Diagnostic De La Gouvernance De Psa

Maroc a connu une évolution allant de la procédure simplifiée et accélérée (PSA) établie en 1972, à la charte de la PME en 2002, en passant par la ligne pilote mobilisée en 1978, le programme d'assistance intégré (PAI) puis le code d'investissement promulgué en 1983. La PMI est généralement considérée comme composante des PME, il est souvent difficile de les différencier. Définition de la procédure simplifiée accélérée (PSA)  Durant la période allant de 1972 à 1988 la politique de financement des

ARKEMA 9 GOUVERNANCE CONSEIL D’ADMINISTRATION 11 Présidé par Thierry Le Hénaff, Président-directeur général membres 9 administrateurs indépendants 3 femmes 1 administrateur représentant les salariés actionnaires 2 comités spécialisés, actuellement tous composés d’administrateurs indépendants 90 % taux d’indépendance* 7 • Comité d’audit et des comptes 6 réunions en 2014 - 100 % de taux de présence réunions en 2014 96 % • Comité de nomination, des rémunérations et de la gouvernance 3 réunions

World et Europe, ECPI Indices/EMU Ethical Equity (ECPI Group). Éxito est présent dans le “Dow Jones Sustainability Index for emerging countries”. Ces indices incluent les sociétés les mieux notées selon les critères sociaux, environnementaux et de gouvernance. Les initiatives du Groupe sont aussi régulièrement reconnues. En 2013, le groupe Casino a reçu en France le Trophée du Capital Humain pour sa politique en faveur de l’emploi des jeunes, le Trophée des Défis RSE pour la mise en place de l’Indice

souverain et risque bancaire 56 Les implications structurelles de la crise sur les taux longs 60 L’impact sur les marchés émergents LES RÉPONSES APPORTÉES PAR LES AUTORITÉS PUBLIQUES 63 La gestion de la crise à court terme 74 La réforme de la gouvernance économique européenne 80 Quelle consolidation budgétaire en situation d’incertitude sur la croissance de long terme ? 84 CHRONOLOGIE 89 GLOSSAIRE 111 Les réponses de long terme : les enjeux réglementaires BANQUE DE FRANCE • DOCUMENTS ET

diagnostiquer ses points forts et points faibles, par rapport aux spécificités de son secteur d'activité et de ses zones d'implantation ; • Accompagner l'entreprise dans la mise en place de plans d'action sur les thématiques jugées prioritaires à l'issue du diagnostic. Le pôle Gestion de la diversité Au sein de ce pôle, l’IMS propose à chaque entreprise d’engager une démarche de prévention des discriminations et de gestion de la diversité. Cette équipe développe, en lien notamment avec les acteurs européens

est signé l’Accord national interprofessionnel relatif à la mixité et à l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes (1er mars) et est adoptée la Charte de l’Egalité. En 2005 : Le premier label « Égalité professionnelle » est délivré à PSA-Peugeot-Citroën (janvier) alors que se prépare une nouvelle loi sur l’égalité salariale faisant suite à l’accord interprofessionnel du 1er mars 2004. 60 ans de politique active en faveur du développement de l’égalité entre les hommes et les femmes…

pays, y compris dans les pays matures, qui sont des marchés considérables, exigeants et de véritables tremplins pour notre recherche. Les difficultés économiques que traverse l’Europe viennent d’un déficit de confiance lié à ses problèmes de gouvernance. Si les réformes nécessaires sont menées à bien, la croissance repartira. Comment se concrétise la volonté du Groupe d’aller plus loin dans sa démarche de développement durable ? En 2012, à l’occasion des 10 ans de notre démarche Performance

publiées par les différentes compagnies à travers le monde nécessitent un travail d’analyse et de compilation exercé par différentes organisations : CLIA (Cruise Lines International Association) aux USA, ECC (European Cruise Council) au niveau européen, PSA (Passenger Shipping Association) en Grande Bretagne, AFCC (Association Française des Compagnies de Croisières) en France, ainsi que par quelques experts et journalistes spécialisés. Ces statistiques, si elles reflètent clairement la réalité et l’évolution

regroupements pour des périmètres estimés pertinents. On en a des exploitations totalisant des Unités urbaines, des cantons et arrondissements, zones d’emploi (Insee) et dans des travaux CUS, ou Communautés d’agglomération (type PLH), Scots ou Pays, Diagnostics de territoires (67), certains EPCI, publications de recherche universitaire… Questions Y a-t-il des modifications, en périodes postérieures à 1982, des configurations d’Unités urbaines et des « aires urbaines » des ZAU ? –pour des comparaisons,

de gestion au Canada) sont variables d’un pays à l’autre. A titre d’exemple, on peut retenir la définition retenue par le GAO aux Etats-Unis : l’audit de performance fournit une analyse objective permettant aux responsables et aux instances de gouvernance ou de supervision d’une entité d’améliorer la performance de ses programmes et de ses opérations, de réduire les coûts, de faciliter la prise de décision ou d’initier des actions correctrices et enfin d’améliorer le processus de rendre compte.