Diagnostic D Opportunité

DIAGNOSTIC EXPORT Château Haut Colombier, Vignobles Jean Chety & Fils [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION 1 PRESENTATION ENTREPRISE 2 PRESENTATION PRODUITS 3 DIAGNOSTIC INTERNE 4 - Production : 4 - Organisation : 4 - Expérience à l'international : 4 - Moyens financiers : 4 - Logistique : 4 - Produit : 5 - Paiement : 5 - Politique de promotion : 5 OPPORTUNITES/RISQUES 6 - Au niveau économique et social 6 - Au niveau prévisionnel

S’entraîner au BTS Gibert Joseph, relever les défis du marché Le dossier comprend : Le cas Gibert Joseph Les ressources documentaires : Ressource 1 : La morosité du marché du livre Ressource 2 : Des défis à relever et des opportunités Ressource 3 : Comment la FNAC veut attirer les passionnés Après avoir pris connaissance du cas Gibert Joseph et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. INTRO Le métier principal de Gibert Joseph est

première partie, vous devez aller plus loin qu’une simple présentation de l’UC. Vous devez véritablement analyser sa stratégie et surtout sa politique commerciale.[/alert] Le SWOT, Deus ex machina du diagnostic commercial Tous les candidats présentent un SWOT. C’est un bon outil de synthèse du diagnostic car il permet de facilement présenter les problématiques ou les axes d’amélioration. Il faut cependant aller plus loin et utiliser en complément de véritables outils d’investigation qui conforteront

mentors. L’accès au financement au Canada est fort par rapport à de nombreux autres pays du G20, mais le tableau est encore très inégal. Le capital de risque et le capital‑investissement progressent, mais le financement bancaire est encore faible. Opportunités Le taux relativement bas de travail indépendant au Canada suggère une nette marge de manœuvre pour encourager un grand nombre de personnes à tirer profit du contexte propice aux entrepreneurs au Canada. La politique fiscale du Canada est moins

moyens – fins Modèle d'analyse stratégique Entreprise à activité unique ou a plusieurs activités Contenu du diagnostic externe Contenu du diagnostic interne Impact des dirigeants locaux et du siége social OPTION 1: Adopter la perspective TERRA 1. Que pensez-vous des diverses options envisagées par les dirigeants de Terra, en s'appuyant sur le diagnostic externe - opportunités et menaces? 2. Quels sont les facteurs clés de succès dans la production de champignons? 3. Quelle est la mission

MARKETING FONDAMENTAL Briquet ZIP Table des matières Introduction 3 1. Diagnostic 4 1.1. Externe 4 1.1.1. Opportunités/menaces 4 1.1.2. Segmentation 5 1.2. Interne 6 1.2.1. Forces/Faiblesses 6 1.2.2. Positionnement actuel 7 1.3. Mapping 7 1.4. Attitudes et comportements du consommateur 8 2. Nouveau positionnement 9 2.1. Caractéristiques 10 2.2. Contexte 10 2.4. Cible 10 2.5. Bénéfices 10 2.6. Concurrents

L'élaboration de la stratégie concerne l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise. Elle est réalisée par les stratèges de l'entreprise, cadres et dirigeants d'une grande entreprise ou patron de TPE, qui procèdent à la réalisation d'un diagnostic avant d'effectuer des choix. A. les acteurs ou parties prenantes. Plusieurs familles d'acteurs (parties prenantes ou stakeholders) jouent un rôle dans la détermination de la stratégie d'une entreprise. Les parties prenantes peuvent être internes

aller ? Où veut-on aller ? Diagnostic externe Environnement Entreprise Diagnostic interne Dirigeant Opportunités Menaces Menaces Forces Faiblesses STRATEGIE Où pourrait-on aller ? Menaces Valeurs Aspirations Menaces Vocation de la stratégie : créer ou recréer du potentiel pour les activités de l’entreprise. Elle engage l’entreprise sur le moyen ou le long terme. Pour la majorité des entreprises, c’est pour survivre, pour rester dans la course. IV. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Il va permettre

Annales – Révisions Ce qu’il faut réviser Dans tous les cas il faut définition, application et regard critique d’analyse Quel est le métier, la mission, le but, les objectifs. On regarde les DAS. Eléments du diagnostic interne Eléments du diagnostic externe (PEST, analyse de la concurrence, etc.) Le cas Samson Samson fabrique des chaussures de confort pour les femmes en particulier qui ont des pbs de mal aux pieds. C’est distribué chez de petits détaillants. Ce modèle a des difficultés

5.5. L’analyse par le SWOT L’analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces permet de passer en revue la situation des sous-secteurs tendant vers une convergence stratégique ou opérationnelle, mais aussi l’ensemble des facteurs propices à la synergie ou pouvant introduire une dislocation entre l’EFTP et l’AENF. Dans un premier temps, l’analyse SWOT va prendre en compte les tendances structurelles émanant de l’analyse PESTEL, qui intègre le macro-environnement, pour mettre