Definition Processus Entrepreneurial

DHIBI Hajar IDAMI Meryem KAOUKAB el Mokhtar LAKRIMI Mohammed Amine Mme B. DEBBAGH Master Management des entreprises sociales et territoires Année universitaire : 2014-2015 Plan  Introduction Chapitre 1. L’entrepreneuriat local 1. 2. 3. 4. Définition de l’entrepreneuriat local. Caractéristiques de l’entrepreneuriat local. Evolution de l'entrepreneuriat local. Le capital social à la base de l’entrepreneuriat local. Chapitre 2. capital social 1. Qu’est ce que le capital social ? 2. Les caractéristiques

doit être défini comme une « tendance », un processus : théorisé par Di Maggio et Powell en 1983 (The Iron Cage), le concept analyse la convergence progressive de comportements d’organisations institutionnalisées inscrites dans un même champ organisationnel (une même aire de la vie institutionnelle). En rationalité limitée, confrontées à des conditions environnementales similaires, ces organisations tendent à s’adapter à ce contexte en suivant un processus d’homogénéisation de leur structure, de leur

(Etude de cas). - Thème 3- La création d’entreprise à Fès : Essai de bilan des dix dernières années. (Enquête) - Thème 4- Le climat des affaires au Maroc : évolution des dix dernières années. (Recherche documentaire) - Thème 5- Les programmes entrepreneuriaux étatiques : contenu et portée. (Recherche documentaire) Ouvrages pour fiches de lecture : - Drucker P. (2010), L’avenir du management, Ed. Pearson. - Afaya N. &Guerraoui D. (2009), L’élite économique marocaine – Etude sur la nouvelle génération

FICHE DE RÉVISION Définition de la décision La décision est un acte volonteur qui conduit à un choix entre plusieurs solution possible, contenue d’un ou de plusieurs critère d’évolution et qui apporte une réponse à un problème donne. Les théories : La théorie du décideur rationnel : cette théorie s’inspire du model économique classique ellébore dans les années 1920 elle repose sur hypothèse que l’entrepreneur est un décideur unique et rationnel qui recherche la maximisation du profil et la

intuitive, analytique… 1- Planification (la prévoyance) trois niveaux 2- Écoles de pensée en stratégie (descriptives et prescriptives) 3- Stratégie: un processus dialogique (paradoxes, contradictions..) 4- Concepts clés de la stratégie 5- Qui est le stratège? 6- Pourquoi la stratégie? 7- Processus de la planification stratégique Définition de la stratégie   On désigne la stratégie l’ensemble des choix d’objectifs et de moyens qui orientent à moyen et à long terme les activités d’une organisation

quelle porte taper quel type d’investisseur mon projet intéressera-t-il ? FIP, FCPI, business angel, holding ISF,… Dois-je faire appel à un intermédiaire pour m’aider ? Si oui, lequel ? A quel stade de maturité de mon projet dois-je commencer ce processus ? Selon ce stade, quel type d’investisseur aller voir ? Ce guide a été pensé et écrit par des gens de terrain, passionnés par l’entrepreneuriat et très impliqués sur ce sujet de financement des entreprises : soit parce qu’ils sont passés par ce parcours

« entrepreneuriat » vient du mot anglais « entrepreneurship ». Il est apparu dans les sciences de gestion en France dans les années 80. - C’est dans les années 90 que l’entrepreneuriat est considéré comme une discipline à part entière en France. Définition de l’entrepreneuriat : Pour J-B Say (1814), les entrepreneurs d’industrie concourent à la production en appliquant les connaissances acquises, les services des capitaux et celui des agents naturels, à la confection des produits auxquels les hommes

3. VEHICULES DU CAPITAL INVESTISSEMENT SECTION 2 : PROCESSUS D'INVESTISSEMENT : 1. DECISION D'INVESTISSEMENT 2. MONTAGE DE L'OPERATION & CLOSING 3. CYCLE DE VIE D'UN FONDS D'INVESTISSEMENT 4. CYCLE DE VIE D'UN FONDS DE CAPITAL INVESTISSEMENT Section 3 : capital investissement au Maroc ➢ Conclusion INTRODUCTION Le terme «Capital Investissement» (CI) (Private Equity) est utilisé pour faire référence au processus d'investissement de portefeuille dans les entreprises

Culture entrepreneuriale : GESTION DU CHANGEMENT SOMMAIRE : I .INTRODUCTION : 1. définition de la gestion du changement 2.historique. II. Changement inévitable : 1. changement environnemental 2 .Outils prévisionnels III. Changement organisationnel planifié : 1. définition 2. processus de changement. 3. Principes et facteurs du changement 4. conduite du changement. IV-Conclusion I.INTRODUCTION : 1. DEFINITIONS : Pour arriver à la définition de la

SCHUMPETER La logique entrepreneuriale L’entrepreneur incarne le pari de l’innovation. Il met l’économie en mouvement en rompant les habitudes. Le plus important, ce n’est pas l’existence de nouvelles connaissances, de nouvelles idées, mais leur utilisation dans le monde des affaires. L’entrepreneur crée de la valeur comme le salarié. Schumpeter pense que le profit est la récompense de l’initiative créatrice et des risques pris par l’entrepreneur. L’innovation est la capacité pour l’entrepreneur