Diagnostic de performance énergétique

Pologne, Grèce, Russie, Turquie, Chine, Brésil, Ukraine et Roumanie. Toutes les enseignes ne sont pas encore présentes dans ces pays, chaque enseigne se développe à son rythme en s’appuyant sur l’ouverture de nouveaux magasins, la montée en performance de ses magasins existants, ou encore par croissance externes grâce aux rachats d’enseignes. Chiffres clés de Adeo en 2009 ✓ 63 000 collaborateurs ✓ 11 milliards de chiffre d’affaires ✓ 10% de progression de chiffre d’affaires

80 avec l’occupation de la scène par des débats animés par des organisations comme le CND, le GRESEN, le Dialogue 93, le CPD, le Forum Civil et beaucoup d’autres associations savantes. 2. Pourtant, le débat est la condition de l'élaboration d'un diagnostic partagé et d'un projet dont chacun perçoit le sens, parce qu'il a été associé à sa construction. 3. Dans ce cadre il faut déplorer la splendeur et la décadence des élites africaines et sénégalaises, à l’inverse, leurs homologues asiatique ont

invitait donc à porter une attention particulière aux émissions de gaz à effet de serre. La plupart des équipes sont parties d’un diagnostic partagé sur l’état des lieux pour faire leurs propositions, et elles s’accordent toutes sur l’objectif de réduire les émissions en améliorant les déplacements et l’approvisionnement, en jouant sur l’amélioration des performances énergétiques des bâtiments, et aussi en développant la production décentralisée d’énergie renouvelable. On peut indiquer d’emblée que

respect des droits humains Renforcer notre attractivité sociale Mobiliser pour la sécurité et la santé au travail 44 52 54 57 60 66 68 S’évaluer pour progresser Notation extra-financière Améliorer la qualité de service Performance économique Performance environnementale Performance sociale Tableaux de bord 72 73 74 76 77 86 90 Assurance des données environnementales et sociales 94 Glossaire G Ce sigle propose une définition du terme auquel il se rapporte dans le glossaire 95 Ce document

du groupe travaillent sur 1 640 sites, dont 176 sont affectés à la recher-che et développement. Ses valeurs sont :  Responsabilité : Nous nous engageons à agir de manière éthique et responsable.  Excellence : Nous visons les plus hautes performances et l’excellence des résultats.  Innovation : Nous innovons pour créer de la valeur durable. 2) Siemens France : Présent en France depuis 160 ans, Siemens, premier groupe européen de haute technologie, donne la priorité à l’innovation dans

fonctionnement……………………………...……………..... III. Le projet………………………..……………………………………………… III.1. Description et objectifs…..………………………………………………. III.2. Les étapes du projet, de l’étude à l’installation………………………... III.3. Les besoins énergétiques…………………….…………………………... III.4. Données d’ensoleillement…………………………..……………………. III.5. Dimensionnement des panneaux…………………………………….….. III.5.1. Méthodologie……………………………………………………….. III.5.2.Choix du type de panneaux et

français 1994 Picard devient une filiale du groupe Carrefour 2010 Le fond britannique LION devient actionnaire majoritaire du groupe 2011 Picard se développe en franchise sur le territoire européen ( Corse, Italie, Suède, Belgique) 1° Les performances financières du groupe PICARD ANNEE 2010 2011 2012 CA en K€ 1,15 Milliard 1,24 Milliard 1,28 Milliard ANNEE 2010/2011 2011/2012 2010/2012 Progression CA 7,83% 3,22% 11,30% 2° Le groupe PICARD En 2012, le groupe dispose

la santé et l’environnement. Oxygène, azote, hydrogène, gaz rares sont au cœur du métier d’AIR LIQUIDE, depuis sa création en 1902. Le groupe a recours aux technologies innovantes pour limiter les émissions polluantes, réduire la consommation énergétique de l’industrie, valoriser les ressources naturelles, ou développer les énergies de demain, comme l’hydrogène, les biocarburants ou l’énergie photovoltaïque… Oxygène pour les hôpitaux, soins à domicile, contribution à la lutte contre les maladies

produit  issu  du  commerce équitable.*    * chiffres RISC International  Page 4 sur 17    Protéger l’environnement au niveau du magasin  Les enseignes de la grande distribution travaillent de plus en plus à améliorer  l’efficacité  énergétique  de  leurs  magasins  mais  avec  des  démarches  très  différentes selon le type d’enseignes : gérées en réseau d’indépendants ou en  intégré.   Les magasins des réseaux d’indépendants  Dans  le  cas  des  enseignes  organisées  au  travers  de 

compléter) renvois en marges Le vendeur L’acquéreur Signature Signature Annexe : Dossier de diagnostic technique* *Ce dossier de diagnostic technique, qui doit être annexé au compromis de vente, comporte : - L'état des risques d'accessibilité au plomb Le diagnostic de recherche d'amiante L'état relatif à la présence de termites Le diagnostic de performance énergétique L'état de l'installation intérieure de gaz et d'électricité L'état des risques naturels