Darty Les Ressources

sur un marché concentré où l'on peut distinguer 2 types d'entreprises : les spécialistes (Virgin Mégastore, Extrapole) et la grande distribution (Carrefour, Auchan, Géant...) ainsi que des points de distribution proche de la FNAC comme Boulanger et Darty. II) FNAC de Lille et ses caractéristiques : Le point de vente : La FNAC de Lille est bien située géographiquement par rapport aux autres magasins et centres commerciaux. Elle se trouve en plein cœur de la ville, sur la grande Place. Cette

se recentrer (éliminer les activités pour se concentrer (attention, énergie, ressources) sur les activités les plus rentables. Modes de développements. Va-t-on se développer par croissance interne (nouvelles activités) ? Par croissance externe (racheter les activités produites par d’autres) (pertinence des fusions, acquisitions, partenariats, alliances) ? Mode d’agencement des ressources (comment combiner les ressources possédées par l’entreprise pour réaliser les activités que l’on a décidé). Positionnement

marketing. Alors que je me destinais à évoluer dans la chimie des cosmétiques, je travaille aujourd’hui dans le secteur des télécoms qui me correspond davantage. Je suis responsable Marketing Offre chez DartyBox, fournisseur d’accès à Internet du groupe Darty. Mon travail consiste à faire évoluer l’offre, les services et produits de manière à innover sur un marché en constante évolution avec une forte concurrence. Pour résumer parfaitement mon activité quotidienne, il s’agit d’acquérir de nouveaux clients

disparaissent. Ces évolutions offrent de multiples opportunités, mais constituent aussi une menace pour celui qui ne les anticipe pas. 3. Les entreprises sont confrontées à ces diverses mutations. Les plus grandes d’entre elles disposent des ressources humaines et financières pour s'y préparer. Le cas contraire pour les PMI 4. les territoires sont de plus en plus concernés par l’avenir des entreprises qui constituent 5. leur tissu économique. Ces entreprises ont besoin d’un cadre de référence

choisir et qui va constituer votre marque doit pouvoir être représenté graphiquement. Il peut prendre des formes variées telles que : • un mot, un nom Exemples : Yoplait, Guy Degrenne • un slogan Exemples : - Parce que vous le valez bien (L’Oréal) - Darty, le contrat de confiance • des chiffres, des lettres Exemples : - 307 (Peugeot) - SVP - 24 Faubourg (Hermès) Fig.(2) Fig.(1) • un dessin, un logo Exemple : - les chevrons (Citroën) Fig.(1) • une combinaison de ces différents éléments Exemples

Analyse démographique : évaluer le nombre de personnes résidant dans la zone (actives / inactives, ménages : taille et composition, répartition par profession…). Analyse économique : connaître la répartition des dépenses, la fréquence d’achat, les ressources disponibles… Géomarketing : cartes destinées à trouver le meilleur emplacement, à affiner le positionnement, à mieux cibler la clientèle potentielle, à ajuster l’assortiment… L’objectif est d’optimiser les ventes de l’enseigne. IV Organisation

et /ou pouvant être passés au recyclage. De plus afin de préserver et agir pour le commerce équitable, l’entreprise doit chercher à travailler avec de nouveaux producteurs de café, de plus petites entreprises voir des paysans cultivant leur propre ressource agricole. Nous pouvons nous orienter vers le Brésil par exemple ou d’autres pays d’Amérique du Sud qui sont pour la plupart des pays en développement et réputés pour une culture de café de haute qualité. L’entreprise devra faire un effort de veille

autre - risques de conjoncture - risques de dépendance : réduction de l'incertitude engendrée par un marché unique - risques de concurrence tout simplement. Nécessité d'élargir les marchés b) recherche d'avantages compétitifs - disponibilité en ressources (matières premières notamment) - faible niveau de salaires (ex : installation de Thomson en Corée et à Taiwan pour sa production Hi-Fi) - productivité du travail et qualification de la main-d'œuvre : investissements au Japon, USA, Suède, ... notamment

conditions spéciale pour la pénétration de marché, Le gouvernement Chinois permet à Lenovo de vendre à perte pour acquérir des parts de marché Les distributeurs : - Les principaux distributeurs des produits HP sont la Fnac, Boulanger, BUT, Darty. HP travail uniquement avec des distributeurs en direct et ne font pas de revente via des points de vente. Les prescripteurs : - Les principaux prescripteurs des produits HP sont les clients eux même, suite à leur achats ils pourront vanter

produits pour hommes, femmes et enfants. On retrouve enfin des enseignes indépendantes multimarques, ciblant les jeunes urbains et proposant des articles de haut de gamme : Planète Mode et Destosck Jeans. Ces magasins tout comme Carrefour, Darty et Castorama, constituent des locomotives pour la zone commerciale. III. Contexte organisationnel 1. l’Unité commerciale dans son réseau [pic] 2. L’organisation au sein de la boutique Jules Givors emploie quatre