Definition Formation Externe

Séance 1 : Présentation de la fonction RH et de ses missions Définition La fonction RH participe d’une meilleure efficacité des organisations en réalisant la meilleure allocation des ressources humaines, en mobilisant le potentiel de chaque salarié et en fédérant les aspirations individuelles autours du développement de l’organisation. Des objectifs : explicites (attirer candidats qualifiés, accroitre la motivation des employés, maintenir ceux fournissant un rendement satisfaisant

Hind et Mayssoune pour tous les moments que nous avons passés ensemble, pour tous nos rires et nos larmes, pourvu que cette amitié ne disparaisse jamais ; A tous mes enseignants à COM’SUP, je les remercie pour tout ce qu’ils nous ont donné comme formation et soutien ; Je vous dédie ce modeste travail et j’espère qu’il soit à la hauteur de vos attentes. TABLE DES MATIERES Les procédures de sélections et

des personnels : qui peut être rendue plus complexe par l’augmentation croissante de la part de la rémunération ne correspondant aux salaires du base du salarié (primes, participation…) ; La gestion des carrières : qui passe entre autre par la formation des salariés et par la mise en place d’une procédure de promotion permettant aux salariés de progresser dans l’entreprise. La gestion administrative : qui va des formalités d’entrée du salarié dans l’entreprise à la gestion des différentes relations

- sa réalisation - la production et la présentation du rapport L’engagement de la mission (choix entre audit externe et audit interne) Nota : Les missions importantes qui ne peuvent être programmées par manque de temps ou de compétences en interne, seront confiées à des auditeurs externes. L’audit externe repose sur un contrat d’entreprise, soit : - la tâche est nettement définie - la rémunération est forfaitaire

Ceci recouvre les sous-objectifs suivants :     Définition et mise en œuvre, en liaison étroite avec la planification de production, d’un plan de maintenance prévisionnelle des équipements de production, des installations, des bâtiments et des véhicules. Définition et dispositif de suivi et maîtrise des interventions de maintenance curative. Définition et mise en œuvre d’un dispositif de gestion des stocks de pièces détachées. Définition et suivi du budget de l’unité de maintenance. RESULTATS

Définition IND 2501 Ingénierie de la qualité TQM est un mode de gestion de l’entreprise TQM : Gestion intégrale de la qualité = § TQM = Total Quality Management APPROCHE SCIENTIFIQUE + MOBILISATION RESSOURCES HUMAINES + AMÉLIORATION CONTINUELLE DES PROCESSUS § QUALITÉ § DEMING § PLANIFICATION § SIPOC - ÉQUIPES § AMÉLIORATION § FOURNISSEURS § INDICATEURS § COÛTS RELATIFS à la QUALITÉ § SYSTÈMES de QUALITÉ CONTINUELLE de ayant pour but de PERFORMANCE SATISFAIRE MANAGEMENT

Le marché du travail Le marché du travail est le lieu virtuel où se rencontrent une offre de travail (émanant des salariés) et une demande de travail (exprimée par des employeurs). On distingue le marché du travail interne et le marché du travail externe. 2.1. Le marché interne du travail Le marché interne du travail désigne les collaborateurs faisant déjà partie de l'organisation. Son importance dépend bien sûr de la taille de l'organisation. De grandes entreprises comme Renault, L'Oréal ou Veolia

des compétences nécessaire à son fonctionnement. Une alternative de recrutement s'ofre à l'entreprise : le recrutement interne et le recrutement externe. Dans notre réflexion, nous essayerons de définir le concept de recrutement interne et externe, et nous nommerons leurs différents processus ainsi que leurs avantages et leurs inconvénients. I- Définition du recrutement interne Le recrutement interne est la pratique par laquelle l'entreprise procède au choix d'une personne pour occuper un poste

PRATIQUES DE GRH PGE L3 Formation professionnelle continue Philippe Pailot Plan du cours • 1ère partie : Introduction & généralités • 2ème partie : Droit & FPC • 3ème partie : Principaux dispositifs d’accès à la formation • 4ème partie : L’ingénierie de la formation 1. Introduction - Généralités FPC : De quoi parle-t-on ? « Formation » : Organisation formelle d’activités permettant l’acquisition, la validation, etc. de compétences, aptitudes, etc. Construction projet de professionnalisation

| Processus de sélection | | 400 | 18 000 | 18 000 | Définition des processus | | 800 | 36 000 | 36 000 | Identification des équipements | | 200 | 9 000 | 9 000 | Définition des formats de données | | 1280 | 57 600 | 57 600 | Élaboration des PM | | 8000 | 360 000 | 360 000 | Formation | | 1280 | 57 600 | 57 600 | Totales Ressources internes | | | | 538 200 | Ressource externe | | | | | Installation | | 2000 | 90 000 | 59