Dell

Dell est une entreprise américaine, actuellement troisième plus grand constructeur d'ordinateurs au monde derrièreHewlett-Packard et Acer. Son siège est basé à Round Rock dans l'État du Texas. Même si Dell Computer est surtout connu pour les PC qu'il conçoit, fabrique et vend aux particuliers et aux professionnels, il est également présent sur les marchés deserveurs d'entreprise, de systèmes desauvegarde et stockage de données et du matériel spécifique aux réseaux informatiques. Dell propose également

temps SUJET : DELL a mis en place un système d’organisation de la production du type « juste à temps ». Dans un développement structuré de 10 à 15 lignes, après avoir exposé les principes du « juste à temps », présentez ses avantages et ses inconvénients. DELL est une entreprise américaine, actuellement troisième plus grand constructeur d'ordinateurs au monde derrière Hewlett-Packard et Acer. Son siège est basé à Round Rock dans l'État du Texas. La société DELL a mis en place un système

(APC 1500 KVA) | Kaspersky AV 2012(avec licence) | | | | | | HP home Edition (Dual Core) | Win 7 Ram 512 ,DD 80Go, | Office 2007 | ok, imprimante laser jet 1020 | onduleur (APC 1500 KVA) | Kaspersky AV 2012(avec licence)), | | | | | | Dell optiplex(2106) p4 (3Ghz) | Win XP (ok) RAM 512, DD 160 Go | | imprimante laser jet p 2015 | onduleur (APC 1500 KVA) | Kaspersky AV 2012(avec licence) | | | | | structures | PC | Systèmes d’exploitation | Logicielsbureautiques | imprimanteConnexion

Annexe 2 : Dell spécule sur le rachat de Sun par IBM Suite à la rumeur de rachat de Sun Microsystems par IBM, Michael Dell, le fondateur de Dell, réagit. Il estime que cette opération serait très positive pour son entreprise et particulièrement pour le secteur des serveurs x86. Le pdg de Dell juge que ce rachat mettrait en effet en danger l'avenir de la plateformeSolaris et du microprocesseur Sparc, fournis par Sun, ce qui mettrait les utilisateurs des serveurs Sun en position de se rapprocher du

du Hardware a) Présentation de Dell Dell est une entreprise américaine, qui est basée au Texas. Elle est actuellement troisième dans le marché de la construction d'ordinateurs. Michael Dell a crée sa société à Austin, au Texas, alors qu'il était étudiant. La société offre une gamme étendue de produits, couvrant tout l'univers de la micro-informatique. En 1984, la société s'appelle Pc's Limited. PC's limited: Modèle 286 Dès 1992, « Dell Computer Corporation », est classée dans

Gestion Marketing : étude du cas Dell [pic] Table des matières 1. Introduction 3 2. Analyse des opportunités de marché 4 2.1. Analyse externe 4 2.1.1. Les consommateurs 4 2.1.2. Les concurrents 5 2.1.3. Le marché 6 2.1.4. L’environnement 7 L’environnement technologique 7 L’environnement économique 7 L’environnement social 7 Analyse interne 8 2.1.5. Le produit 8 2.1.6. La marque 8 2.1.7. Position

CAS DELL Marketing 6 Prof :M SBITI I-LE CONCEPT DELL est une entreprise américaine depuis fin MARS est le premier fabricant mondial de micro-ordinateurs. Son siège est basé à Round Rock dans le Texas. Même si DELL est connu pour les PC qu’il conçoit, fabrique et vend aux particuliers. IL est également présent sur les marchés de serveurs d'entreprise, de systèmes de sauvegarde et stockage de données et du matériel spécifique aux réseaux informatiques

Université de Sfax FSEGS Module : PSE Enseignement : Dr. Karima Bouzguenda L’analyse de la chaîne de valeur de Dell dans le secteur du matériel informatique Le secteur du matériel informatique recouvre trois activités principales : •• les PC (ordinateurs personnels) ; •• les serveurs (ordinateurs haute performance dédiés à l’administration d’un réseau informatique) ; •• les matériels bureautiques (imprimantes par exemple). Après la crise qu’a subie ce secteur en 2001, le marché

Sommaire des cas 1 - Comment DELL a inventé la vente directe en informatique 2 2 - Comment FedEx a créé le marché de la messagerie express 5 3 - Comment les briquets BIC résistent aux chinois 9 4 - Les stratégies concurrentielles des constructeurs automobiles 11 japonais en Europe 5 - Comment Bonduelle est sorti de sa boîte 13 6 – Comment Fuji a réussi sa révolution numérique 17 7 – Perspectives de croissance et de rentabilité pour SOMAPILES 20 8 - Quelles opportunités

adresser des messages adéquats et mobilisateurs au personnel, investir dans les salaires et la formation. Par exemple, au lieu de focaliser les discours de la direction sur la seule rentabilité, mieux vaut procéder comme chez Dell ou chez Enterprise Rent-A-Car. Michael Dell a, par exemple, largement délégué la responsabilité d'améliorer la satisfaction des clients à des comités locaux ou des équipes restreintes. Avec l'objectif de mieux responsabiliser et améliorer la qualité de services, en accordant