Diagnostic Export Chine

Royaume-Uni : 6,1% Etat des lieux du commerce extérieur Le Royaume-Uni joue un rôle essentiel dans le commerce mondial. Il a exporté pour 316 Mds EUR en 2010, 363 Mds EUR sur la période Novembre 2010/Novembre 2011 (NB : la France a exporté pour 428 Mds EUR en 2011). En 2010, le Royaume-Uni a dégagé un déficit commercial de 128 Mds euros, dont 31 Mds avec la Chine et 21 Mds avec l'Allemagne (3,6 Mds avec la France). Sur la période novembre 2010/novembre 2011, dernière série connue, le déficit

d’installer des filiales partout. Diffusion du marketing US : 1950 : le Japon 1960 : L’Europe de l’Ouest (GB, Allemagne, France) 1970 : Autres pays de l’Europe de l’Ouest, Dragons d’Asie. 1980 : Afrique francophone, Moyen-Orient. 1990 : Chine, ex républiques soviétiques d’Europe. 2000 : Inde, Viêtnam, Laos… Et le marketing International ? 3 étapes dans son développement : 1ère étape : le marketing d’exportation (1880 – 1975) : avancée technologique des pays et essentiellement

1°) Présentation de l’entreprise a- Histoire de l’entreprise b- La gamme de produits c- Les chiffres clés d- Cultures et valeurs d’entreprise 2°) Diagnostic interne a- Marketing Mix avec ses forces et faiblesses b- Les différentes ressources (physiques, humaines, financières, immatérielles) 3°) Diagnostic externe a- Environnement macroéconomique : PESTEL b- Environnement microéconomique : FORCE DE PORTER 4°) Analyse stratégique a) La demande 1- Etude

en compte car elles sont des piliers importants de la culture coréenne et leur respect est primordial. -Données historiques -8 octobre 1895 : L’ambassadeur du japon fait assassiner la reine Minbi, impératrice Min de la Corée. Le Japon et la Chine se disputent le contrôle du pays qui sera finalement annexé par l’empire japonais en 1910. -18 septembre 1948 : Après la défaite japonaise de 1945, la Corée est occupée par l'armée américaine et l'armée soviétique de part et d'autre du 36ème

Distribution 3 Université de Rouen MASTER 1 LEA EXPOSÉS : AVANT DERNIÈRE SÉANCE Exposé de 18 min + 5 min de questions  6 groupes Vous êtes engagés dans une entreprise pour réaliser un diagnostic stratégique internationale en vue de proposer des recommandations.  Objectifs des exposés :  Diagnostic stratégique  Produits et segmentation  Positionnement concurrentiel  Recommandations sur la stratégie internationale 4 Université de Rouen MASTER 1 LEA EXPOSÉS : COURS DU 2 DÉCEMBRE

Mix Marketing : L’occitane Esther CLAMENS IUT Aix-en-Provence Section : Technique de Commercialisation 2ème Année Préambule I. Le diagnostic interne 1. Organisation Occitane en Provence L’occitane, qui est devenu une structure internationale, possède une organisation interne complexe présentée ci-dessous. L’Occitane en Provence représente plus de 4 700 employés aujourd’hui. a. Conseiller de vente Il accueille et conseille les clients selon leurs besoins. Il s’assure

nécessaires à l’élaboration de ce document: Et enfin, que tous ceux qui ont contribué, de près ou de loin, à la réalisation de ce travail y trouvent l’expression de mon sympathie et mon respect 4 Sommaire INTRODUCTION GENERALE Partie I : Diagnostic de la filière de la fraise au Maroc Introduction Chapitre I –potentiel de la filière de fraise au Maroc : Introduction Section I - présentation de la filière 1-1 superficie et répartition géographique : 1-1-1 – Superficie 1-1-2- Répartition

internationale & developpement ou > Coordinateur de mission ou > International business manager ou > Responsabilité sociétale des organisations Année Internationale Si cursus en 5 ans 6>7 s u s e n 5 a n s * BRICA : Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud ** Langues : Anglais, Allemand, Espagnol, Italien, Russe, Chinois, Japonais, Arabe, Portugais A n n é e i n t e r n a t i o n a l e s i c u r Bachelor Objectifs

comme agrégat de surveillance. Cependant, la non-réaction en 2004 et 2005 de la BCE à des taux de croissance de M3 largement supérieure à la croissance du PIB nominal laisse à penser que cette surveillance n’est qu’un élément parmi d’autres de son diagnostic. Ce sont les banques commerciales qui créent de la monnaie par le biais du crédit; mais même si elles ne créent que de la monnaie scripturale, doivent en effet disposer d’un certain volume de monnaie fiduciaire pour satisfaire aux besoins de

marketing international Le marketing international recouvre les fonctions suivantes : repérer les marchés dont le potentiel, les facilités d’approche et les coûts de pénétration sont en rapport avec la taille et le savoir faire export de l’entreprise (diagnostic export) ; appréhender la psychosociologie liée à l’achat et à la consommation ; analyser la position des concurrents ; repérer les niches éventuelles en rapport avec les spécialités du métier ; arrêter une politique de pénétration (solo