Darty Environnement

puis on fait un SWOT. {text:list-item} On est à l’extérieur de l’entreprise. On analyse la macro environnent et le micro environnement : toutes les choses sur les quelles l’entreprise n’a aucun pouvoir. L’environnent macro comprend les environnements démographique, économique, technologique, législatif et socioculturel. Le micro environnement : tous les acteurs qui sont autour de l’entreprise. Ce sont donc les clients, les fournisseurs, l’Etat, les banques, les distributeurs et

sein même des sites (visiteurs uniques, taux de rebond, segmentation par page…). L’analyse de l’offre concurrente à savoir la définition de son marché, la mesure des relations entre alternatives de choix, la caractérisation de la structure de son environnement concurrentiel, est très peu prise en compte voire négligée. Pourtant, les outils de Web Analytics offrent de formidables possibilités de visualiser sa réalité de marché. Comme le soulignent Malo et Warren (2009, p. 37), « la concurrence est à un

SOMMAIRE Introduction I/ Diagnostic externe 1. Macro-environnement 2. Micro-environnement: Modèle des 5 forces de Porter +1 3. Synthèse des principales « opportunities/threats » II/ Diagnostic interne III/ Mix-Marketing 1. Stratégie prix 2. Stratégie produit 3. Stratégie place 4. Stratégie publicité IV/ Segmentation, ciblage et positionnement 1. Segmentation 2. Ciblage 3. Positionnement V/ Plan d’action marketing 1. Développement de l’offre disponible

de devenir une entreprise réellement paneuropéenne. Pour tout ce qu’ils entreprennent, ils s’inspirent de la philosophie japonaise du Kyosei : « Vivre et travailler en harmonie, pour un but commun. » De cette manière, Canon Europe dispense un environnement et une culture qui préconise l’implication, le soutien, le développement et la reconnaissance de l’ensemble des employés. Ils attachent beaucoup d’importance à leur capital humain, car il est pour eux leur principal atout. 2. Stratégie Marketing

Le consommateur 2010 est sensible à la CONVIVIALITE du personnel et du lieu.  Il est attentif à l’ambiance, aux échanges, aux services. 4. Le pôle commercial des Rives d’Arcins est pour le consommateur 2010 une référence :    Pour son environnement: architecture, cadre, matériaux, couleurs, plan. Pour son contenu : offre, services, loisirs et animations. Pour son bénéfice plaisir : promenade, découverte, partage. 4 Sommaire Partie I PRATIQUE DE CONSOMMATION ………………………………………………………...

comporte plusieurs magasins comme H&M ,Zara …et attirent de nombreux clients . Il y a aussi le marché qui est ouvert le dimanche , mardi et jeudi matin . A 100 mètres du cabinet se trouve un Darty Ces nombreux points de vente attirent beaucoup de clients dans la zone primaire Environnement : Infrastructure commerciale : Aspects commerciaux : Zone La plupart de nos clients sont situés dans l’ile de France, la demande : Nous avons environ 2500 clients

et parce qu’il est leader dans son domaine d’activité ce qui va être développé tout au long de notre projet d’où l’objectif est de faire une étude économique et financière de ce groupe. Sommaire ETUDES DES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE 4 1. Environnement général 4 2. Environnement spécifique 6 ETUDE DE L’ENTREPRISE 12 1. Objectifs stratégiques et tactiques 12 2. Ressources technologiques 13 3. Ressource humaine 15 4. Ressource managérial 17 3. Etude des ressources financières

Sport tombe donc sous le contrôle de Rallye. Depuis, Go Sport enregistre chaque année une progression supérieure à 20 % de son résultat courant sur les 6 dernières années. L'enseigne Go Sport est détenue à 69,9 % par le groupe Rallye et à 19,1% par Darty. L'enseigne possède une centrale d'achat gérant l'ensemble des marchés, un système informatique important ainsi qu'une logistique centralisée qui permet, depuis 1998, de traiter le quasi totalité des flux de marchandises. Grâce à l'apparition de nouveau

Commission européenne, et le S doit être pris dans le sens sociétal. Principe : La RSE englobe la responsabilité de l’entreprise : Sociale ( tenir compte des aspirations de son personnel, GRH … ) - Environnementale ( responsable de son environnement ) -Ethique ( adopter une bonne conduite et respect des valeurs morales ) Remarques  : Les entreprises cotées en Bourse ont obligation de présenter leur rapport annuel les impacts sociaux et environnementaux de leur activité. Les PME sont également

étudiants de leur expérience. Outre ces quatre thématiques, un stage « bras droit » de trois mois leur permet de vivre au plus près l’agenda d’un dirigeant, La scolarité comporte également un module de développement personnel, une semaine de vente chez Darty et une semaine à l’Ecole Navale sur le thème du leadership et du commandement. POINTS FORTS Des partenariats solides avec les grandes entreprises (Alcatel, Bouygues, EDF, France Télécom…), les grands cabinets d’audit et les grandes banques, Une