Darty Italie 2

2 +24 2 % % +16 % Royaume Uni Allemagne 7,7 Belgique 80 4,9 +14 8 % +19 % Danemark Italie Source : Fevad à partir des données Interactive Media in Retail Group (IMRG) ; Bundesverband des Deutsche Versandhandels e. V ; (bvh) ; Thuiswinkel, Pays-Bas ; Foreningen for Dansk Internethandel (FDIH), Osservatorio NetcommSchool of Management Politecnico di Milano, BeCommerce NB : les méthodes d’estimation sont différentes selon les pays 1 2 3 4 5

pour son accueil sympathique et sa coopération professionnelle tout au long de mes stages. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1- Conforama France/Angers En début 1967, un premier Conforama est ouvert à Saint-Priest dans un bâtiment industriel de 2 500 m2 de surface. En fin d’année, un magasin Conforama nait au Nord de Paris puis au Mans ainsi qu’à Toulouse et dans le Nord de la France. C’est le début de la franchise… En 1972, création de Conforama Angers. En 1991, l’enseigne est finalement

| | |Hypermédia |3000 | |Darty |1000 | |Habillement, chaussures et accessoires |

sur une surface de 1000 m². 10 ans plus tard l’entreprise compte 35 magasins et 3500 salariés. En 1993, Kiabi s’implante en Espagne à Valence c’est le début de la conquête européenne. Aujourd’hui Kiabi est implanté dans 8 pays : France, Espagne, Italie, Portugal, Russie, Belgique, Pays Bas, Maroc. Aujourd’hui le réseau compte 460 magasins dont 135 franchises, réalise 1.3 milliards de chiffres d’affaires HT en 2011, et 180 millions d’articles vendus par an. Kiabi est la première chaîne spécialisée

l’Equipement Commercial du Tarn et Garonne autorise le projet présenté́ par l’enseigne AUCHAN. Ce projet comprend le transfert et l’extension de l’hypermarché sur une surface de vente de 8 000 m2 et de la galerie marchande sur une surface de vente de 2 100 m2 * Juillet 2009 : Le 1er coup de pioche est donné * 15 septembre 2010 : Ouverture du nouvel hypermarché * Automne 2010 : démolition de l’ancien bâtiment et transfert de l’école Jean Moulin située sur le nouveau site * Janvier 2011

Présentation de la stratégie 1. Evaluation des ressources et compétences maîtrisées par l’entreprise 2. Les domaines d’activité stratégique et analyse du portefeuille d’activités 3. Stratégie globale de l’entreprise 4. Compétitivité de BUT : le Juste Prix ne suffit plus. 5. Stratégie de développement (interne, externe et partenariat) B. Analyse du management 1. Organisation de l’entreprise 2. Processus de formulation de la stratégie de décision et de contrôle 3. Processus d’allocation des

Difficile, lorsque l'on embrasse des secteurs aussi différents que le fait Conforama, de se forger une véritable image de spécialiste. Dans l'électrodomestique, par exemple, il est bien difficile de comparer l'image d'un "Confo" et celle d'un Darty ou d'un Boulanger. Contrairement à ces derniers, qui mettent d'abord en avant leur vocation de spécialistes, Conforama a plutôt construit sa réputation sur un subtil mélange de discount et de service au client. Preuve que ces deux notions ne sont pas

page 11  Conséquences de la mise en place du projet……………………...…….page 12  Conclusion………………………………………………………..……..page 13  Remerciements………………………………………………..……….. page 14  Annexe1: Curriculum vitae ………………………………………….….page 16  Annexe 2 : Organigramme……………..…………………………..…....page 18  Annexe 3 : Photos anciens classeurs utilisés………………………..…..page 20 . Présentation de l'entreprise Conforama France est une grande surface spécialisée dans le mobilier et d'objet de décoration

Questions : 1. Expliquez en quoi les problèmes de Electrolux relèvent de la stratégie. 2. Quels niveaux de stratégie pouvez-vous identifier chez Electrolux ? 3. Dressez la liste des éléments du diagnostic stratégique de Electrolux qui relèvent respectivement de l'environnement, de la capacité stratégique et des attentes des parties prenantes. A votre avis, quels sont les aspects les plus importants? 4. Identifiez les choix stratégiques effectués par Electrolux. 5. Identifiez les

50 magasins répartis dans six pays européens : Suisse, Luxembourg, Espagne, Portugal, Italie et Croatie. 1 : Pour la petite histoire : Au début des années 1960, Pierre et Guy Sordoillet, Jean Moll et Jacques Ragageot, appuyés par des marchands de meubles du nord et par un fabricant bordelais, créent le "carrefour du meuble" en testant une formule de discount dans une vieille ferme de la banlieue de Lyon. 2 : La promesse de Conforama : Bien chez soi, bien moins cher ! 3 : Notre mission :