Diagnostic Export Nike

Contribution de Marc Deluzet, délégué général de l’Observatoire social international 215 Contribution de Michel Doucin, ambassadeur, et de François Fatoux, délégué général de l’Orse 219 Contribution de Jean-Christophe Fromantin, président de Export entreprises, maire de Neuilly-sur-Seine 224 Contribution de Pierre-Noël Giraud, professeur d’économie à Mines Paris Tech et Paris Dauphine 231 Contribution de Mario Giro, responsable Relations internationales, communauté de Sant’Egidio 237 Contribution

que prévus, raccourcissant nettement ainsi le taux de retour sur investissement sécurité. et de leurs conséquences en matière de SST, ne semblent pas adaptées à la situation de ce type d’organisations. Le dirigeant est maître d’ouvrage de son diagnostic et de son plan d’action car il est seul légitime pour exprimer les situations de travail. Il pilote, avec l’aide de son chef de projet E.R.P. (s’il existe), des groupes de travail au plus près des situations avec les acteurs concernés et se fait

d’entrepreneurs capables de négocier et de structurer une activité au sein de pays peu développés. À ces facteurs clés, s’ajoutent ceux liés au développement durable (recyclage des produits achetés puis transformés et vendus) et à l’éthique (par exemple, Nike et le travail des mineurs dans les ateliers de confection…) auxquels les entreprises sont de plus en plus sensibilisées (image…). En termes de profil, le développement des achats vers les pays à bas coûts contribue à faire évoluer la fonction achats

ses fonctions financières sont de précieux atouts. Nice. Capitale de la Riviera et chef-lieu du département des Alpes-Maritimes, Nice (Niké, en grec “victoire”) date du IVe siècle avant notre ère. Ce sont les Phocéens de Marseille qui s’établissent ici les premiers. Deux siècles plus tard, les Romains édifient une ville sur la colline de Cimiez au-dessus de Niké, qui va se développer plus vite au détriment de la bourgade grecque. Elle fut la propriété successive de maisons de Provence, d’Anjou et

fonctions financières sont de précieux atouts. Nice. Capitale de la Riviera et chef-lieu du département des Alpes-Maritimes, Nice (Niké, en grec “victoire”) date du IVe siècle avant notre ère. Ce sont les Phocéens de Marseille qui s’établissent ici les premiers. Deux siècles plus tard, les Romains édifient une ville sur la colline de Cimiez au-dessus de Niké, qui va se développer plus vite au détriment de la bourgade grecque. Elle fut la propriété successive de maisons de Provence, d’Anjou

aux mains des États-Unis pour ouvrir les marchés étrangers et, ce faisant, résorber leur abyssal déficit extérieur courant. Néanmoins, cette politique atteint vite ses limites, en raison de la faiblesse de l’élasticité-prix des produits importés et exportés et parce que la dépréciation du dollar n’est pas générale. Gestion dépolitisée du taux de change de l’euro Alors qu’aux États-Unis la politique de change, conçue comme une composante de la politique économique, est du ressort du gouvernement, dans

mains des États-Unis pour ouvrir les marchés étrangers et, ce faisant, résorber leur abyssal déficit extérieur courant. Néanmoins, cette politique atteint vite ses limites, en raison de la faiblesse de l’élasticité-prix des produits importés et exportés et parce que la dépréciation du dollar n’est pas générale. À retenir © Groupe Eyrolles Gestion dépolitisée du taux de change de l’euro Alors qu’aux États-Unis la politique de change, conçue comme une composante de la politique économique

réductions (via des bons d’achat). Rien d’original et qui ne puisse être décliné par le premier concurrent venu. La fidélisation des clientes allait trouver sa source ailleurs. Les porteurs de la carte pouvaient bénéficier d’une leçon de maquillage, d’un diagnostic de peau, de la possibilité d’échanger un parfum mal choisi et d’autres avantages susceptibles de doter l’enseigne d’une offre fidélisante réellement différenciante. De surcroît, il est rare que d’un point de vue concurrentiel, un tel avantage

structurer une activité au sein de pays peu développés. Risques géopolitiques et monétaires À ces facteurs clés, s’ajoutent ceux liés au développement durable (recyclage des produits achetés puis transformés et vendus) et à l’éthique (par exemple, Nike et le travail des mineurs dans les ateliers de confection…) auxquels les entreprises sont de plus en plus sensibilisées (image…). L’externalisation des achats En termes de profil, le développement des achats vers les pays à bas coûts contribue

produits plus standards et/ou les produits réalisés en volume (plusieurs milliers d’unités), on peut faire appel à des sous-traitants en Asie. Mais ce n’est pas un sport facile ! On peut éventuellement se faire aider d’intermédiaires 12 Un pré-diagnostic propriété industrielle INPI gratuit peut être demandé auprès de l’INPI. Cela permet d’avoir une première visibilité et de négocier un forfait auprès d’un avocat spécialisé qui peut s’avérer très cher. Guide des Startups High-Tech en France – Olivier