Dentifrice Colgate

nécessaires Fonctionnalités ajoutées Associations mentales Garantie Symboles Pays d’origine Figure 3.3 – Le produit vu comme un panier d’attributs, de fonctionnalités ou de services rendus La compréhension des besoins du client Ainsi, un dentifrice a comme fonction de base la réponse au besoin d’hygiène dentaire, mais il peut également apporter une ou plusieurs utilités supplémentaires telles que la prévention des caries, un goût agréable, etc. De même, un modèle de voiture peut avoir une

Garantie Symboles Pays d’origine Fonctionnalités ajoutées Associations mentales Figure 3.3 – Le produit vu comme un panier d’attributs, de fonctionnalités ou de services rendus 79 La compréhension des besoins du client Ainsi, un dentifrice a comme fonction de base la réponse au besoin d’hygiène dentaire, mais il peut également apporter une ou plusieurs utilités supplémentaires telles que la prévention des caries, un goût agréable, etc. De même, un modèle de voiture peut avoir une

concurrence se joue entre des grandes entreprises multinationales offrant une large gamme de produits qui ciblent plusieurs segments. Les compétiteurs les plus importants dans le marché des produits de consommation sont (voir tableau 4.1): • P&G, Colgate-Palmolive, l'Oréal, Kirnberly Clark Masco, Johnson & Johnson, etc., actifs surtout dans le segment FMCG des produits de ménage et de soin d 'hygiène personnelle (certains de ces compétiteurs se sont diversifiés dans d'autres secteurs, comme c'est

et les Night and Day. Carrefour est numéro un de la distribution européenne, et deuxième au niveau mondial (après Walmart). En tant que concurrent principal de P&G, se trouve Unilever, mais pour d’autres parties de marches particulières, on a Colgate/Palmolive ou Henkel. Macro environnement: • Démographie: le baby‐boom pour les Pampers,... Nous avons une entreprise qui a son microenvironnement, et se situe dans un macro environnement. Le but est donc d’analyser si l’information particulière

dit « effet de serre », probablement responsable de nombreuses catastrophes naturelles à venir d'ici à 2050 : ouragans, fonte de la calotte polaire, élévation du niveau de la mer, cancers de la peau, sans compter les marées noires) ; que même le dentifrice est un produit inutile puisque tout le soin dentaire réside dans le brossage, la pâte ne servant qu'à rafraîchir l'haleine; que les liquides-vaisselle sont interchangeables et que d'ailleurs c'est la machine qui effectue tout le lavage ; que les

Reebok, CocaCola…). C’est une cible qui nécessite cependant une certaine éthique et pour laquelle le législateur intervient de plus en plus souvent. Certaines marques interviennent également dans les écoles en fournissant du matériel pédagogique (Colgate). Après certains abus (marques alimentaires - voir une critique de ces approches aux USA dans l’ouvrage No Logo en bibliographie), ces outils ont de plus en plus un fort contenu pédagogique - Le cycle de vie de la famille La famille est sujette à

à 600 millions de francs. Cette complaisance fiscale attire également les entreprises. Zoug et Schwyz sont très attractifs pour les sociétés avec un taux d’imposition composé (cantonal et communal) allant de 14 à 17 %. Genève a ainsi capté Colgate-Palmolive, Gillette, Polo Ralph Lauren et Goldman Sachs grâce à sa mesure d’exonération fiscale pour les sociétés nouvellement implantées (valables les 10 premières années.) Particularité suisse, le système fiscal est très complexe et les exceptions sont

racourni : séché 189 mulot : rat de campagne 73 J’espère seulement qu’ils ne mettront pas la sirène. 74 JUNIOR Il s’appelle Alexandre Devermont. C’est un jeune homme tout rose et tout blond. Élevé sous vide. Cent pour cent savonnette et Colgate bifluor, avec des chemisettes en vichy et une fossette dans le menton. Mignon. Propre. Un vrai petit cochon de lait. Il aura bientôt vingt ans. Cet âge décourageant où l’on croit encore que tout est possible. Tant de probabilités et tant d’illusions

(Halal food – production, preparation, handling and storage – general guidelines) le 16 août 2004. La crédibilité de la certification halal Jakim a longtemps été assurée par les nombreuses entreprises multinationales qui l’ont adopté, de Nestlé à Colgate. Sa notoriété a dépassé les frontières et de nombreuses sociétés ne produisant pas en Malaisie désirent également obtenir sa certification. Pourtant le gouvernement a décidé d’arrêter la délivrance de la certification halal pour les produits fabriqués

(Halal food – production, preparation, handling and storage – general guidelines) le 16 août 2004. La crédibilité de la certification halal Jakim a longtemps été assurée par les nombreuses entreprises multinationales qui l’ont adopté, de Nestlé à Colgate. Sa notoriété a dépassé les frontières et de nombreuses sociétés ne produisant pas en Malaisie désirent également obtenir sa certification. Pourtant le gouvernement a décidé d’arrêter la délivrance de la certification halal pour les produits fabriqués