Definition Processus Entrepreneurial

distinguer les logiques entrepreneuriale et managériale mises en oeuvre dans les entreprises ; | |- Identifier et analyser les enjeux liés à chacune de ces logiques ; leur complémentarité | | | |1.1.1 La logique entrepreneuriale : une opportunité

nombreuses grandes firmes reste associée à leur fondateur, souvent mythique comme Henry FORD, Bill GATES ou Steeve JOBS. L’entrepreneur est la figure centrale du capitalisme. Joseph SCHUMPETER (1883-1950) analysa la démarche entrepreneuriale et caractérisa un processus continu de destruction-création. L’entrepreneuriat correspond ainsi à l’acte d’entreprendre développé par un individu preneur de risques et innovateur. Donc un entrepreneur apparaît comme : - Un créateur d’entreprise -

l’entrepreneuriat social fait l'objet d'une multitude de définitions avec diverses conceptions, alors que de nombreux auteurs confirment qu'il n'existe pas de définition unanimement reconnue, ni universelle et claire de ce concept (Anne-Claire, Thierry, 2011 ; Hemingway, 2005 cité dans Hicham Khassal, 2018 ; OCDE, 2001 ; Peredo et McLean, 2006). Chaque auteur le définit de sa propre manière et en fonction du contexte et des spécificités de chaque pays. Une telle définition de ce concept dans le contexte marocain

6° Congrès international francophone sur la PME - Octobre 2002 - HEC - Montréal Du champ de l’entrepreneuriat à l’étude du processus entrepreneurial : quelques idées et pistes de recherche1 Alain FAYOLLE Maître de Conférences INPG-ESISAR CERAG, EPI2 Résumé L’étude des processus est aujourd’hui au cœur de nombreux travaux dans le domaine de l’entrepreneuriat. L’objectif de notre contribution est d’avancer quelques idées et suggestions destinées à esquisser des pistes de recherche s’inscrivant

2001. Depuis il y a, en terme de publications, une croissance fluctuante. Cela montre que les fonds d’édition ne sont pas saturés dans ce domaine. Quelques questions clés en entrepreneuriat | Centrées sur l’entrepreneur | Centrées sur le processus entrepreunarial | Qui devient entrepreneur ?= est ce qu’on nait entrepreneur, ou est ce qu’on devient entrepreneur (résultante d’un parcours, d’un enseignement)…. Quels sont les facteurs qui vont faire qu’on s’individualise comme entrepreneur,

loi Dutreil (2003) porte sur le développement des entreprises et leur transmission. La reprise en tant que telle n’est pas abordée. 59 Note de Recherche Revue de l’Entrepreneuriat - Vol 2, n°1, 2003 1. La RPP dans la littérature entrepreneuriale : une place à la fois modeste et ambiguë Nous montrons, dans un premier temps, que la RPP, en tant que telle, a été rarement abordée par les chercheurs, ou tout au moins, rarement au regard du champ de l’entrepreneuriat. C’est pourquoi, nous

Support pédagogique du module Culture Entrepreneuriale Version 1.2 – Septembre 2008 A l’usage des formateurs et des étudiants de l’Enseignement Supérieur (Toutes disciplines confondues) Support conçu, développé et édité par : Lassaâd Mohamed Habib Wassim Faouzi Bilel Jamel Slim Mezghani Belhaj Affes Aloulou Ayadi Bellaj Choukir Mseddi Avec la participation de toute l’équipe du projet CE&CE Et l’appui de l’Association Université Environnement Année universitaire

L’ESSENTIEL 1. Logique entrepreneuriale et logique managériale I. La logique entrepreneuriale : un état d’esprit et une démarche L’entrepreneuriat = un état d’esprit + une dynamique d’action Prise de risques Esprit d’initiative Repérer des opportunités Exploiter des opportunités Tirer profit des opportunités Développer des nouveautés Créer de la valeur L’esprit entrepreneurial Force de conviction Combativité et ténacité Les moteurs du processus entrepreneurial L’INVESTISSEMENT

Février 2011 Salifou Mahamane Laouali Vision d’une démarche entreprenariale Présentation : Salifou Mahamane Laouali Théorie de l’Approche chaîne de valeur Définition Objectif principal Méthodes d’analyse Niveaux de désagrégation Définition Composantes Concept chaîne de valeur Approche chaîne de valeur Définition Processus Schéma de la chaîne de valeur Système de chaîne de valeurs Analyse de la chaîne de valeur Plan de présentation Objectifs Tendance du marché Cartographie de

nationale esur deux dimensions clés de l'orientation entrepreneuriale (OE): prise de risques et pro-activité. Huit hypothèses ont été développées en précisant les liens attendus entre les quatre dimensions culturelles Hofstede (1980) et le niveau de prise de risque et pro-activité dans les PME. Les résultats de cette étude indiquent que la culture nationale a une impact important et identifiable sur la volonté des organisations entrepreneuriales a s’engager dans la prise de risque et les comportements