Darty La Défense

Afin de contrer le pouvoir de ces entreprises internationales, les individus de différents pays se sont 29 30 Voir plus amples informations en annexe 5 Etats-Unis d’Amérique 35 Mondialisation regroupés en organisations diverses, pour la défense des consommateurs, de l’environnement, de la santé publique… etc. L’une des plus médiatisée est l’organisation « Greenpeace » ou encore Ralph Nader (US), ces organisations sont souples et réactives, capables d’organiser des actions ponctuelles

un quart s’être dirigé spécifiquement vers Internet. Une prime à l’ancienneté et une fidélité à la marque Les réflexes sont conservés et quand il s’agit de high-tech, on « se promène » en ligne comme on se promènerait en ville, à la Fnac ou chez Darty. D’ailleurs, cela semble être souvent pour y « faire un premier tour » (virtuel) que le site est visité, quand ce n’est pas simplement pour aller voir où se trouve le site de vente « en dur » et vérifier ses horaires d’ouverture. De plus, si la marque

(université Paris 10 Nanterre), Francis Guilbert (IAE de Lille), Hervé Guyon (université de Bretagne occidentale), Marie-Louise Héliès-Hassid (université Paris-Dauphine), Joël Jallais (IAE/IGR de Rennes), Virginie Lainé (Ségécé), Jean-Pierre Lanzetti (Darty), Jean Marc Lamarins (Lactalis), Anne Leger (Champion), Stanislas Lepic (Kraft Food), Sandra Maliszewski (Monoprix), Régis Nirdol (Auchan), Gilles Paché (université de Montpellier), Suzanne Pontier (université Paris 12), Sophie Rieunier (IAE de Paris)

LANGUEDOC ROUSSILLON CORSE 0,7 0,5 Moins de 10 salariés : 4 470 030 = entreprises = 100 0,3 10 à 99 salariés : 8 832 402 = entreprises = 100 Plus de 100 salariés : 8 878 603 = entreprises = 100 Champ : établissements actifs au 31 décembre 2010, hors défense Source : Insee, Clap REPARTITION DES ENTREPRISES PAR ACTIVITE AU 1ER JANVIER 2012 Industries manufacturières, industries extractives et autres 248 699 Construction 486 973 Commerce de gros et de détail, transports, hébergement et restauration

différents niveaux. La structure et la conduite des marchés. Pour éviter que les entreprises en agissant selon leur logique de profit ne nuisent à l'intérêt collectif, l'État organise luimême un certain nombre de services d'utilité publiques comme la défense, l'équipement, les services publics, la justice, la redistribution des richesses, l'enseignement, la santé, le transport. L'État intervient aussi dans la réglementation des produits et leur composition, les emballages, il définit les normes et

structure de pouvoir en forme de triangle comprenant le pouvoir souverain, le pouvoir exécutif, le pouvoir de contrôle. ◗ long terme ou rentabilité immédiate, selon que ce sont des familles ou des fonds de placement qui dominent ; ◗ défense de l’emploi ou fusion, selon que l’actionnariat salarié ou un partenaire stratégique est influent. La manière dont les actionnaires interviennent pour faire émerger leurs attentes est tout aussi importante, ils peuvent : ◗ être divisés en

taille et leur diversité constituent la structure du capital et déterminent le type d’intérêts qu’ils ont tendance à privilégier : ◗ long terme ou rentabilité immédiate, selon que ce sont des familles ou des fonds de placement qui dominent ; défense de l’emploi ou fusion, selon que l’actionnariat salarié ou un partenaire stratégique est influent. © Groupe Eyrolles ◗ La manière dont les actionnaires interviennent pour faire émerger leurs attentes est tout aussi importante, ils peuvent :

Echantillon : 938 particuliers âgés de 15 à 70 ans Objectif(s) : Cette étude a été réalisée dans le cadre d'une étude marketing sur les grandes enseignes de distribution spécialisée. Les entreprises étudiées sont : Décathlon , 3 Suisses, Fnac, Auchan, Darty, Ikéa, Leroy Merlin, Kiabi, Norauto, Camaïeu, Phildar, Boulanger, Pic-Wic Cette étude vise à déterminer : - La notoriété de ces enseignes, - Leur fréquentation, - La satisfaction par rapport à la visite et à l'achat sur leurs sites Internet.

gouvernement américain (1998). Le gouvernement craint de voir se constituer des monopoles dans l'électronique de défense. Avec quatre industriels majeurs dans ce secteur, le processus de concentration a été engagé en 1993 : Boeing qui a acheté McDonnell Douglas (ventes des hélicoptères, aviation militaire, fusées et électronique, etc.), Raytheon qui a acheté Hughes et l'électronique de défense de Texas Instrument (ventes dans les radars militaires, les systèmes de commande d'avions et les missiles), Northrop

enregistrements sont quasiment inexistantes. - 127 - Il serait souhaitable qu’au cours des prochains mois, des mesures soient adoptées afin de renforcer l’efficacité des enquêtes de police, corollaire indispensable du renforcement des droits de la défense. B. L’AFFIRMATION DU PARQUET ET SES LIMITES 1. La montée en puissance du parquet : une évolution majeure de la justice des mineurs Le parquet joue depuis une dizaine d’années un rôle de plus en plus important dans la justice des mineurs, comme