Darty Contexte Commercial

Promotion 2009-2010 -Master Management Opérationnel -Master Management Ressources Humaines Etude et Travaux Analyse Stratégique de l'Entreprise: DARTY S.A.S SOMMAIRE I. II. Introduction Analyse Externe II.A Environnement général II.A.1 Environnement légal II.A.2 Environnement fiscal II.A.3 Environnement économique et socio-culturel II.A.4 Environnement écologique II.A.5. Environnement technologique II.B Analyse des forces concurrencielles. (Forces de Porter) II.B.1 Nouveaux entrants

Je tiens aussi à remercier tous les autres employés du magasin pour leurs accueils et l’aide qu’ils m’ont apporté durant toute la durée de mon stage. Sommaire INTRODUCTION 7 I / Présentation de l’entreprise 8 A) Contexte Organisationnel 8 B) Contexte Commercial 9 1) Produits et services 9 2) Les concurrents 9 3) Les clients 10 4) Communication 10 5) Les avantages distinctifs 10 II/ Les différentes missions durant le stage 11 A) La mise à jour des prix 11 B) Le balisage

  2e  Partie  :  Le  stage,  la  mission  et  leur  mise  en   perspective  dans  votre  projet  .....................................................................  11   Présentation du contexte de stage : fonction occupée, encadrement, degré d’autonomie, mode d’organisation .............................................................. 11 Analyse du contenu de la mission par grands thèmes/missions................ 12 Analyse comparative

DOSSIER ACRC M.D.A ELECTROMENAGER – IMAGE – CLIMATISATION N°1 DU DISCOUNT EN FRANCE BTS Management des Unités Commerciales Session 2012 PREMIERE PARTIE Descriptif de l’unité commerciale DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE A) Présentation générale Entreprise : FF Aix sud ménager M D A électroménager Route de Nice 13100 Le Tholonet Date de création du magasin : 2007 SARL au capital de 27 500 € Effectif : 7 (1 directeur, 2 assistantes de direction, 1 responsable magasin,

Dossier d'ACRC : Gémo Sommaire Introduction p 3 I. Le contexte géographique p 4 II. Le contexte organisationnel p 5 III. Le contexe commercial p 6 Annexes p 7 Gémo Présentation de l'UC: Gémo est une société qui fait partie du groupe Eram, avec une zone commerciale de vente de m² à Châteauroux dans la zone de Cap Sud (Saint-Maur). Cette société est une société à actionnariat simplifiée (SAS). En 2009, l'enseigne Gémo avait 514 points de ventes dont 235 magasins

CARCASSONNE ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Brevet de Technicien Supérieur Management des Unités Commerciales Table des matières 1 Présentation d’entreprise 2 1.1 Identification de l’unité commerciale 2 1.2 Contexte géographique : 2 1.3 Contexte organisationnel : 2 1.3.1 L’organisation structurelle 2 1.4 Le contexte commercial : 3 1.4.1 La stratégie de l’unité commerciale : 3 1.4.2 La clientèle de l’unité commerciale : 3 1.4.3 Analyse concurrentielle et positionnement

Missions planning Analyse Synthétique de la Mission Contexte : Action de management de l’équipe commerciale ;-bien que m’appuyant sur les techniques, les normes et les contraintes propre à l’UC et à mon magasin, la mis en planning de mon planning a été restreint au 5 stagiaires de mon UC.Stagiaires de mon UC :-Caroline (PEM)-Jean-Baptiste (brun)-Dylan (brun)-Jonathan (brun)-Charles (brun)-durée de la mission: -1 demi-journée de formation et d’information sur les contraintes

(durée moyenne : 6 secondes ; ex: rencontres sportives). | Le parrainage TV bénéficie à la fois des avantages du média TV et d’autres avantages spécifiques par rapport à la publicité.- La présence de la marque en dehors des écrans publicitaires.- Contexte de réception plus favorableimpact plus fort de la marque.- La possibilité de pouvoir apparaitre a la tv  pour certains secteurs interdits de publicité.-Possibilité d'enrichir les représentations de la marque de certaines caractéristiques du programme

 PRESENTATION DE L'UNITE COMMERCIALE Contexte géographique Le magasin Boulanger se situe à Saint Priest (centre commercial Auchan Zone Commerciale Champ du Pont 69800 Saint Priest). 1) Zone de chalandise. (Annexe power point carte zone de chalandise). Le magasin dispose d'une zone de chalandise sur 3 zones réparties de la façon suivante : une zone primaire correspondant à Saint-Priest et une partie de Bron, zone centrale de la carte. une zone secondaire correspondant à Vénissieux, Bron, Mions

Contexte organisationnel Cora est une enseigne d’hyper marché de taille régionale et d’origine belge. Les magasins cora font partie du groupe Louis Delhaize. Parmi les autres enseignes de ce groupe, les supermarchés Match, le chiffre d’affaire de ce dernier a dépassé 10 milliard d’euros en 2011. 71% de sont chiffre d’affaire est réalisé en France, 16% en Belgique, 7% en Hongrie, 5% en Roumanie, 1% en Ukraine Les 59 hyper marchés cora en métropoles emploient aujourd’hui plus de 22 000 personnes