Danone Stratégie De Développement

| |STRATEGIES DE DESENGAGEMENT | |ET DE RECENTRAGE | Réalisé par : FATIMA EZZAHRA FAYDI Sommaire : INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………3 I-Définition des stratégies de désengagement et de recentrage

AUDITING - Groupe DANONE Bonjour à tous chers actionnaires, Bienvenue à l'AGE du 18 Novembre 2014. Je vous rappelle que nous sommes ici dans le cadre du mandat que vous nous avez confié pour l'audit de la stratégie du groupe. Le cabinet a constitué une équipe spéciale de 5 auditeurs afin de travailler sur ce dossier. Nous allons commencer par vous présenter le diagnostic stratégique du groupe DANONE. Tout d'abord un bref rappel sur les activités de groupe, regroupées en 4 DAS que

de DanoneActivia de Danone Entreprise : La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industrie alimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché

Etude de marché sur le produit ACTIMEL de Danone Sommaire Introduction Etude de marché ACTIMEL – analyse diagnostic de la situation Analyse de l'environnement et du marché Traits saillants et évolution récente de l'environnement technologique, économique et socioculturel du marché considéré Le marché considéré L'environnement et son évolution structure et tendances d'évolution du marché Volume de ventes Nombre et caractéristiques des acheteurs, consommateurs ou utilisateurs Segmentation

Conditions préalables et application Les enjeux de la stratégie Avantages et limites Applicabilité de la stratégie à Madagascar II. Illustration A Madagascar A l’Internationale Critiques et recommandations Conclusion Introduction Aujourd’hui les entreprises sont sans cesse confrontées à la question de leur développement et de leur environnement. Pendant longtemps, l’analyse de l’environnement

Quels types de produits trouve-t-on sur le marché ? Quels sont les canaux de distribution ? Quels sont les prix pratiqués ? Quelle est généralement la communication faite autour de ces produits ? 1. Les types de produits sur le marché :1 Danone a quatre métiers, dans lesquels il est leader :
 - les produits laitiers frais (les yaourts): Actimel, Activia, Taillefine/ Vitalinea, Petit Gervais/ Danonino, Danacol, Danette,…
 - les eaux: Evian, Volvic, Badoit, Bonafont, Aqua,… 
- la nutrition

CAS : Les 2 Vaches 1) SWOT Forces Faiblesses Danone leader du marché de l’Ultra frais Danone est la première entreprise française de produits frais Danone marque mondialement connu (N°1 mondial) Chiffre d’affaire pour les produits laitiers européens de Danone est d’environ 8,5 milliards Danone a une forte notoriété car crée en 1919 et reconnu pour ses produits de qualité Stonyfield leader mondial de l’ultra frais bio 3ème marque de produits bio de l’ultra frais aux Etat-Unis Chiffre

STRATEGIE MARKETING DE DANETTE Marketing stratégique : faire une ouverture marketing sur les autres produits/la diversification des produits+ ajouter notion de packaging Marketing et distribution : circuit de distribution-centrale d’achats/sponsoring/force de vente Lier réglementaire aux notions de publicité Comprendre la marché de la crème dessert chocolaté+aspect historique+outils de communication Qui ne connaît pas la fameuse Danette? La crème dessert qui fait fureur depuis plus de 40

secteur « organisé » n'émerge. On pourra se demander pourquoi Danone se fait pas décourager par le système de distribution actuelle. En effet L'Inde combine des atouts démographiques et économiques attrayants pour les professionnels de la distribution, ainsi qu'un marché de la distribution extrêmement fragmenté en attente d'organisation. Alors il s’agit un peu d’une course contre la montre pour créer un bon réseau de distribution par Danone, surtout étant donné que de produits frais comme des yaourts

social (« la bananeraie ») composé essentiellement de bureaux. La filiale située aux Etats-Unis. Il sous-traite la totalité de la production donc il y a peu de ressources physiques. · Les ressources financières : Fonds potentiellement mobilisables par Danone qui a les moyens de procéder à une augmentation de capital si nécessaire.Les ressources intangibles : · Les ressources technologiques : De nouvelles recettes en provenance des Etats-Unis non présent sur le marché français. · Les ressources organisationnelles :