Danone Stratégie De Communication

sur l'innovation et la qualité. 2 usines modernes actuellement en production à Aïn Sebaâ. Kraft Foods, actionnaire majoritaire avec 51 % après avoir racheté la branche biscuiterie de Danone. BIMO détient 50% de parts de marché estimé à 664 millions de Dhs. Depuis 1999, BIMO est une filiale de l’ONA et Danone à hauteur de 50% chacun. Un chiffre d’affaires de 524 millions de dirhams, et une production qui s’élève à 23.414 tonnes. La marque compte environ 40 références sous cinq marques différentes

produits « bien-être, santé » est en forte croissance ces dernières années. La spiruline rentre dans cette gamme de produit. Sur ce type de produit à destination du grand public, une concurrence est déjà implantée notamment avec de grosses firmes : Danone, Yoplait, Lactalis. Les produits directement concurrents à notre concept sont les yaourts à boire et plus spécifiquement Actimel®. VI. Equipe Au démarrage de l’entreprise Spirotech, l’équipe est composée de 9 personnes : - Un directeur

campagne de communication s’articule autour de 4 grandes étapes : I - Brief Client II- Brief Création III- Recommandation stratégique / Le budget IV- Production I- BRIEF CLIENT BARCHO Qui rédige le brief Client, Profil, Intérêt, Enjeu ? ( Le chef de produit/ responsable marketing ( Profil marketing ( Son objectif marketing = Faire progresser la marque en terme de vente ( Ses enjeux au sein de la société : Ne pas de tromper en terme de stratégie être crédible

chaque segment, on lui donne un nom. Il sera ensuite décrit en détail. Voir exemple de l’eurostar Voir typologie des consommateurs de dentifirice La segmentation et la stratégie marketing L’entreprise va devoir évaluer les différents segments et choisir ceux sur lesquels elle devra porter ses efforts -> stratégie de ciblage. 1 Le ciblage Définition : acheteurs et consommateurs actuels et potentiels que l’on cherche à conquérir et ou à fidéliser par des actions marketing. Il d’agit

Ressources humaines et financières 7 Notoriété et image 7 Cible 7 Positionnement 7 Gamme de produits 7 Stratégie de vente et promotion 8 Le SWOT 8 Problématique 9 III. Analyse stratégique 10 Objectifs 10 Cible 10 Positionnement 10 Mapping 11 LE MIX 11 Produit 11 Prix 14 Distribution 14 Communication 14 Conclusion 18 Analyse Externe Qu’est-ce que le marché des biscuits ? Le marché peut se décomposer en 3 parties :

Cas Danone Intégration dans la séquence : Cas de découverte Niveau : 2ème année BTS SIO Place dans le programme : Thèmes Sens et portée de l’étude Notions Thème D3 –– L’environnement juridique de la production et de la fourniture de servives 3.3. Le commerce en ligne le commerce électronique B to B Les contrats entre professionnels peuvent prendre la forme de contrat d’échange de données informatisé (Electronic Data interchange – EDI). Le transfert entre systèmes d’information, de données

Présentation : Création en 1826 de l ‘eau d’Évian déjà connu pour les traitements thermales. Elle est mise en bouteille pour la première fois en 1830 Évian est une marque d’eau minérale appartenant au groupe agroalimentaire DANONE depuis 1970. Sa source se situe dans les Alpes à Évian les bains en Haute-Savoie L’eau d’Évian est la plus vendue en France, au Royaume-Unis, en Belgique, et en Suisse. Elle est de plus très bien placée dans les ventes aux USA et c’est la 2eme eau la plus vendue au

How and why businesses integrate ethics as part of their communication strategy? Acknowledgements I would like to address a special thank you to my supervisor, Mr Riccardo De Vita, whom has helped me with my research by shared with me his knowledge. It was a pleasure to have a supervisor who provided me with good advices and feedback. In addition I would like to thank you the entire library staff for their support. A big thanks you also to my friends and family for their support and faith

Stratégie I. La démarche stratégique de l’entreprise 2 aspects dans la stratégie : - DAS : C’est un métier. C’est la stratégie d’un seul métier. - Stratégie d’E : ex du groupe vivendi en août 2013. Il est composé d’un certain nombre d’activités que l’on peut qualifier de métiers ex : TV et cinéma, jeux vidéo, télécoms. La straté d’E consiste à définir le périmètre d’activité. Cela signifie que l’entreprise supprime ou non certaines activités. o Allocation de ressources : la strét c’est

du lancement/réduction des délais Risque Problème de délai (retour d’investissement) Lancement de nouveaux produits : enjeu et démarche Les enjeux : - Gérer les délais Trouver des synergies Mobiliser des compétences Augmenter les temps de communication Optimiser Articuler les produits entre-eux (famille de produits) - Diminution du risque ( Risque marché: degré d’originalité / risque technologie: degré de maîtrise / risque stratégique: degré de nouveauté pour l’entreprise) Partenariat, exploite