Definition Du Concept De Performance

Institut Universitaire de Technologie de Tours L’implication au travail Année universitaire 2010-2011 PARTIE 1 : L’implication au travail * Définition de l'implication L’implication des employés décrit les attitudes des salariés vis-à-vis de leur entreprise ou de leur travail. Elle peut être définie comme « l’engagement des personnes dans leur travail ou dans telle ou telle facette de celui-ci » (Thévenet, 2001) L’implication est différente de la satisfaction

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Les indicateurs de performance ------------------------------------------------- La notion de performance est perçue différemment par divers auteurs, et revêt plusieurs réalités. Considérée comme un critère permettant de mesurer à l'aide de ces indicateurs l'efficacité des pratiques organisationnelles, la performance est souvent employée pour désigner un certain degré d'efficacité, d'efficience. Ses critères varient

peuvent s’ajouter des critères extra financiers. Les crises financières (crise des subprimes aux Etats-Unis) ainsi que les différentes séries de scandales financiers (Enron, Worldcom, l’affaire Jérôme Kerviel) ont amplifié l’introduction de nouveaux concepts de management et de prise de décision orientés vers l’éthique, la morale, le développement durable. Une autre vision de l’économie sur du long terme commence à s’imposer dans les sociétés d’économie développée. Les investisseurs remettent en cause

Partie 1 :généralités : Chapitre 1 :Definition du concept d`audit : L’audit est un concept composite et complexe. Il est entouré de beaucoup de confusions, parce qu’on entend souvent par audit le contrôle financier, alors que celui-ci peut s’étendre à plusieurs domaines et spécialités plus larges que ceux du contrôle financier tels que l‘audit de fonctionnement, l’audit stratégique, l’audit organisationnel, etc. Aujourd’hui, il s’est construit autour de l’audit une image de modernité et d’efficacité

L'évaluation des performances de l'entreprise «En effet, comment évaluer la performance économique, sociale et Peut-on réellement tout mesurer ? concernant l'évaluation de la performance en entreprise ...» Extrait du document Résumé La mesure de la performance d’une entreprise est une question toujours d'actualité pour toute équipe dirigeante. En effet, comment évaluer la performance économique, sociale et / ou technique d'une grande entreprise ou d'une PME ? Dispose-t-on d’outils ou

Généralités sur la performance 3 1. Le concept de performance 3 2. Evolution historique de la performance 5 3. Les formes de performance 7 4. Les différents types de performance 9 5. Les facteurs qui influencent la performance 11 Partie II – Audit de performance : Généralités 12 1. Définition de l’audit de performance 12 2. L’approche de l’audit de performance et les « 3 E » 14 3. Qualités essentielles d’un bon audit de performance 16 Partie III – Audit de performance : Démarche 19

l’éducation dont le but est de permettre aux professionnels de l’éducation de mener une réflexion sur leur pratique. Cette collection regroupe des travaux de recherche et des réflexions théoriques. Concepts abordés : Ils sont au nombre de deux : les compétences et le socioconstructivisme. Définitions : Behaviorisme : Courant de la psychologie scientifique qui ne prend en considération que les relations directes ou presque entre le stimulus et les réponses. (Larousse) Comportementalisme

de la performance sociétale organisationnelle : convention, compromis, cohérence Sur le sujet de la théorie des conventions. Ils en déduisent que la mesure de la performance globale peut être assimilé à une convention sociale co-construite et négocié en l’entreprise et ses partie prenantes (les actionnaires, les clients, les salariés, les fournisseurs,…). Dans cette partie, ils établissent une définition de la convention et essaye de la mettre en parallèle avec la mesure de la performance. Le

MEMOIRE DE FIN D ETUDES AUDIT DE LA PERFORMANCE Réalisé par : OUEDRAOGO SAVE AUDIT DE LA PERFORMANCE REMERCIEMENTS Le présent travail, qui constitue une synthèse des acquis de notre cursus au sein de l’ISCAE, et des réflexions personnelles étayées par la pratique de la vie professionnelle, n’a pu être réalisé que grâce à l’aide précieuse qui nous a été apportée pour guider notre démarche. A cet égard, nous tenons à remercier particulièrement, notre encadrant, M. AMAN MUSTAPHA, pour

des sciences juridiques économiques et sociales Master MACG-FC 2010/2011 La motivation Sommaire : Introduction Partie I : Généralités sur la motivation Section1 : Présentation des concepts 1. définitions de la motivation  2. Les concepts voisins à la motivation  * L’amotivation  * La performance  * Mobilisation * La satisfaction  Section 2. Types de motivation  1. Motivation intrinsèque  2. Motivation extrinsèque Partie II : Fondements de la motivation Section