Danone Stratégie De Développement

renfermant beaucoup de calcaire et chlore, maintenant plus en plus de rivières, de lacs et la mer sont pollués, l’eau du robinet amène les risques sanitaires, par exemple l’augmentation des cas de Cancer, de lithiase, de maladie contagieuse. Avec le développement d’économie, le niveau de vie s’améliore, le pourvoir d’achat des gens augmente, ils recherchent une vie plus confortable et plus jsaine. Les eaux embouteillées sont des produits écologiques, des eaux légères et des eaux adaptées à l’ensemble

augmentation de 79,7% et en surface linéaire +73,4% pour 2008 [lejournaldunet]. Les femmes sont 53,7% à consommer les yaourts contre 44,3% pour les hommes [Baromètre santé nutrition]. 6 Analyse de la demande au niveau national (suite) NIVEAU DE DEVELOPPEMENT V O L U M E S Moyenne gamme Yaourts bio Haut de gamme Au lait de chèvre Brebis Soja EMERGENCE CROISSANCE MATURITE DECLIN 7 Analyse de la demande au niveau national (suite) Production régionale de yaourts (et autres, en tonnes) [CNIEL]

[Insérez votre logo] LES 2 VACHES ou Comment Danone s’invite sur le bio © CCMP 2009 Auteur(s) : Danielle Castagnoni Etablissement(s) créateur(s) : Euromed Management SOMMAIRE I. Le groupe Danone..................................................................................................... 3 A. L’histoire de Danone......................................................................................... 3 B. Danone en chiffres..................................

lui vaut la clé du succès. Ils réalisent 80% de leur chiffre d’affaires à l’export et les trois quarts de leur croissance en volume proviennent des pays émergents. Leur stratégie est clair : c’était le recentrage des productions françaises vers les produits innovants. De plus, Seb doit aussi son succès à son développement volontariste à l’étranger (le groupe a réussi à avoir 3 acquisitions Imusa en colombie, air far au vietnam et Maharaja Whiteline en inde). L’entreprise aimerait encore continuer

positionnement - le comparatif des produits/prix/communication 3. stratégie Marketing * Objectifs Marketing * Cible * Positionnement * Element moteur du Mix 4. Le marketing MIX * La politique de produit * La politique de prix * La politique de distribution * La politique de communication 5. Contrôle des résultats : Conclusion I. Contexte et problématique : Le groupe Danone est leader mondial sur le marché des produits laitiers ultra-frais

femmes sont 53,7% à consommer les yaourts contre 44,3% pour les hommes [Baromètre santé nutrition]. 6 Consom mateurs moyens 27% Enfants 36% Femmes de plus de 50 ans 37% Analyse de la demande au niveau national (suite) NIVEAU DE DEVELOPPEMENT V O L U M E S Yaourts bio Haut de gamme Moyenne gamme Au lait de chèvre Brebis Soja EMERGENCE CROISSANCE MATURITE DECLIN 7 Analyse de la demande au niveau national (suite) Production régionale de yaourts (et autres,

Etude 2 Fiche de travail synthétique 3 Conclusions rédigées de l’étude 7 Documents sélectionnés 9 Documents non séléctionés 23 Partie 1 : Etude Thème : La prise en compte du comportement du consommateur Sujet : Marques et développement de l’axe santé Fiche de travail Synthétique étude Baccalauréat Sciences et technologies de la gestion Epreuve de spécialité – Partie Pratique |Fiche étude |( Communication et gestion

cosmétofood comme une opportunité d’innover et de renouveler leur gamme de produits. C’est notamment le cas de Danone qui furent les premiers à se lancer dans l’aventure des cosmétofood en France. B. Le groupe Danone L’entreprise Danone, figurant parmi les acteurs les plus compétitifs au monde dans le secteur de l’agroalimentaire, est née du rachat en 1973 de la société Gervais-Danone par la société BSN. BSN était une société française née en 1966 sous l'impulsion d'Antoine Riboud. A l'origine

Analyse et études des marchés I) Les chiffres clés du marché choisi 1. Le périmètre (géographique) (Source Xerfi 700) L’Europe est le premier débouché de Danone. Près de deux tiers du chiffre d’affaire de Danone ont été générés en Europe au premier semestre 2008 dont 29% en France, son marché d’origine. Parallèlement, Danone a réalisé près de 12% de son activité en Asie, second marché client du groupe au premier semestre 2008. Nestlé se positionne également sur l’Europe et l’Asie. [pic]

200 000 clients chinois, le groupe poursuit une stratégie de montée en gamme et d’internationalisation. Henri Marie Edmond Valéry Giscard d’Estaing, né le 17 octobre 1956 à Paris (15e), fils aîné de Valéry Giscard d’Estaing et d’Anne-Aymone Sauvage de Brantes, est un homme d'affaires, chef d'entreprise et ancien homme politique français. Il rejoint le Club Méditerranée en 1997 en tant que directeur général adjoint chargé des finances, du développement et des relations internationales et membre