ce passe t il dans une grande entreprise comme Danone ? Méthodologie de l’étude Pour répondre à la question posée

Ressources humaines de Danone s’inscrit dans la continuité du double projet économique et social initié en 1972. La fonction RH a pour mission de conduire les transformations et de créer les conditions pour le développement du groupe en nourrissant la culture et en faisant grandir les individus et les équipes. En 2009, quatre axes majeurs sont mis en avant pour construire dans la durée une « Great Place to Grow » : 1. Poursuivre et approfondir le dialogue économique et social 2. Développer l’efficacité