Dentifrice Pestel

 L2 économie-gestion Comptabilité Matière : Marketing Semestre 1 Produit : Dentifrice 2012-2013 Unilever est une multinationale néerlando-britannique, dont les sièges sociaux sont situés à Rotterdam (Pays-Bas) et à Londres (Royaume-Uni). Société présente dans plus de 100 pays, c'est le troisième groupe mondial en produits de consommation courante [](par les ventes) et le premier producteur de glaces[] et de thé au monde HISTORIQUE : Unilever est

type de produits offerts (quoi) L’acheteur (qui) Les situations de consommation (où) Les objectifs de consommation (pourquoi) Périmètre géographique Ex : marché du dentifrice, marché du dentifrice pour enfants, marché du dentifrice de voyage, marché du dentifrice contre la formation des caries, marché français du dentifrice… 2) La structure du marché Marché actuel des concurrents Marché actuel de l’entreprise Non consommateurs relatifs Non consommateurs absolus Marché potentiel

comportements … )+ environnement Différence entre micro et macro-environnement : Micro : environnement proche de l’entreprise. > Concurrents, fournisseurs, pouvoirs publiques (état), clients, subsitut ( en gros porter quoi) Macro : environnement pestel. Exercice : on est un leader mondial sur le marché des cafés, nous nous sommes depuis des années adapté à notre clientèle et à ses désirs. (manque un cours) Le comportement du consommateur : . La connaissance du comportement du consommateur

Sommaire Introduction 2 I) Environnement et de la stratégie du groupe 5 A. Analyse de l’environnement 5 1. Les marchés d’Unilever 5 2. Analyse de l’environnement à travers PESTEL 6 3. Le modèle des 5 forces 7 B. Analyse stratégique 8 1. Segmentation stratégique 8 2. Analyse SWOT 9 C. Croissance et les perspectives futures 10 II) Analyse financière 12 A. Activité et rentabilité 13 1. Analyse de la profitabilité du groupe 13 2. Analyse de la rentabilité du groupe UNILEVER 16 B. Analyse

(O – opportunités), Threats (T – menaces). Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketings. La matrice SWOT est employée en parallèle avec d’autres outils d’audit et analyse (05force de Porter, PEST, PESTEL…). Cet outil est très populaire parce qu’il est rapide et facile à utiliser. L’analyse SWOT se fait au moyen de la grille suivante : 1 Matrice d’Analyse SWOT Les forces et les faiblesses sont les facteurs internes à votre entreprise. Forces

l’entreprise (la matrice SWOT) Environnement externe : - macroenvironnement (PESTEL) - microenvironnement (fournisseurs, clients , concurrents, distributeurs). Environnement interne. 51 52 13 I) L’analyse de l’environnement externe : le macroenvironnement L’analyse SWOT • Le PESTEL est un outil qui permet d’évaluer les forces de l’environnement général qui peuvent influencer celui de l’entreprise. • L’analyse PESTEL subdivise les influences environnementales en six grandes catégories : –

(consommateurs en quanti et quali, les fournisseurs en quanti et quali, les concurrents en quanti et quali, les intermédiaires entre producteurs/consommateurs o Macro environnement : Elément éloignés qui auront un impact indirect sur l’entreprise : PESTEL ▪ Politique : ralentissement de la conso avant les échéance politique ▪ Economique : n°2 ▪ Socio-culturel : Le plus important ▪ Technologique : être capable de trouver ce qu’il va se faire ▪ Ecologique ▪ Légal

25€ | 4.30€ | Coca-Cola(btl 2l) | 1.57€ | 1.30€ | Baguettes de pain | 0.85€ | 0.89€ | Yaourt Cerise | 1.23€ | 1.22€ | Lait | 1.10€ | 1.03€ | Eau (Evian) | 0.65€ | 0.59€ | Fromage Président | 1.84 | 1.99€ | Nutella | 3.55€ | 3.55€ | Dentifrice | 2.64€ | 3.38€ | Shampoing (petit marseillais) | 2.54€ | 2.43€ | SWOT FORCES | FAIBLESSES | Le n°1 Faites confiance au créateur du concept des courses en drive-in en France.Le confort Pas besoin d’attendre, le client peut passer

cotonniers : segmentation par le sexe, l'âge, le prix, et les valeurs. Sosh : segmentation par les coûts/volume. Segmentation socio-démographique (veut toucher les 18-35 ans). On ne peut souscrire aux offres que par internet. Le marché du dentifrice. → Une segmentation par âge (enfants/adultes) et surtout par avantages recherchés (anti-carie, blancheur, gencive, haleine, dents sensibles, anti-bactéries...). Les qualités d'un bon segment marketing : identifiable (il faut qu'on puisse mesurer

PROCTER AND GAMBLE ET EXPLICATION DE SON SUCCÉS .......................................... 6 II. ANALYSE SWOT .............................................................................................................................. 9 III. ANALYSE PESTEL ........................................................................................................................... 10 IV. RÉSULTAT D’EDM ...................................................................................................