Darty Réseau Integré

son produit) et Sympa (dans la relation avec les clients: un personnel souriant, accueillant, agréable) Boulanger est une société anonyme au capital de 50 millions d'euros, dont 90% des employés ont des actions chez boulanger. Il s'agit d'un réseau intégré, appartenant au groupe Mulliez. C'est en 1987 que Boulanger vend ses parts à l'association Familiale Mulliez, désireuse d'investir le marché de l'électroménager et de l'électronique grand public, dans le but d'obtenir une puissance financière

produit fonctionnel et fiable, 15 % des clients | Marque nationale renommée pour leur qualité | * La concurrence : - Intra-types : E.Leclerc, Auchan, Cora, Géant, Super U. (Pour le magasin en général) - Inter-types : Darty, Boulanger, Planète Saturn. (Pour le secteur E.P.C.S) * La communication : Sa communication média (effectué par le siège) se fait par le biais de : * La radio * La télévision * La presse Sa communication hors média se fait par

assortiment étroit et profond et bénéficiant en ppe de prix très compétitifs. Présentes dans tous les domaines * Bricolage : Leroy Merlin * Culture : Fnac, Cultura * Jouets : Toy’s R Us * Sport : Décathlon * Electroménager/Hi-Fi : Darty Les GSS deviennent de ++ spécialisés ¾ de l’activité commerciale. B. La vente hors magasin VENTE SUR LES LIEUX DE PRODUCTION * Vente directe en usine : dans l’agriculture, on peut aller chercher les fruits et légumes sur place. Pas

directement auprès des fabricants, en fonction des besoins de leurs clients. Vendre des produits mais aussi des conseils et des informations. Qui assure la fonction de détail ? Fabricants, producteurs, ou par des détaillants isolés, associés ou intégrés. III Stratégie de distribution des producteurs 1) Les critères de choix d’une stratégie de distribution Les objectifs marketing de l’entreprise (quels parts de marché (leader…), image des produits, couverture géographique…). Nature et caractéristiques

directement auprès des fabricants, en fonction des besoins de leurs clients. • Vendre des produits mais aussi des conseils et des informations. Qui assure la fonction de détail ? • Fabricants, producteurs, ou par des détaillants isolés, associés ou intégrés. III Stratégie de distribution des producteurs 1) Les critères de choix d’une stratégie de distribution • Les objectifs marketing de l’entreprise (quels parts de marché (leader…), image des produits, couverture géographique…). • Nature et

pas de services (on va à l’essentiel), pas de décorum (contraire de la théâtralisation). C’est la culture de la simplicité des magasins contrairement à ce que faisaient les hypers. Les enseignes filières : maitrise la production et tout le réseau de distribution. C’est également car elle propose une offre exclusive et différencier (IKEA, H&M,Zara, Picard surgelés… ) Les solutions pour reconquérir le marché A partir de 2005, on voit apparaitre les premiers signes de changements : Beaucoup

son produit) et Sympa (dans la relation avec les clients: un personnel souriant, accueillant, agréable) Boulanger est une société anonyme au capital de 50 millions d'euros, dont 90% des employés ont des actions chez boulanger. Il s'agit d'un réseau intégré, appartenant au groupe Mulliez. C'est en 1987 que Boulanger vend ses parts à l'association Familiale Mulliez, désireuse d'investir le marché de l'électroménager et de l'électronique grand public, dans le but d'obtenir une puissance financière

ville. 1.2 zone de chalandise Dans cette zone se trouvent les concurrents suivants : Leclerc la Fnac et Darty. Leclerc est un hypermarché, la Fnac et Darty sont des magasins spécialisés. La zone de chalandise est définie par des courbes allant jusqu’à plus de 20 minutes et 250000 personnes. Zone primaire : est dans un périmètre de 5-10 mn en voiture Où l’on trouve la Fnac et Darty. Zone secondaire : elle s’étend sur 10-15mn en voiture. La tertiaire s’étend jusqu’à 20mn. On y trouve un

affirmations vous correspond le plus ? (plusieurs réponses possibles) J’utilise les communautés pour être en contact avec mes amis J’utilise essentiellement les communautés pour les contacts professionnels J’utilise les communautés pour élargir mon réseau social J’utilise les communautés pour prendre mes décisions d’achat (organisation d’un voyage, achat en ligne) Depuis quand utilisez-vous Ciao ? + de 5 ans 3-5 ans 1-2 ans 6 mois-1 an - de 6 mois Rédigez-vous des avis ? Oui Non La publicité influence-t-elle

modifier le produit en ce sens. Mais aussi, elle va susciter le désir d’acheter chez le consommateur en usant de compagnes de promotion et de publicité. Enfin, il ne faut pas oublier qu’elle doit se charger de rapprocher le produit du client grâce à un réseau de distribution. Le diagnostic de la fonction commerciale va tout naturellement porter sur les points suivants : le produit ; le marché ; le prix ; la communication et la distribution. 1. Le produit : L’analyse du produit peut révéler