Determination Du Résultat Analytique

constitue le prolongement naturel d’une comptabilité analytique reposant sur la méthode des coûts préétablis. La construction et le suivi relèvent des mêmes méthodes et utilisent les mêmes moyens que l’établissement des coûts préétablis : prévision d’un ou plusieurs niveaux d’activité, prévision de prix, prévisions de quantités, détermination et suivi d’écarts. Elle est composée de trois phases :  La prévision qui repose sur la détermination des objectifs, des moyens pour atteindre ces objectifs

( 1 Participation du système ANIMAL à la rentabilité Rappel : La comptabilité analytique et la rentabilité |[pic] |Comptabilité analytique | | | | |Marge brute : | |Charges de structure | | |activité blé | |

degré de mobilité et le degré d’hyperstatisme pour un mécanisme donné : m = Nc - rc et h = Ns - rs Si Nc (somme des inconnues cinématiques de chaque liaison ) et Ns (somme des inconnues statiques de chaque liaison ) sont faciles à obtenir, la détermination de rc et rs est souvent plus délicate. rc correspond au nombre d’équations obtenues par les fermetures cinématiques. Dans le cas d’un problème plan par exemple, 1 des projections des vitesses linéaires et 2 des projections des vitesses angulaires

et le résultat d’une action. [La sanction, positive ou négative, était le résultat de ce contrôle.] Par la suite, avec le développement de la technique des budgets et l’analyse des écarts, le contrôle a évolué dans le sens d’un « contrôle budgétaire », dépassant le rôle qui était attribué de surveillance pour devenir à la fois un instrument de pilotage de l’entreprise et de délégation de pouvoir. Il a alors été progressivement assimilé aux outils mis en œuvre : comptabilité analytique et budgétaire

ADC PROGRAMME DE TRAVAIL AUDIT COMMISSARIAT AUX COMPTES Contrôles généraux I- Chiffres clés : Chiffre d’affaires Résultat de l’exercice Total bilan II- Objectifs : 1. Les états financiers ont été préparés en respectant les principes comptables généralement admis, et plus particulièrement les normes applicables dans le cadre de notre audit. 2. Les événements survenus après la clôture ont été clairement identifiés et pris en compte, le cas échéant, dans les états

Ι- INTRODUCTION Le principe de la validation des procédures analytiques quantitatives est, aujourd’hui largement, répandu dans tous les domaines d’activités où des mesures sont réalisées. Le champ d’application de la validation analytique s’étend à toute procédure d’analyse utilisée dans le contrôle de la matière première, le développement galénique, le contrôle en cours de fabrication, le contrôle des produits intermédiaires et finis et les essais de stabilité de tous les produits pharmaceutiques

continu sur partie contrôle de gestion (50% de la note) et en examen terminal sur l’ensemble du cours (50% de la note) sous la forme d’un QCM.Plan du cours :Introduction du cours· Les liens et distinctions entre contrôle de gestion et comptabilité analytique· L’histoire et l’émergence du contrôle de gestionPartie 1 – Rôle et métier du contrôle de gestion Partie 2 – Couts et décisions – Les couts complets

relatifs à l’application de RAROC dans la gestion du risque de crédit, les apports de cet outil ainsi que ses limites. Nous terminerons enfin notre étude avec un troisième chapitre qui sera consacré à une étude de cas pour présenter les principaux résultats auxquels nous sommes parvenus après l’application de la méthode RAROC sur un échantillon réel issu du portefeuille d’engagement de BNP Paribas El-Djazair. • • •       5      CHAPITRE PRELIMINAIRE : GENERALITES SUR LES RISQUES BANCAIRES

fournisseurs, les banquiers, les assurances, le fisc…etc. La comptabilité analytique : La comptabilité analytique ou comptabilité de gestion est une comptabilité non obligatoire, destinée principalement aux dirigeants de l’entreprise pour leurs permettre de prendre les bonnes décisions. C’est une comptabilité basée sur l’analyse des charges et des coûts, elle vise l’analyse et la détermination des coûts et les résultats analytiques des produits et services que vend l’entreprise. La comptabilité nationale

cas I. Présentation du contrôle stratégique Définition du contrôle stratégique c'est un contrôle de la réalisation des objectifs généraux de l entreprise et des politiques mises en uvres. Les contrôles stratégiques peuvent se faire sur les résultats ou sur la méthodologie employée pour atteindre les objectifs. Il est pratiqué par les entreprises qui cherchent à construire un portefeuille équilibré à risques répartis. L organisation tient compte d un regroupement des entités par type de mission