Definition Du Risque Opérationnel

...................... 8 Périmètre de l’étude .................................................................................................................................................................................................... 8 Définition et schéma de principe du budget ........................................................................................................................................ 9 Finalité de l’étude .....................................................

Management Chapitre 1: La logique entrepreneuriale Définition de l’entrepreneuriat​ : le dynamisme d’une économie de sa croissance de sa production elle dépend d’une personne qui prennent le risque de se mettre à leur compte. L’entrepreneur est un individu qui investit des moyens ( financiers, matériels, humains) pour mener un projet économique et d’assurer la survie de l’entreprise sur du long terme . Bill Gates, Michel-Edouard Leclerc ou Alain Affelou sont des personnalités très variés .Ils ont

Altaïr Conseil Transformation – Gouvernance - Risques Elaborer la cartographie des risques (Démarche et méthode) 33, rue Vivienne, 75 002 Paris – 01 47 33 03 12 – www.altairconseil.fr – contact@altairconseil.fr © Copyright Altaïr Conseil – Reproduction strictement interdite Objectifs  Identifier et hiérarchiser les facteurs de risque (référentiel)  Dresser un état des lieux complet des vulnérabilités Construite à partir d’une approche globale, la cartographie constitue un outil d’aide à la

18 Quelles sont les 3 familles de risque majeur auxquelles sont exposées les banques ? Depuis une 20aine d’années sous l’impulsion de bale la définition des risques bancaires s’est précise. Il est devenu indispensable de classer les risques bancaires en famille. La réglementation francaise regroupe en 3 groupes les risques bancaires. I Les risques bancaires Regroupe les sources de risque caractéristiques des entreprises bancaire • Le risque de liquidité Au niveau du bilan :

Classification des matières infectieuses II. Pratiques opérationnelles en laboratoire  Conclusion 2 Introduction  Personnes manipulant les matières infectieuses s’ exposent à des risques biologiques et d’ infections.  Ces infections se transmettent de différentes façons o Ingestion, inhalation o Contact avec les muqueuses et les lésions cutanées  Par l’ intermédiaire des aérosols et des matières infectieuses 3 Introduction Définitions:  Matières infectieuses: « matières dont on sait

Le contrôle de gestion est un outil clé permettant aux banques de piloter leur rentabilité et de suivre les performances, à ce titre il mesure la rentabilité par centre de profit, accompagner la procédure budgétaire, éclairer les responsables opérationnels et la Direction Générale sur le suivi des performances afin que les actions correctrices utiles soient entreprises. Les principales tâches du contrôle de gestion sont : ■ La formalisation des objectifs de résultats, dans le cadre des procédures

logicielle au coeur des marchés financiers. * Introduction * Le bilan d'une entreprise * Application au cas d'une banque * Définition des fonds propres réglementaires * Mesure du risque de crédit * Mesure du risque de marché * Mesure du risque opérationnel * Calcul du ratio final * Approches multiples du calcul des risques * Les 3 piliers du nouvel accord de Bâle * Pour aller plus loin… Introduction Les accords de Bâle ont pour objectif de recommander

général de l’audit Bécour & Bouquin « Audit opérationnel » Economica Audire : écouter. 3ème siècle AC : questeur romain. Renaissance : contrôle des actifs et des encaisses. Comptabilité en partie double. Qui a le pouvoir dans l’ee : délégation nécessite audit. Un audit reste avant tout un passage en revu critique et un entretien qui doit aboutir à une évaluation, une appréciation. La démarche est la même : approche par les systèmes et par les risques. I. L’entreprise, un ensemble de systèmes.

Cadre de référence du contrôle interne français (AMF) * 5. COSO 2 (risk management) Cadre législatif (le Droit). Introduction générale : Gouvernance d’audit, contrôle interne, gestion des risques Modèles et définitions Le contexte global qui a amené à développer des modèles. Les premières définitions du contrôle interne apparaissent en 1947’s. Il y a eu des développements poussés sur le contrôle interne à partir des années 1990’s. Ce qui explique ces développements, c’est l’évolution du contexte :

D’évidence, la logistique d’entreprise a une place si importante dans la conception de la stratégie de l’entreprise. L’objectif de notre exposé est de démontrer comment l’audit de la fonction logistique permet à l’entreprise de se prévenir contre les risques liés à cette fonction que ce soit à long, moyen et court terme ; ainsi, de contribuer la performance de l’entreprise. Afin d’arriver à cet objectif, nous tentons, dans un premier temps, de parler de la fonction logistique au sein de la firme (chapitre