Darty Réseau Integré

antirides, laits démaquillants, lotions, eaux de toilette… mousses à raser, produits après rasage, déodorants…crèmes solaires, pommades labiales, laits apaisants… Le croisement des deux dimensions (produits et marchés) détermine les DAS. Enfin, on peut intégrer un troisième élément : la technologie du produit. On aboutit alors à la notion de triade « technologie-besoin-marché ». Exemple Waterman répond à plusieurs besoins (l’écriture, le cadeau, l’objet publicitaire), s’adresse à des marchés différents

chances de voir ses ventes augmenter. La santé, par exemple, qui représente 51% du marché avec Contrex, Vittel, Hépar… 2. Appartenir à un groupe leader Pour être bien diffusé et compétitif en terme de prix, une marque doit pouvoir contrôler un réseau de distribution large, s’implanter en GMS. Appartenir à un grand groupe est donc prépondérant, car cela permet la réalisation d’économies d’échelles, et la mise en œuvre d’un soutient logistique important dès le lancement de l’activité. Par exemple

............................................................. 487 15. Gestion des savoirs et des compétences : l’organisation apprenante...................................................................................... 505 16. L’entreprise en réseau, les alliances et le commerce interentreprises .............................................................................. 539 17. Le nouveau rôle des dirigeants...................................................... 565 V Table des matières

site……………………………………………………………………………...…….96 B) Recrutement des internautes…………………………………………………………….………….123 C) Fidélisation des internautes…………………………………………………………………………130 PART.V: LA COMMUNICATION HORS MEDIA : UN UNIVERS DE TECHNIQUES INTERDEPENDANTES A MIXER ET A INTEGRER DANS LA MISE EN PLACE D’UN MARKETING COMPLET……………………………………………………………………………………142 V.1) LA MISE EN CONCURRENCE DES TECHNIQUES .............................................................................. 144 A) Quel est l'avenir de la promotion des

et 2011. Montréal ■ le réseau de PerCePtion en ProVinCe Encadré par la Direction de la gestion des droits et du réseau (DGDR), le réseau d’environ 80 représentants en province (y compris la région parisienne) qu’à l’exception de trois villes (Lyon, Nantes et Nice) la SACD partage avec la SACEM, assure pour le spectacle vivant la détection des séances et la perception des droits afférents aux exploitations en dehors de Paris. Comme les services du Siège, le réseau a bénéficié d’une formation

la diriger, de planifier son développement et de la contrôler. * Mise en œuvre de moyen pour atteindre ces objectifs. * Adaptation de son organisation à son environnement (gère l’information). * Manœuvre : stratégie = se concentrer sur son réseau. * La roue managériale fait apparaître les grands domaines d’action de la fonction de direction : ( Contrôle : mesurer les résultats, comparer les résultats aux standards, corriger ( Planification : objectifs, programmes, budgets ( Direction :

mises à mal. D’où l’extraordinaire accélération des innovations hightech, du financement par le « venture capital » et de l’envolée des valeurs technologiques au cours des dernières années. 3 Préface Accélération et risques de crise ont été intégrés par Raphaël Richard dès l’origine de ses propositions sur les développements de la nouvelle économie. C’est ce qui constitue un autre apport, particulièrement constructif, de ce « manuel de survie » à destination du monde fragile des « jeunes pousses

du CA | source : iCE Fevad | 1 2 3 4  5 6  7 8 9  10 11 12 13 14 15 Amazon Cdiscount FNAC eBay Price Minister Carrefour La Redoute Voyages-Sncf.com Rue du Commerce vente-privee.com Groupon Leroy Merlin Booking.com Darty E.Leclerc Visiteurs uniques moyens par mois Visiteurs uniques moyens par jour 16 057 000 9 834 000 9 064 000 8 653 000 7 789 000 6 679 000 6 576 000 6 380 000 5 612 000 5 467 000 5 211 000 5 030 000 4 745 000 4 297 000 4 248 000

quotidienne urbaine gratuite Lancée en 2002 ces journaux ont connus un réel succès en matière d’audience, chaque jour ils sont lus par 4,4 millions de lecteurs. Il y a 4 titres nationaux qui sont : Metro, 20minutes, Direct Soir, Direct Matin, et un réseau régional qui s’appelle Marseille/Lyon…PLUS, avec un profil de lecteurs plus jeunes, plus féminin, et plus actifs que la PQ payantes. La presse magazine Les français lisent en moyenne 7,3 titres par mois, se sont plus particulièrement les femmes

............................................................. 487 15. Gestion des savoirs et des compétences : l’organisation apprenante...................................................................................... 505 16. L’entreprise en réseau, les alliances et le commerce interentreprises .............................................................................. 539 17. Le nouveau rôle des dirigeants...................................................... 565 © Groupe Eyrolles