Diagnostic Externe Agence De Voyages

Les préalables au recrutement: 5 1. Le besoin de recrutement: 5 2. Les exigences du poste: 5 3. Le profil du candidat: 6 4. La rémunération: 6 II. La recherche des candidatures: 7 1. Le recrutement interne: 7 2. Le recrutement externe: 8 III. La sélection et évaluation et des candidatures: 9 1. Le dossier de candidature: 10 2. Les entretiens: 10 3. Les tests d'évaluation: 12 4. Les références: 12 5. Les essais pratiques: 13 IV. La décision de recrutement:……………

de sa stratégie. C’est un passage vers un concept de variable stratégique. « C’est dans le cadre de la nécessité pour les organisations de s’adapter aux conditions nouvelles qui leur sont imposées par des facteurs situés dans leur environnement externe et interne, que ces dirigeants, soucieux d’efficacité ont été amenés à considérer des politiques, programmes et procédures de gestion des ressources humaines, non seulement comme des coûts ou des activités de strict entretien, mais plutôt comme une

revalorisation ont obligé les particuliers à modifier leurs comportements et en particulier à déposer de manière sélective les déchets alimentaires, le verre et les emballages dans des bacs ou des sacs spécifiques. Assistée d'un organisme public, l'ADEME ( Agence De l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie) et de la société "Eco-emballage", organisme agrée par le Ministère de l'environnement, la Communauté d'Agglomération a engagé une consultation pour choisir le prestataire de communication, qui, à

solde de son compte, de faire des virements, de régler des factures ou encore de commander des chéquiers. » Source : http://www.banques-en-ligne.fr/menus/top/comment-ca-marche/1.html - la seconde se présentant comme une véritable alternative aux agences physiques. Il est non seulement possible de réaliser toutes les opérations courantes (consultation des comptes, impression RIB…) que de réaliser des opérations plus complexes comme par exemple le montage d‟un prêt immobilier à l‟aide d‟un conseiller

coûteux en recherche et développement et rapidement concurrencés, conception d'un produit mondial. o Aux consommateurs, rapprochement des besoins et des modes de vie. Aux entreprises, nouvelle conduite de la concurrence internationale. Aux agences de publicités, création de réseaux internationaux. Aux médias, nouveaux média, satellite, presse internationale. o o o 2. Les limites de la démarche Si les avantages que peut apporter une approche globale aux entreprises apparaissent clairement

* L I C E N E C E P R O F E S S I O N N E L L E * * * A U D I T E T C O N T R O L E D E G E S T I O N * * R A P P O R T D E S TA G E P R O F E S I O N N E L Sous le thème: Diagnostic financier de la société CHETTO Assurance Sous la direction de : Réalisé par: Mr. Mohamed H A C H I M I L atifa TA G O U N T Mr. Ali A L A H YA N E Année universitaire 2 0 1 2 / 2 0 1 3 Mr. A L A H YA N E 2 0 1 2 / 2 0 1 3

Force de Vente Services Financiers : Vérifier faisabilité du produit Chef Du Produit Produit Service Etude des Marchés : Attente, tendance, prévision des ventes. Communication Promotion Service Juridique -3- MARKETING Externe Agence Commerciale 2. L’Evolution du marketing - Grandes et moyennes surfaces ⇒ Trade marketing ; - Internet : l’objectif est de vendre les produits sans vendeur en libre service. Business to business et Business to Consumers donnent Marketing One

macro-économique se retrouvent au niveau micro-économique de l’entreprise de service. Le caractère multidimensionnel des résultats et des effets du service, ainsi que l’importance des relations entre de multiples acteurs internes et externes pour atteindre ces effets, rendent le diagnostic des résultats au travers de mesures précises particulièrement difficiles. Lorsque des efforts de mesure et de quantification sont mis en place pour contrôler l’activité, ils ne se limitent pas aux seuls résultats immédiats

MODULE L.E.A. 655-1- GESTION COURS DE MARKETING Martine de Lavergne Année 2003 - 2004 1 PLAN DE COURS INTRODUCTION Evolution du marketing, définition, concepts clés, démarche et limites 1. APPROCHE ANALYTIQUE 1.1. Analyse externe 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. Le macro environnement Le marché Le comportement de l'acheteur La concurrence La distribution 1.2. Analyse interne 1.2.1. Identification des éléments de performance 1.2.1.1. Satisfaction des clients 1.2.1.2. Métier et Domaines

de la logique pour assurer et refléter la qualité, l’authenticité, et le style américain qui est ambitieux et distinctif. * Customer Satisfaction is Paramount: Notre responsabilité est de répondre aux demandes de tous nos clients internes et externes avec un service impeccable afin d’assurer leurs besoins. En les accueillant comme des vrais invités chez nous; on cherche à établir à long terme des relations basées sur la confiance et la satisfaction. * Integrity is Our Way of Life: Notre réussite