Diagnostic Export Nike

positionnement développement durable. (Exemples : Deutsche Bank, Dexia, Monoprix) • Les cibles idéales : une pression très forte conduit ces entreprises à réagir par des programmes d’actions visant à éviter les risques de mise en cause. (Exemples : Exxon Mobil, Nike, Mattel, TotalFinaElf, Bayer) • Les entrantes : face à une pression encore limitée, ces entreprises ont mis en œuvre des démarches d’adaptation aux nouvelles normes implicites de responsabilité sociale et environnementale. (Exemples : Société Générale

positionnement développement durable. (Exemples : Deutsche Bank, Dexia, Monoprix) • Les cibles idéales : une pression très forte conduit ces entreprises à réagir par des programmes d’actions visant à éviter les risques de mise en cause. (Exemples : Exxon Mobil, Nike, Mattel, TotalFinaElf, Bayer) • Les entrantes : face à une pression encore limitée, ces entreprises ont mis en œuvre des démarches d’adaptation aux nouvelles normes implicites de responsabilité sociale et environnementale. (Exemples : Société Générale

formations dédiées à la vente stricto sensu sont nettement insuffisantes. La dimension comportementale doit être développée, mais aussi et surtout les aspects culturels. La culture clients ne s’improvise pas. Il n’y a pas d’intraveineuse pour apprendre à exporter sur les marchés chinois, vendre un progiciel à un expertcomptable ou commercialiser des services auprès des marchés publics. Il faut apprendre la « langue » des clients et donc s’imprégner de leur culture. Or, celleci diffère souvent d’un marché

plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ...................................................................................................................................... 85 86 86 ...............................

CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D E F Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ...................................................................................................................................... 85 86 86 88 89 93 ...........................

photocopieurs a conduit à développer un soutien après-vente particulièrement réactif mais coûteux. C'est une des raisons pour lesquelles les constructeurs de ce type de matériel ont tenté d'industrialiser le service en intégrant des modules d'auto-diagnostic et de remise en condition des appareils par l'utilisateur lui-même. Dès lors les photocopieurs disposent de tableau de bord qui guide l'utilisateur à remettre par lui-même et dans la mesure du possible, le matériel en état de fonctionnement.

plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ...................................................................................................................................... 85 86 86 ...............................

conditionneront aussi fortement l’évolution de la filière. L’étude, bien que circonscrite à la filière française et aux manifestations se déroulant en France métropolitaine, tient compte du contexte international dont elles dépendent. A travers le diagnostic rétrospectif des rencontres professionnelles physiques et de leur filière sur les 20 dernières années d’une part, et les scenarios d’évolution vraisemblables de l’environnement à 2025 d’autre part, des fragilités majeures ont pu être identifiées

............... p. 38 Agent immobilier ................ p. 98 Archiviste ............................ p. 75 Assistant commercial ........p. 142 Assistant de manager ........p. 142 Assistant des ressources humaines ........ p. 138 Assistant export .................. p. 49 Des métiers selon vos goûts et vos études À BAC + 3 Virginie Mas © Léa Crespi ; Zir INFIRMIÈRE À L’HÔPITAL, p. 131 Développeur ......................p. 108 Diététicien ..........................p. 130 Directeur

financiers et monétaires entre un pays et l’étranger au cours d’une période de temps donnée. Elle est traditionnellement présentée en deux principaux comptes : ◗ le compte des transactions courantes qui présente les opérations d’imports / exports de biens et services, divers transferts privés à l’étranger et l’aide internationale ; ◗ le compte de capital qui comprend les mouvements de capitaux à long terme (investissements réalisés dans des entreprises étrangères par exemple) et les