Decentralisation Et Deconcentration Avantages Respectifs

peut tout centraliser. 1. La déconcentration La déconcentration : l'État administre et gouverne grâce à des agents auxquelles il reconnait certaines compétences de décision pour une partie du territoire. Ces fonctionnaires sont subordonnés, nommés, et révoqués discrétionnairement. L'État a crée des circonscriptions administratives. La France est un bon exemple des pays fortement centralisés. Les préfets sont la meilleure illustration de la déconcentration. Ils représentent l'État dans leur

sociales est par ailleurs plus lourd en France que dans les autres pays du G7. Les postes de dépense publique sociale qui ont connu l'augmentation la plus importante sont les dépenses de santé, les pensions et l'indemnisation du chômage. Leur poids respectif était le suivant en 1980 et 1990 pour chacun des sept pays du G7. Principaux postes de dépenses publiques sociales (1990, % PIB) Santé Pensions et transferts Indemnités de chômage Total 1980 Etats-Unis Japon Allemagne France Italie

disparités persistantes donnent à penser qu’il existe dans les pays développés un potentiel de croissance inexploité ............................................................................. 22 La concentration est un moteur de croissance mais les avantages individuels peuvent avoir un coût social ........................................................................................................ 33 La croissance dans des zones « inattendues » contribue très largement à la prospérité nationale

municipal, organe délibérant et les agents publics. Paragraphe 1 – La notion fonctionnelle de l'administration, la fonction administrative 1 – Le but de la fonction administrative Le but normal de l'action des particuliers est la poursuite d'un avantage personnel. Certes, parfois, il peut y avoir coïncidence entre le but ainsi poursuivit et le bien de tous, mais cette coïncidence n'est nullement nécessaire et ne doit pas masquer que les particuliers agissent généralement dans un intérêt personnel

le juge judiciaire applique les règles de droit administratif. Autre point : les administrations sont en principe soumises à un droit spécial et à un juge spécial. Ce droit administratif confère dans un certain nombre de cas des privilèges, des avantages, à ces personnes publiques, dans leur rapports avec les administrés. Dans tous les cas, l'action des administrations régie par les règles du droit administratif doit se faire conformément dans le respect d'un principe qu'on appelle le principe de

problèmes, un centre unique de prise de décision peut être assez éloigné de la réalité quotidienne et n’est donc pas forcément capable de prendre les décisions adéquates. L’Etat unitaire connaît deux modalités : La déconcentration  La décentralisation a) La déconcentration L’hypothèse est la suivante : on admet un seul pouvoir politique et on considère qu’il n’y a qu’une seule personne morale ayant une assise territoriale. C’est l’Etat lui-même. Le pouvoir central décide de créer des organes

particuliers, « secteur à risque intégré », (Heem, 2000, p. 112), pour l’offre de crédits à encours faible et à risque probabilisable, comme les prêts à la consommation ou certains prêts immobiliers. Le mode d’organisation retenu est celui de la « déconcentration » par lequel « le chargé de clientèle a une délégation qui s’appuie sur l’avis de l’outil de mesure du risque » (Heem, p. 112). Honoré (2002) constate que le système d’organisation d’une banque régionale mutualiste définit le rôle du chargé de

des problèmes, un centre unique de prise de décision peut être assez éloigné de la réalité quotidienne et n’est donc pas forcément capable de prendre les décisions adéquates. L’Etat unitaire connaît deux modalités : La déconcentration  La décentralisation La déconcentration L’hypothèse est la suivante : on admet un seul pouvoir politique et on considère qu’il n’y a qu’une seule personne morale ayant une assise territoriale. C’est l’Etat lui-même. Le pouvoir central décide de créer des organes

Juin 2008 Conception & Réalisation : My Communication & Développement Préface Le Royaume du Maroc est engagé dans un processus vital de décentralisation de ses structures et de son appareil administratif. Ce vaste chantier initié dès le lendemain de son indépendance, connait actuellement l’une de ses phases les plus cruciales. La décentralisation ne peut en effet pleinement réussir que si elle est accompagnée par une amélioration substantielle des pratiques de bonne gouvernance des collectivités

Rabat et de leurs adjoints, à raison d'un par commune (article 64). Les attributions de la Communauté sont devenus alors de droit commun tandis que celles des communes membres d'exception. Ce n'est plus chacun des membres des conseils municipaux respectifs qui sont conduits à se prononcer sur telle ou telle grande orientation de la gestion déléguée, mais le président de chaque commune dont la désignation elle-même a pu faire l'objet d'arbitrages entre tendances politiques en vue de dégager une majorité