Darty Réseau Integré

été prévu de couvrir les différents domaines suivants : Histoire, état des lieux, évolution, Place et situation dans l'ensemble de la distribution française, Lignes de forces spécifiques par secteur, par type de concept, par mode d'organisation (intégré, indépendant), stratégies des groupes en présence et facteurs clés de succès Impact d'Internet Survol de l'expérience aux États-Unis, retards éventuels du commerce français Une "vision de l'avenir", les futurs possibles, les entreprises et les concepts

nécessaires pour une gestion performante de la logistique des retours Il est important que l'entreprise tienne compte de certains facteurs pour mener à bien sa logistique à rebours. Nous allons donc vous présenter ces différents facteurs. Intégrer une logistique des retours dans une stratégie d'entreprise nécessite une forte participation des partenaires internes et externes à l'entreprise. Il s'agit d'une démarche compliquée, en effet pour commencer, il est important d'avoir de bons

constitue  un  marché  mature,  de  renouvellement :  99%  des  ménages  sont équipés en réfrigérateurs.  Prédominance des chaînes spécialisées  La  distribution  des  appareils  domestiques  est  organisée  autour  des  grandes  chaînes  spécialisées  (Darty,  Boulanger,  But,  Conforama…)  et  des  grandes  surfaces  généralistes.  Les  ventes  par  Internet  fonctionnent  pour  le  moment  en  complément des ventes en magasins en France.  Évolution de la production, de la consommation et des importations 

5) Des réseaux de distribution = Organisation juridique contractuelle et financière des points de vente Les différents commerces peuvent choisir d’exercer seuls ou s’associer à un réseau de franchises. Pour bénéficier, tout en gardant une certaine indépendance. Commerce d’associé : s’allier entre eux Commerce intégré: définis une enseigne qui est propriétaire d’un grand nombre de points de vente. Elle pilote la gestion commerciale et humaine. 6) Le secteur commerce distribution 30% du PIB 1224

gratuit puis la minute de communication au 3900 est facturée au prix d'un appel local * SFR : temps d'attente gratuit au 1023 puis la minute au prix d'un appel local (0.028€ TTC/min en heure pleine et 0.014€ TTC/min en heure creuse). * Darty box propose une hotline à 0,12€ (3234). A noter que le tarif local s'applique sur l'assistance contactée au 098 098 3234. * Bouygues Telecom : prix d'un appel local depuis un fixe à partir du 1061. Appel depuis un mobile Bouygues (611) non

parfumerie Nocibé à Lille pour rendre plus accessible aux clientes les produits des grandes marques de parfumerie. En 1998, l’enseigne s’allie au groupe de distribution néerlandais Kruidvat et accélère ainsi son développement. Dans les années 2000, Nocibé intègre les enseignes Baiser Sauvage et Process Blue avec leur expertise dans la lingerie et la franchise. Kruidvat cède ses parts au groupe d'investissement britannique Bridgepoint qui s'appuie sur l'expérience et l'expertise de son management. Dans un souci

de la distribution : La typologie les circuts de distribution : Les avantages et les inconvenients du circuit de distribution : Les différents types de distribution : * Le commrece associés : * Le commrece intégré (concentré) : * Le commerce indépondant : * Vente par correspondance : * Ventre par catalogue : * Ventre par internet : * Vente par courrier : * Ventre par téléphone : Introduction

accessibles pour toute la famille. Kiabi possède 394 magasins dans le monde en juin 2010 dont 310 en France, 61 en Espagne, 18 en Italie et 4 dans les Dom-Tom. Les premiers points de vente en franchise ont été lancés en 2005. L'enseigne dispose d'un réseau de 202 magasins en France, 2 magasins dans les DOM TOM. Elle s'est également implantée en Espagne avec 46 magasins, ainsi qu'en Italie avec 12 magasins, en Russie avec 3 magasins et 6 en Roumanie, au Maroc 1 magasin . Kiabi a également acheté l'enseigne

directement auprès des fabricants, en fonction des besoins de leurs clients. • Vendre des produits mais aussi des conseils et des informations. Qui assure la fonction de détail ? • Fabricants, producteurs, ou par des détaillants isolés, associés ou intégrés. III Stratégie de distribution des producteurs 1) Les critères de choix d’une stratégie de distribution • Les objectifs marketing de l’entreprise (quels parts de marché (leader…), image des produits, couverture géographique…). • Nature

commerciale se nomme « Territoire Jean’s ». Il s’agit d’un magasin de prêt à porter spécialisé dans la vente de jeans de marques. Cette entreprise est récente, elle a été ouverte en décembre 2008.C’est une S.A.R.L au capital de 10 000 euros dans un réseau intégré (siège social à Brives). Il y a également 3 autres Territoire Jean’s, tous sont dirigés par le même directeur. Il n’y a cependant pas de centrale d’achat commune. Elle possède une surface de vente de 400m² et compte 7 salariés. L’unité commercial