De Projet De Prospection Agence Immobiliere

IUT DE BOURGES DUT GEA, OPTION PETITES ET MOYENNES ORGANISATIONS ANNEE UNIVERSITAIRE 2013-2014 RAPPORT DE STAGE ANNEE SPECIALE GEA EFFECTUE AU SEIN DU SERVICE LOCATION DE L’AGENCE IMMOBILIERE DURANDMONTOUCHE Maitre de stage : Cécile CHATELU Tuteur universitaire : Ghislain CHEVALIER Jeff  MORLET     IUT DE BOURGES 2012-2013 Sommaire   Remerciement............................................................................................................................. 2   Introduction

montage pour le compte de clients donneurs d’ordres leaders dans leur domaine, comme Dassault, par exemple. Son bureau d’études lui permet également de proposer un service de conception personnalisé pour le client (réalisation d’études pour tous projets, même les plus complexes). Cette valeur ajoutée est une force concurrentielle importante pour TÔlerie Innovation. Pour communiquer, TÔlerie Innovation n’utilise que son site internet (tolerie-innovation.fr). Du fait de son activité de sous-traitant

le marketing bancaire Longtemps confiné à la réflexion sur les besoins des clients et à l’appui des actions liées au développement, le rôle du marketing bancaire est appelé à se rapprocher de la direction générale et à toucher de plein fouet les projets stratégiques des institutions. Michel Badoc * Professeur de marketing HEC Une enquête 1 réalisée à partir d’interviews auprès de dirigeants et collaborateurs d’institutions financières au cours des quatre dernières années a permis d’élaborer

BTSprofessionsimmobilières.doc DIRECTION GENERALE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR PROFESSIONS IMMOBILIÈRES septembre 2012 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche Arrêté du 5 avril 2012 portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur « professions immobilières » NOR : ESRS1208621A Le ministre de l’enseignement supérieur et de la recherche Vu le décret n ° 95-665 du 9 mai 1995

ministériel mit en place, la même année, des structures d’intervention adaptées qui sont : La Mission d’Aménagement et d’Equipment des Terrains Urbains et Ruraux (MAETUR), organisme d’aménagement ; La Société Immobilière du Cameroun (SIC), société de construction et de gestion immobilière; Le Crédit Foncier du Cameroun (CFC), organisme de financement de l’immobilier. Ainsi est crée, par décret n° 77/140 du 13 mai 1977, le Crédit Foncier du Cameroun. Ce décret sera modifié et complété par celui

d’assistante- ménagère |23 | | 4.4 Bilan RH de la première année d’exploitation |27 | | 4.5 La prospection commerciale dans la zone de chalandise |31 | | 4.6 le processus de concrétisation d’un client

RPM), mon maître de stage, pour m’avoir offert la possibilité de rejoindre son entreprise. En effet je lui suis très redevable pour ses encouragements, ses conseils et sa confiance qui m’ont permis de m’investir et de concrétiser les missions et projets qui m’ont été confiés. De plus, je remercie aussi avec une attention toute particulière Monsieur Dany Robert Cénac (Président de Réseau Promarket et Formateur agréé en vente) qui a été mon super hiérarchique direct lors de ce stage. Il a su m’enseigner

l’entreprise, les modes de coordination entre différents services interdépendants, de par la tâche effectuée et les documents de bases utilisés ;  mesurer l’importance du service commercial dans l’organisation ;  Valider sans la moindre hésitation mon projet professionnel et le choix de la finance comme spécialité future. Ce stage a aussi été une opportunité pour moi de percevoir comment une entreprise leader dans son secteur, détermine-t-elle sa stratégie commerciale en adéquation avec les évolutions

sur l’ensemble de la France. En 1994, pour répondre à une demande de plus en plus forte, FRANCELOT a créé une filiale construction, KHOR IMMOBILIER. L’entreprise emploie aujourd’hui prêt de 203 personnes, dont près du tiers est attaché à la prospection foncière. [pic] ➢ L’implantation nationale [pic] Les implantations régionales Francelot se réparti sur l’ensemble du territoire en 11 implantations régionales : - Ile de France, sous la direction de Saint Germain

03/09/2010 PROJET PUISSANCE 4 | Michel Entringer | PUISSANCE 4 | B U S I N E S S P L A N | SOMMAIRE DU BUSINESS PLAN DU CABINET « PUISSANCE 4 » Introduction page 3 Mais que souhaitent nos Entrepreneurs TPE Varois en 2010 ? page 4 Les objectifs « spontanés » des Dirigeants pour 2010 Les dirigeants et les « Stratégies Offensives » Quelle la Stratégie au sein des Structures ? Priorités au Développement commercial Les préoccupations des Dirigeants Etre au service