Definition Formation Externe

LA PRATIQUE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES La pratique de la GRH se situe à 2 niveaux : - elle porte sur le recrutement, la formation, la rémunération et traite des conditions de travail - la GRH a pour mission le dialogue social dans l’entreprise, qui passe par la communication interne, l’établissement du bilan social pour les plus grandes et la gestion des conflits sociaux LA MISE EN ŒUVRE DE LA GRH 1/ LE RECRUTEMENT 1. Sur quoi repose le recrutement du

Le SIRH aujourd'hui Il est utile de commencer par une définition. Qu'est ce que le SIRH ? Définition : Système d’Information de Ressources Humaines : interface entre la gestion des ressources humaines (GRH) et les technologies de l'information et de la communication (TIC). Les années 2000 donnent une nouvelle dimension aux ressources humaines et la globalisation de l'environnement entraine de profond changement dans la relation de l'entreprise et du salarié. La fonction Ressources

TECHNIQUE Section : ARTS APPLIQUÉS Concours externe & Certificat d’aptitude aux fonctions d’enseignement dans les établissements privés du second degré sous contrat Rapport du jury présenté par Madame Françoise CŒUR Inspectrice générale de l’éducation nationale Présidente du jury 2009 CENTRE NATIONAL DE DOCUMENTATION PÉDAGOGIQUE 1 CAPET Arts appliqués, concours externe, session 2009 SOMMAIRE Page • Nature des épreuves des concours externes du CAPET et du CAFEP & Programmes des concours

------------------------------------------------- La formation * Chapitre 1 : Le développement des compétences. A. Les 4 fonctions de la formation : 1. Une fonction stratégique : Trois niveaux stratégiques * Répondre au projet de l'entreprise. * Construire le futur (exemple ManPower p7). * Un outil managérial. 2. Une fonction opérationnelle : Cette fonction est essentielle et prioritaire. * Permettre aux travailleurs de répondre aux exigences dans l'exercice

projet : audit de contrôle interne PLAN * Introduction * Définition de l’audit et du contrôle interne : * Audit interne * Contrôle interne * Histoire de l’audit interne * Indépendances organisationnelles * Démarche de l’audit interne * Missions de l’audit interne : * Phase préparation * Phase terrain * Phase clôture * Objectifs de l’audit interne * Le programme de formation de l’audit interne * Typologie de l’audit : * Audit comptable

les premières relations entre employeurs (maîtres) et salariés (compagnons). Dès 1550 avec l’apparition des premières manufactures, des problèmes reliés à la gestion des personnes se manifestaient déjà : l’organisation, la sélection, la formation, le contrôle de la production des salariés etc. La révolution industrielle a changé la nature du travail. La nécessité d’organiser une main d’œuvre peu disciplinée, peu entraînée au travail en usine et peu habituée à se retrouver en un

type de recrutement présente l’avantage de la sécurité, le salarié est déjà intégré dans l’entreprise. Si les gestionnaires des ressources humaines ne trouvent pas la personne qui leur convient, ils peuvent alors recruter en externe.Le recrutement externe consiste à chercher de nouveaux collaborateurs sur le marché du travail. Le canal de recrutement le plus utilisé par les entreprises est « les candidatures spontanées ». Les candidats envoient spontanément (c’est-à-dire sans qu’il y ait une annonce)

LE RECRUTEMENT Les différentes phases d’un recrutement sont les suivantes : La définition de poste La définition de profil L’identification des sources de recrutement La mise en place des moyens de recrutement La campagne de recrutement La sélection La décision d’embauche L’intégration A. La préparation du recrutement 1. Les besoins de personnels L’identification des besoins répond au besoin d’adéquation quantitative et qualitative entre les hommes et les emplois. L’adaptation quantitative répond

Introduction: La formation comme véritable éducation professionnelle est un moyen à la disposition, à la fois aux hommes de l'entreprise et à l'entreprise elle-même. Devrant assurer une évolution permanente et harmonieuse de l'un et de l'autre. La formation a un rôle de perfectionnement au sein de l'entreprise et c'est ce qu'on va illustrer dans ce chapitre. SECTION I: les concepts relatifs a la formation -1- Définition de la formation: La formation est un bon indicateur du dynamisme

secteur dans lequel il travaille. Formation pour devenir technico commercial Plusieurs diplômes permettent d’accéder à un poste de technico commercial. Cependant, le recrutement d’un technico commercial est souvent difficile pour les entreprises car les personnes possédant une double compétence technique et commerciale se font rares. A bac+2, celles ci se tournent vers les BTS et DUT orientés vente et commerce (BTS MUC, BTS NRC, DUT TC…). Dans ce cas la formation technique est réalisée en interne