Dentifrice Pestel

vendues sur le marché) * 100 * Part de marché en valeur = (CA de la marque / CA total du marché) * 100 * Marché concentré vs marché fragmenté Penser à analyser l’évolution probable des indicateurs 2. L’environnement du marché (modèle PESTEL) L’environnement politique et légal dépend de chaque marché Environnement politique : Institutions politiques intérieures et extérieures d’un pays (ex situation politique en Tunisie, les prises de position de la France ont conduit les entreprises

org/wiki/Ma%C3%AFzenahttps://fr.wikipedia.org/wiki/Axe_(marque)https://fr.wikipedia.org/wiki/Dove_(marque)https://fr.wikipedia.org/wiki/Monsavonhttps://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Rexona&action=edit&redlink=1https://fr.wikipedia.org/wiki/Signal_(dentifrice)https://fr.wikipedia.org/wiki/Timoteihttps://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Williams_(marque)&action=edit&redlink=1https://fr.wikipedia.org/wiki/Cajolinehttps://fr.wikipedia.org/wiki/Cifhttps://fr.wikipedia.org/wiki/Omo_(marque)https://fr

Porter? Fournisseur, client, concurrent direct indirect produit de substitution Dans une analyse de l'environnement quel sont les acteurs que l'on doit examiner? Concurrent direct, indirect, client fournisseur + la strate environnementale Analyse pestel: (politique, éco, social, techno, écologique, légal) Analyser tous qui se trouvent à l'extérieur de l'activité Eléments dans différents domaine qui impacte le secteur donnée (nouvelle technologie: disparition de machines à écrire 1.2 Diagnostic

Consumer and market IntroLe secteur cosmétique a su s’imposer comme leader au fil du temps. Prendre soin de soi et adopter une routine beauté apparaissent aujourd’hui, comme indispensable, dans notre société. L’utilisation de produits cosmétiques est ancrée dans les mœurs. Selon leur circuit de distribution, ces produits se commercialisent différemment. C’est pourquoi la concurrence y est forte, bien que le secteur soit dominé par de grandes enseignes tel que le leader l’Oréal. Les entreprises mènent

: Achats effectifs du produit ou du service sur une période donnée Potentiel : Estimation du volume ou du montant maximum que pourraient atteindre les ventes du produit ou du service 2) L’Evolution du marché Le mieux est de faire l’analyse Pestel  L’environnement légal et politique : Evolution des réglementations, actions de lobbying  L’environnement économique et démographique : Taux de croissance de l’économie, Inflation et pouvoir d’achat, Chômage, Démographie  L’environnement

............................................ 6 Etude environnemental : ............................................................................... 6 A) Analyse et perspectives globales du marché des produits « BIO » : ........ 6 B) Analyse PESTEL de l’entreprise ............................................................... 8 C) Analyse SWOT ....................................................................................... 11 D) Modèle de porter ...................................

............................................ 6 Etude environnemental : ............................................................................... 6 A) Analyse et perspectives globales du marché des produits « BIO » : ........ 6 B) Analyse PESTEL de l’entreprise ............................................................... 8 C) Analyse SWOT ....................................................................................... 11 D) Modèle de porter ...................................

animaux domestiques. De ce fait, il est important d’analyser le marché chinois afin d’occuper une place importante dans le pays asiatique. Tout d’abord nous allons présenter l’entreprise et les produits qu’elle commercialise. Suivi d’une étude PESTEL (politique, économique, social, technologique, environnemental, législatif). Cette analyse nous permettra d’identifier quel mode d’internationalisation à mettre en place. Et pour finir, nous allons proposer un marketing mix adapté au marché chinois

pour lavage à la main, petit format de lessive à main pour les déplacements …) Niveau d’implication à prendre en compte (ex : si produit très impliquant, on propose des services complémentaires : SAV …) Critères d’avantages recherchés Ex : dentifrice : anti carie, antitartre, gencives, blancheur … Multicritères Possibilité de combiner les critères pour réaliser une segmentation c. Les objectifs de la segmentation Segmenter pour répondre à différents objectifs Postulat : tous

(l'existant / les tendances / l'évolution du secteur)2. analyser la publicité digitale en France  (l'existant / les tendances / l'évolution du secteur)3. analyser la publicité digitale par support (site web, application mobile, ....)4. éventuellement un PESTEL ?B L'ENTREPRISE :1. Généralités, Historique, Chiffres clés2. L'environnement externe :· La demande· Les clients· La concurrence· Les fournisseurs et autres partenaires3. L'environnement interne :· Analyser le business model : valeur apportée aux clients