Darty Environnement

millions d'Euros de chiffre d'affaires en 2009 et 310,7 millions au premier semestre 2010. Plus de 6000 salariés sont répartis dans les 350 points de vente de la marque à travers le monde. L'enseigne Go Sport est détenue à 69,1% par Rallye et à 19,1% par Darty. Elle détient depuis 1998 un système informatique et une centrale d'achat qui permettent une logistique centralisée. Chaque point de vente Go Sport dépend de son siège social et par délégation de sa direction régionale. Contenu des missions

augmentés de 684% ! Distribution de la catégorie de produit (circuit et poids de chaque canal, tendances) merchandising La distribution des produits Jawbone se fait par des revendeurs agréés tels que Amazon, Apple Store, Boulanger, Carrefour, Darty, FNAC, Le Vieux Campeur, Rue du Commerce,… De plus, Jawbone attire les entreprises avec des offres et des garanties dans le but de fidéliser les entreprises à leur marque. Jawbone est donc très présent dans les grandes enseignes nationales et internationales

baissent de 3 % (par exemple : manque de nouveauté dans la gamme, perte de points de vente...), c'est établir un diagnostic qui peut alors conduire à une prescription. L'analyse-diagnostic comporte trois volets principaux, qui sont l'analyse externe (environnement, marché, clients, concurrents), l'analyse interne (bilan et position sur le marché) et la formulation du diagnostic. 1. L'ANALYSE EXTERNE : L'ENVIRONNEMENT, LE MARCHÉ ET LES PUBLICS L'analyse externe résume les données importantes qui sont nécessaires

fournit au lecteur une première impression qui doit être favorable. De plus, elle doit permettre aux interrogateurs de juger si le candidat a bien compris la finalité de ce dossier. PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE (EX PRESENTATION DE DARTY SA) Il faut présenter l’entreprise de manière succincte (2 pages maximum) : a) L’entreprise Nom, localisation, type d’entreprise, articles/produits Importance de l’entreprise dans la branche, la région, la ville,… Directeur, nombre d’employés, services…

Garantie = un bénéfice pour l’entreprise et non pas un coût ! cf Darty CRM = dépersonnalisation de la relation car se fait par mail et des millions de consommateurs reçoivent le même mail * Totale fausse individualisation de la relation clientèle Ex : sur un blog un client raconte que la MAAF c’est génial je viens de recevoir u mail pour la rentrée des enfants sauf qu’il est prêtre !!! La MAAF a visiblement fait son marché sur banque de données et correspondait à la tranche d’âge visée !

partenaire GDF Suez Dolce Vita. Il existe trois types de partenariats : Entreprise du monde de l’énergie (électriciens, plombiers, chauffagistes)… Les CMI (Constructeurs de maisons individuelles) et les promoteurs. Entreprise de grande distribution (Darty, partenaires bancaires)… Nous sommes donc en contact seulement avec des clients (qui ont signés un contrat via un partenaire) et avec les partenaires qui eux ont des demandes concernant les contrats de leurs clients. Les clients signent alors des

appareils audiovisuels : télévision, magnétoscope, etc. Les produits gris : appareils informatiques et bureautiques : micro-ordinateurs, téléphonie, etc. Conforama : « Plus adaptées : le GEM ; moins adaptées : la télévision et la micro-informatique ». Darty indique que plusieurs facteurs, au-delà de la réparabilité, sont à prendre en compte. « Le premier est sans doute le rapport entre le coût économique de la réparation et le coût de remplacement à neuf. Ensuite, l’obsolescence technique, très forte

et de l’industrie qui proposent des équipements de lithographie, des équipements d’imagerie médicale, des produits d’optique, des ordinateurs, des terminaux portables et autres. I – Analyse Externe A) Analyse PESTEL Interprétation PESTEL Environnement Ecologique L’écologie est au centre des préoccupations de l’entreprise. Comme le montre le schéma, cet aspect est présent à toutes les étapes de la vie du produit (sa production, son utilisation, son recyclage). De nombreuses mesures sont prises

partenariats avec des associations telles que l’UNICEF, Save the Children et WWF vont permettre à IKEA de garder une image saine et contraire à l’image que l’on peut donner aux multinationales en général (travail infantile & non respect de l’ environnement). IKEA propose aussi l’outil de conception 3D IKEA Home Planner. Cet outil permet aux clients de créer leur propre espace de vie via un logiciel de conception 3D disponible sur le site d’IKEA. Reproduisez, décorez et meublez votre appartement

sur internet et de tableau comparatif que j’ai moi-même créés via Excel. II – Les concurrents * Directs : * Club Bouygues Télécom * Orange * SFR * Indirects : * The Phone House * Darty * AB Phone III – Le marché Quelques chiffres : - La France compte aujourd’hui 61,4 millions d'abonnés