Darty Réseau Integré

internautes. Comme l’entreprise sait que toutes ses propositions ne vont pas générer de l’audience, elle a fondé sa stratégie web sur l’expérimentation afin d’identifier les axes les plus porteurs 1. Ce chapitre étudie quatre questions : ■ Comment intégrer le marketing direct à la politique de communication ? ■ Comment utiliser efficacement le marketing interactif ? ■ Comment tirer le meilleur parti du bouche-à-oreille à travers le marketing viral ? ■ Comment mettre en place et piloter une force de

correspondant à une demande réelle des consommateurs et choisir le mode de communication adapté. Elles permettent également de mieux connaître la concurrence (parler des relevés de prix que réalise l’UC, et de toute autre étude que réalise l’UC ou le réseau) et donc de mieux se positionner, d’adapter ses prix et son offre, sa communication (donner des exemples empruntés à l’UC ou à votre veille informationnelle). D’une manière générale les études offrent à l’UC une réactivité à l’environnement et son

magasins de l‟époque pour étudier les fonctions et le design des premiers appareils électroménagers. Il remarque ceux qui ont du succès et ceux qui n‟en ont pas et tente d‟en comprendre les explications. En 1984, Apple lance le premier ordinateur intégré (écran + unité centrale) à interface graphique (icônes) utilisable avec une souris. Il s‟appelle le Macintosh (variété de pomme) et devient le premier ordinateur personnel de l‟histoire, c‟est une révolution et un grand succès: le rêve de Jobs se

son histoire et de son rôle, puis nous nous intéresserons au magasin Intersport Perpignan en particulier ainsi qu’à sa concurrence. Section 1 : Le groupe INTERSPORT. 1) Qu’est-ce que le groupe Intersport France? - Intersport est l’enseigne d’un réseau de commerçants indépendants associés ou franchisés spécialisés dans la commercialisation d’articles de sport. - Intersport c’est 522 magasins en France qui ont réalisé pas moins de 1.108 milliards d’euros de chiffre d’affaires TTC en 2008. -

des sols COEFFICIENTS BUDGETAIRES CŒUR DE CIBLE COFACE COGNITIF (objectif) COLOMBO (méthode) COMMERCE (commerçant) indépendant COMMERCE associé COMMERCE concentré COMMERCE de détail COMMERCE de gros COMMERCE intégré COMMERCE intégré coopératif COMMERCE intégré non capitaliste COMMISSION (méthodes de calcul) COMMISSION des clauses abusives COMMISSION nationale informatique et liberté COMMISSIONNAIRE (définition) COMMISSIONNAIRE agréé en douanes COMMISSIONNAIRE de transport

lesquels la concurrence est intense. ➢ Les fournisseurs Les firmes peuvent aussi choisir de concurrencer directement leurs fournisseurs pour réduire les coûts et améliorer la fonctionnalité. a) Construction ➢ Construire un nouveau réseau d’acteurs : L’approche constructionniste implique l’addition d’acteurs dans la chaîne de valeur de l’industrie. Cela peut être une révision globale des acteurs de l’industrie ou une addition relativement réduite de complémentaires. L’approche

applications sans fil. Ces technologies permettent de passer d’une communication de masse à une communication plus ciblée et à double sens, dans laquelle les consommateurs jouent un rôle croissant. Ce chapitre étudie quatre questions : ■ Comment intégrer le marketing direct à la politique de communication ? ■ Comment utiliser efficacement le marketing interactif ? ■ Comment tirer le meilleur parti du bouche-à-oreille à travers le marketing viral ? ■ Comment mettre en place et piloter une force de

(4P) : Produit Prix Promotion Distribution (place) Le marketing mix correspond à l’ensemble des outils dont l’entreprise dispose pour atteindre ses objectifs auprès du marché cible. Si le marketing est synonyme d’orientation vers le client, il intègre également l’intérêt de l’entreprise à travers les notions de performance et de profit. La satisfaction du client n’est pas une fin en soi mais un moyen, pour l’entreprise, d’assurer sa survie ou sa rentabilité. L’objectif final du marketing n’est

Aubagne 10 Carte projet Projet 11 c. Transports en commun Il existe deux lignes de transports en commun desservant le site du projet : Ligne 4 et 4b Arrêt « Peintre Roux Montre Horaires, plan du réseau ci dessous 12 Plan du réseau ligne 4 13 Plan du réseau ligne 4b 14 Horaires de passage à l'arrêt PEINTRES ROUX LA VALENTINE Ligne numéro 4 METRO LA ROSE-LA VALENTINE C.COMMERCIAUX Direction LA VALENTINE CENTRE COMMERCIAUX 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15

V. La stratégie et l’organisation 21. Les structures classiques 1. L’approche par les structures-types 2. L’approche par les configurations organisationnelles 22. Entreprise et réseaux 82 82 84 86 86 87 1. L’entreprise-réseau 2. Les réseaux d’entreprises 23. Les business models 1. La présentation du business model 2. Les business models et l’introduction de changement 24. Les relations clients-fournisseurs 1. La déconsidération de la chaîne clients-fournisseurs