Diagnostic De Blédina

Implantation du groupe Nestlé dans le monde C) L’analyse du portefeuille d’activité D) Répartition du chiffre d’affaire en 2009 E) Principaux concurrents de la firme II) Analyse du marché de l’entreprise Nestlé A) Diagnostic externe B) Diagnostic interne BIBLIOGRAPHIE I) Présentation de la société Nestlé Nestlé S.A. est une multinationale basée en Suisse à Vevey. C'est le leader mondial de l'industrie agro-alimentaire produisant un large éventail de produits alimentaires

d’information ou des revues. On peut également utiliser les sites web et le courrier électronique.  Ecouter les clients :L’un des fondamentaux de la relation passe par l’écoute. L’entreprise doit développer une écoute active et attentive qui conduit à un diagnostic précis des besoins et attentes des consommateurs. Les relations de l’entreprise avec ses clients doivent être si possible interactives plutôt qu’à sens unique. Elle doit chercher à établir avec eux un véritable dialogue. Pour cela, l’entreprise

Vitasnella ou Ser dans certains pays), Danacol, Gervita et Dany. les eaux conditionnées : le chiffre d'affaires du pôle a progressé de 14,8% en 2006 alors que la croissance n'était que de 8% en moyenne depuis 2000. l'alimentation infantile : Bledina est le leader de l'alimentation infantile en France. Ses produits se repartissent en deux pôles à savoir les laits infantiles et les aliments diversifiés. la nutrition clinique : ce dernier pôle a été crée suite à l'acquisition de Numico

SOMMAIRE INTRODUCTION Page 3 I. FORCES ET FAIBLESSES DE DANONE. Page 4 A. Les forces. B. Les faiblesses. C. Diagnostic interne. II. ANALYSE DE DANONE. Page 6 A. Les opportunités de Danone. B. Les menaces auxquelles doit faire face Danone. C. Résolutions prises face aux problèmes opérationnels. D. Fonctionnement de ces résolutions. CONCLUSION Page 10 BIBLIOGRAPHIE Page 11   INTRODUCTION Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est

intégré deux nouveaux métiers orientés santé, le domaine d’activité du groupe Danone se divise alors en quatre pôles : • Produits laitiers frais (Danone, Actimel, Activia …) • Eaux en bouteille (Evian, Volvic, Aqua…) • Nutrition infantile (Galia, Blédina, Nutricia…) • Nutrition médicale La stratégie de recentrage de Danone : • Définition : Le recentrage est d’abord un mouvement de correction de la «sur-diversification » opérée pendant la vague d’acquisitions et fusions des années 1960

Etude de cas : Danone Question : Faire un diagnostic stratégique global (structurel, concurrentiel, financier, économique, stratégique…) de l’entreprise Danone. Schéma à suivre : - Présentation du DAS de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité

usines et 102.401 salariés. Danone a quatre métiers, dans lesquels il est leader : * Produits laitiers : Danone, Actimel, Danette, Activia, Taillefine * Eaux en bouteilles: Evian, Volvic, Badoit, la Salvetat * Nutrition infantile : Blédina, Gallia, Nutricia Nutrini * Nutrition médicale : Nutricia, Neocate, Forticare, Milup 4. Direction de Danone A l'origine, le groupe fut créé et dirigé par Isaac Carasso en Espagne. La branche française fut créée par Daniel Carasso, fils

en 4 pôles : 1. Les Produits laitiers frais qui représentent 57% du CA du groupe avec par exemple Danone, Activia…  2. L’Eaux qui représente 17% de son CA avec Volvic,Evian…: 3. La Nutrition infantile qui représente 20% de son CA avec Blédina ou encore 4. La Nutrition médicale qui représente 6% de son CA avec Fortimel , Infratini… Danone est présent dans plus de 120 pays et emploi fin 2009 environ 80000 collaborateurs. Le marché principal est la France, suivie de près de l'Europe

mondial, avec entre autres les marques : Evian, Volvic, Badoit, La Saveltat, Taillefine en France Aqua, Robust, Font Vella, Lanjaron, Bonafont dans le reste du Monde (Indonésie, Chine, Espagne, Sierra Nevada, Mexique). Nutrition Infantile : Bledina, Gallia, Nutricia Nutrini, Milupa, CowetGate, Béliko, Aptimil, SGM, Dumex Nutrition Médicale : Nutricia, SHS, Fortisip, Neocate, Fortimel, Nutrison, Milupa, Respifor, FortiCare Combien de salariés emploie-t-elle ? La Société Danone emploie

JANVIER 2010 DIAGNOSTIC FINANCIER DU GROUPE DANONE Introduction Le groupe Danone d'aujourd'hui est le fruit du rachat en 1973 de la société Gervais-Danone par la société BSN. BSN était une société française née en 1966 sous l'impulsion d'Antoine Riboud. A l'origine spécialiste de la production de verre d'emballage (bouteilles et flacons) et de verre plat (vitres), BSN s'est peu à peu diversifiée dans l'alimentation pour devenir N°1 français des eaux minérales, de la bière et de l'alimentation