Danone Stratégie De Communication

Les techniques de communication La communication d’entreprise repose sur une stratégie qui met en œuvre un ensemble de techniques appelé « MIX COMMUNICATION ». Publicité médias Pub-hors médias Le multimédia Télévision Radio Presse Affichage Cinéma L’identité visuelle Pub par événement Pub directe Relations publiques Lobbying Bouche à oreille Principalement Internet L’identité visuelle : comprend le logo et le graphisme utilisés pour le nom de l’entreprise (sur les documents

DANONE 09 Document de Référence 1 PERSONNES RESPONSABLES 1.1 Responsable du Document de Référence 1.2 Attestation du responsable du Document de Référence 2 2 2 16 FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION 16.1 Mandats des Administrateurs 16.2 Contrats de service 16.3 Comité d’Audit, Comité de Nomination et de Rémunération et Comité de Responsabilité Sociale 16.4 Gouvernement d’entreprise 16.5 Conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’Administration

opte pour une stratégie de segmentation, en proposant au consommateur 5 modèles d'automobiles différents, allant du moins cher au plus luxueux. On comprend alors que tous les consommateurs n'ont pas les mêmes besoins et donc les mêmes attentes. General Motors a segmenté son marché selon le revenu des consommateurs. Année 1990 A partir des années 80, la modernisation des techniques de production va faire évoluer le marché des automobiles vers la micro-segmentation. Cette stratégie marketing consiste

concurrence IV- Position concurrentielle de la branche 4.1 Position concurrentielle au niveau global 4.2 Position concurrentielle au niveau des CAS V- Diagnostic 5.1 R&D et innovation 5.2 Modèle SWOT VI- Le portefeuille d’activité VII- Stratégie d’activité à moyen terme VIII- Plan stratégique I. La segmentation stratégique La macrosegmentation Définition La macrosegmentation permet de trouver les segments stratégiques où l’entreprise pourra intervenir avec le maximum

Publicité Communication commerciale Introduction  Présentation générale du produit :  « Actimel » est ce qu’on peut appeler un « alicament » c’est à dire, un aliment combinant la notion d’aliment et de médicament. Il est censé réduire les risques ou prévenir l’apparition de certaines maladies. Ce produit est bien connu de tous pour contenir le « L casei Defensis », cet élément qui permet de renforcer les défenses naturelles de l’organisme. C’est la flore intestinale qui joue ce rôle

p9 5) Groupe SFR : Deux pôles p10 B.SFR Business Team 1) Positionnement p14 2) Analyse concurrentielle p15 3) L’environnement p16 4) Stratégie commerciale de SFR Business Team p16 5) Mix marketing SFR Business Team p18 6) Les clients p20 7) Les offres p21 C.MON EXPERIENCE AU SEIN DE SFR Business Team

aux nombreux bouleversements de ce marché, les entreprises phares de cette branche, les plus grandes en nombre de filiales et en chiffre d’affaires, mettent en place différentes stratégies pour pouvoir répondre le plus et le mieux possibles aux besoins et désirs des habitants de la planète. C’est le cas de firmes comme Danone, Unilever ou Nestlé, groupe suisse de notoriété et d’implantation mondiales existant depuis près de 135 ans. Le marché agroalimentaire I/ Présentation du secteur agroalimentaire

Favoriser la création de valeur dans le secteur des matériaux de construction grâce à une utilisation innovante et  durable des ressources naturelles pour le bénéfice des différentes communautés et de ses clients.  Danone «  Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre »  La mission première de Danone est d’apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre, en effet pour eux,  c’est fondamentale de savoir s’impliquer dans la sauvegarde des écosystèmes et inscrivant leurs produits directement 

Thème : La communication interne. Problématique : En forte mutation depuis une vingtaine d’années et aujourd’hui en pleine révolution, quels sont les nouveaux enjeux, défis et missions de la communication interne? Fiche n°1 : Définition, évolution et avenir de la com’ interne. Source : Article extrait de Stratégies n° 1490 du 28/02/2008, « La communication interne à l’aube de sa révolution ». Synthèse : Dans une définition générale, on peut dire que la communication interne comprend l’ensemble

marché, attitude vis-à-vis des produits venus de l’étranger…) Mais aussi la capacité concurrentielle de l’entreprise pour chaque pays : ➢ Connaissance du marché ➢ Maîtrise des arguments du plan de marchéage (prix, produit, distribution, communication) ➢ Maîtrise des conditions d’offre 3. quels problèmes liés au choix du pays est-il possible de recenser ? ➢ il existe des pays à risque (guerre, nationalisations, crises politiques) : risque politique ➢ certains pays manquent d’infrastructures