Delocalisation Externalisation Sous Traitance Et Decentralisation

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL LA DÉLOCALISATION DES ENTREPRISES ET SES EFFETS SUR L'EMPLOI DANS LES PAYS INDUSTRIALISÉS: CAS DE L'INDUSTRIE DU VÊTEMENT AU QUÉBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN DROIT INTERNATIONAL (L.L.M) PAR ABIR KHATERCHI NOVEMBRE 2009 UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL Service des bibliothèques Avertissement La diffusion de ce mémoire se fait dans le respect des droits de son auteur, qui a signé le formulaire Autorisation de reproduire

mise sur le marché, en passant par sa fabrication (réalisée en interne ou en externe). Ils peuvent être de taille importante (groupes industriels de 1 000 salariés et plus) ou plus réduite (PMI, jeunes entreprises innovantes). • les partenaires et sous-traitants industriels : ils travaillent aux côtés de groupes industriels pour assurer tout ou partie de la fabrication du produit. Citons notamment le cas des équipementiers automobiles, qui sont pour la plupart des entreprises de taille importante

l'espace) et le court terme (la flexibilité du marché). Elles révèlent des enjeux sociaux (pour ne pas dire sociétaux) de plus en plus vifs, notamment des enjeux territoriaux, au-delà des mécanismes marchands immédiats. La prestation logistique sous température dirigée constitue aujourd'hui un pôle de développement stratégique en Europe, au Maroc aussi bien c’est le cas. La logistique actuellement au Maroc se développe chez les industriels mais dans quelques années, le besoin de la logistique

lancent dans de nouvelles activités, sans toutefois délaisser leur métier de base ; * depuis les années 1980, les organisations privilégient les stratégies de réseaux, associant un recentrage sur le métier et les compétences de base et une externalisation des autres activités sans les abandonner complètement. 4. Quelles sont les étapes du processus stratégique ? • La construction (définition, conduite et suivi) d'une stratégie doit suivre une méthode, c'est-à-dire un certain nombre d'étapes

économique • Les pressions sur les prix de vente liées au développement et aux changements de la nature des échanges commerciaux (effets de la mondialisation notamment) et les exigences d’une forte rentabilité immédiate de la part des actionnaires (sous l’impulsion des fonds de pension anglo-saxons) ont une action directe sur le fonctionnement des entreprises qui se voient ainsi dicter leurs prix de vente et leurs niveaux de profits. La fonction Achat dans son environnement économique (suite)

qui aura pour but de compenser la hausse des prix7. Par ailleurs une réforme financière5 est aussi mise en place sous forme de décentralisation. Mais qu’est-ce que la décentralisation8 ? C’est une politique de transfert des responsabilités de l’Etat au secteur privé et aux collectivités territoriales, leur donnant des compétences propres et une autonomie financière. Elle s’exprime sous deux formes essentielles à savoir la privatisation et la dérégulation9. Au final, cette politique permet d’une part

gestion de l’entreprise échappe donc progressivement au contrôle précis et fiable de ses dirigeants dont la dépendance avec l’extérieur est de plus en plus marquée : les clients ( organisation centrée sur le client ), les actionnaires (organisation sous contrôle du corporate governance), les partenaires ( organisation par projet ), les concurrents ( organisation en joint-venture ). Je me méfie de cette forme d’Etat “souverain” qui ne peut laisser la possibilité d’expérimenter. Il décide de tout

participation active des étudiants sera valorisée.  40% Contrôle intermédiaire Le contrôle intermédiaire portera sur les fiches de synthèse écrites remises par les étudiants sur le cas  40% Test des connaissances en fin de cours Le test de connaissance sous forme de QUIZZ aura lieu le dernier jour. - 4 -La stratégie - 5 - Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la configuration des ressources de l'organisation dans un environnement changeant, afin de répondre aux besoins du marché

active des étudiants sera valorisée.  40% Contrôle intermédiaire Le contrôle intermédiaire portera sur les fiches de synthèse écrites remises par les étudiants sur le cas  40% Test des connaissances en fin de cours Le test de connaissance sous forme de QUIZZ aura lieu le dernier jour. - 3 - La stratégie - 4 - Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la configuration des ressources de l'organisation dans un environnement changeant, afin de répondre aux besoins

achat intervient au niveau de la stratégie de produits et de prix par le biais d’un cahier des charges. La stratégie fournisseur, faire ou faire faire ? Avantages/inconvénients de sous traiter. Communication : elle est influencée par le service achat en interne et en externe. Ressources humaines : si l’on choisi de sous traiter, cela va avoir des conséquence au niveau de la RH Choix d’un structure et des règles : c’est ce qui détermine le fonctionnement de l’entreprise. Il faut des règles sinon il