Diagnostic Externe Assurance

concurrents. 1.2.2 La demande(Annexe) Les motivations : épargner ; accessibilité de leurs économie ; fructification de l’épargne, accès aux assurances, MRH, AUTO, ATM etc… Les freins : besoin de liquidité pour faire face à des dépenses courantes, pas tout le monde intéressé par les assurances. A travers l'accélération des innovations financières au cours de ces dernières années, les Crédit agricole

de précieux auxiliaires qui fournissent - véritable mine de renseignements - conseils pragmatiques aux exportateurs. www.exporter.gouv.fr www.missioneco.org www.ubifrance.fr www.exportation.org www.coface.fr www.oseo.fr Le diagnostic export : diagnostics interne et externe  Quelles sont les raisons qui vont pousser l’entreprise à exporter ? Motif Explication Les entreprises dont le CA comporte un croissance % élevé de produits exportés ont un taux de croissance élevé en bénéfice et en valeur

d’un diagnostique externe suivit d’un diagnostique interne. Nous verrons donc dans un premier temps tout ce qui concerne la demande, le marché, et la concurrence. Puis par la suite à l’aide du diagnostique interne tout ce qui concerne l’aspect commercial, financier, organisationnel et productif. Enfin pour conclure nous proposeront des améliorations stratégiques, et nous tenterons de créer un nouveau slogan ainsi qu’une publicité pour cette même entreprise. Diagnostic externe |La demande

l’Entreprise Rapport de diagnostic et résolution des problèmes de la Société Commerciale Tunisienne Rapport réalisé par : Haboubi Mohamed Ayari hechem Khayech Hbiba Yassmine Ayedi Oussema Naffeti Khalil Enseignant : Mezghani Lassaâd Année universitaire 2013-2014 Sommaire 1 - Présentation de l’entreprise Présentation globale Mission Vision Activités de l’entreprise Domaine d’activité stratégique 2 – Définition des problèmes 3 – Diagnostic Diagnostic externe L’outil PESTEL

objective et impartiale, exercée dans une Organisation (entreprise, organisme, …), par des personnes formées, Le plus souvent de l'organisation et en équipe ; b. menée pour produire de la valeur ajoutée pour cette Organisation en lui apportant assurance sur son fonctionnement et Conseils pour l’améliorer : l'audit l'aide à atteindre ses objectifs Par une approche systématique et méthodique d’évaluation et D’amélioration des processus de management des risques, de Contrôle et de gouvernement d’entreprise

transmettre et communiquer l’information du début jusqu’à la fin en trouvant , mettant en œuvre différentes formules ,souvent complémentaires . ( Assemblées générales , Equipes de qualité ,Equipes d’Amélioration Continue ,Service Assurance qualité – SAQ- , Périodiques internes dans plusieurs langues pour être accessibles à tous les employés …..) ; L’entreprise doit donc faire l’effort de trouver les formules les plus adéquates

local ou à l’importation seront désormais enregistrés auprès des recettes de finance en application de l’article 10 du code de l’incitation à l’investissement conformément à la réglementation des marchés public en vigueur. - La taxe unique sur les assurances de véhicules de tourisme. - Par contre, le GCT reste soumis au paiement des droits et taxes relatifs aux véhicules de tourisme, les taxes sur les opérations d’entretiens et d’assainissements ainsi que celles de construction et de cotisation au

Qu’est-ce que c’est? A quoi ça sert? L'audit interne est une activité indépendante, objective et impartiale, exercée dans une organisation (entreprise, organisme), menée pour produire de la valeur ajoutée pour cette organisation en lui apportant assurance sur son fonctionnement et conseils pour l’améliorer l'audit aide l’organisation à atteindre ses objectifs par une approche systématique et méthodique d’évaluation et d’amélioration des processus : de management des risques de contrôle et de gouvernement

Contribuer à la définition et la mise en oeuvre des politiques d'action sociale • Conduire des projets d'action sociale • Promouvoir les programmes et les projets de l'action sociale • Animer et développer les relations avec les partenaires internes et externes • Effectuer le reporting de son activité • Réaliser et nourrir une veille Connaissances • Aides sociales individuelles et collectives • Communication orale • Environnement de la protection sociale complémentaire • Gestion de projet • Institutions

Contexte favorable : Paix, LIBERALISATION, communication, interdépendance économique ==> Intellectuelle : Star mondiale, Médias mondiaux, Internet ==> Influence : Euro/dollar, concurrence internationale, dilution culturelle, Pétrole Le diagnostic Export Pk exporter==>Réagir a une contrainte extérieure au marché (beaucoup stock); Anticiper le marché MOTIVATION==>ANALYSE DES RESSOURCES==>VALIDATION DU MARCHE==>DEFINITION DE LA STRATEGIE==> EXPORT Principe==>Définit la