Diagnostic Externe Du Prêt A Porter Féminin

de manière à la fois brutale et réaliste pour confirmer un état de fait qui ne semblait pas toujours évident pour les économies qui ont survécu à la seconde guerre mondiale : le monde des entreprises surtout dans un contexte mondialisé est devenu le nouveau «  topos » de la guerre. Une guerre qu’on qualifie d’économique pour la distinguer de sa sœur meurtrière, mais dont les méthodes et les conséquences ne sont pas moins fâcheuses que celles de sa sœur. Le concept « intelligence » a pris dans ce

VisioDomo I m a g i n e z . S i m u l e z . V i v e z . Pack Marketing - ISCOM 2011 Matthieu Diacomicoli - Chloé Hamard - Audrey Risicato 2 SOMMAIRE Introduction..........................................................................................................3 Partie 1 : Analyse de l’environnement externe...............................4 I. Macro environnement.................................................................5 1) Environnement démographique..........................

Université Pierre et Marie Curie Endocrinologie DCEM1 - Examen National Classant 2006 - 2007 Pr. F. Duron & Coll. Mise à jour : 15 novembre 2006 2/311 Endocrinologie - Pr. F. Duron & Coll. 2006 - 2007 Table des matières Table des matières 3 19 19 20 21 23 25 26 26 27 27 27 28 28 28 28 29 29 29 29 30 30 31 32 35 35 37 37 37 38 38 38 39 40 40 40 40 Table des matières Chapitre 1 : Exploration de la glande thyroïde 1.1 Imagerie 1.1.1 La scintigraphie 1.1.1.1 Technique

La communication hors media 50 La promotion des ventes 50 Exemple d’un marketing mix cohérent 51 Les décisions stratégiques 52 Méthodologie d’élaboration de la stratégie commerciale. 52 La fixation des objectifs 52 Le diagnostic commercial 52 La prise en compte des choix stratégiques en fonction de la segmentation du marché 53 Les options stratégiques de base 60 Les choix stratégiques 60 La stratégie commerciale 62 Le plan de marchéage-(le plan marketing)

REMERCIMENTS Tout d’abord, je tiens à remercier Philippe Fraudeau, chef des ventes du pôle fromage, pour m’avoir confié ce stage. Je lui suis très reconnaissant pour la confiance qu’il m’a accordé et pour les moyens mis à ma disposition qui ont contribués au bon déroulement du stage. Je tiens à remercié également Sophie ANROUIN, directrice des Ressources Humaines pour l’attention porté à ma candidature et à mon projet professionnel. Je tiens, ensuite à remercier Myriam Guillerm et Julien Besnault

le service de banquet 3.3.1 3.3.2 21 22 IV. RECOMMANDATIONS AU S.A.G.E. et à MAGE-UQAC BIBLIOGRAPHIE ANNEXE 1 : Questionnaire (Enquête préliminaire) ANNEXE 2 : Questionnaire (Sondage écrit) ANNEXE 3 : Questionnaire (Groupe de discussion) et formulaire de consentement ANNEXE 4 : Rapport enquête préliminaire (Étudiant à temps plein) ANNEXE 5 : Rapport enquête préliminaire (Étudiant à temps partiel) ANNEXE 6 : Effectifs à l’automne 2009 ANNEXE 7 : Offre de service 23 Rapport final du sondage

DEMANDE EST SUPÉRIEURE À L’OFFRE. LE CHEF D’ENTREPRISE NE SE PRÉOCCUPE QUE DES PROBLÈMES TECHNIQUES (FABRICATION ET FINANCEMENT). ▪ L’ÉCONOMIE DE DISTRIBUTION (1900-1960) : ‘IL FAUT VENDRE CE QU’ON A FABRIQUÉ’ C’EST LA RÊNE DU VENDEUR SE BORNANT À FAIRE CONNAÎTRE LE PRODUIT AUX DISTRIBUTEURS ET À PRENDRE COMMANDE. ▪ L’ÉCONOMIE DU MARCHÉ (1960-1980) : ‘IL FAUT PRODUIRE CE QUE L’ON PEUT VENDRE’ DANS UNE SITUATION D’ABONDANCE APPARENTE OFFRE SUPÉRIEURE À LA DEMANDE.

Je dédie ce modeste travail à mes parent, ma petite fille adorée Kenza, ma femme, mes frères, mes collègues au travail, mes amis et à toute personne m’ayant supportée et soutenue tout au long de cette année Remerciements Je présente mes vifs remerciements aux personnes qui ont contribué à la réalisation de ce modeste travail à commencer par mon encadrant Dr. LAALOU sur ses Amal, Amal amples des professeur conseils, de l’enseignement LAHLOU supérieur, Mme à Noria Responsable

pour prévoir, 2001 Services : organisation et compétences tournées vers le client, 2001 2005 : le choc démographique, défi pour les professions, les branches et les territoires, 2002 Les mobilités professionnelles : de l’instabilité dans l’emploi à la gestion des trajectoires, 2003 Les métiers face aux technologies de l’information, 2003 Quelle prospective pour les métiers de demain ? L’apport des observatoires de branches, 2005 Mobilités professionnelles et compétences transversales, 2006

Injep © 2005 LES MÉMOGUIDES DU PORTEUR DE PROJET Bien communiquer sur son projet Aline Peyrègne Établissement public du ministère de la Jeunesse des Sports et de la Vie associative Avant-propos Votre projet vous tient à cœur, et vous le réalisez seul, à l’aide d’une association ou en créant une entreprise. Votre action, individuelle ou collective, quel que soit son but, comporte forcément une grande part de relations avec les autres. Qu’il s’agisse de préparer un spectacle, de monter