Diagnostic Externe Industrie Pharmaceutique

l’environnement. 1. Objectifs La stratégie est l'ensemble des décisions visant à orienter dans le long terme les activités et les structures de l'entreprise. Il est donc nécessaire de cerner ce qu'est le management stratégique, de voir comment faire un diagnostic externe et un interne. En dernier lieu, il faut effectuer un choix stratégique en fonction des résultats (expansion horizontale et/ou verticale, diversification, désengagement, etc.). L’objectif de ce cours est d’étudier les grands principes (objectifs

l'hôpital comme un lieu de soins. La vocation première n'est plus d’héberger. En 1975, on vide l'hôpital de toutes les personnes qui n'ont rien à y faire. Le cœur de l'hôpital va être le plateau technique → ensemble des moyens qui vont permettre le diagnostic et le soin. 1991 : apparition de la médecine efficace. Séparation entre les malades qui n'ont pas besoin de soins intensifs et ceux qui n'en n'ont pas besoin 1972 : Classement des lits en court, moyen et long séjour avec un prix différent. Une

2 Le processus et le diagnostic stratégiques .................................................... 24 Chapitre 4. La définition du produit ........................................................................ 24 Chapitre 5. Le processus stratégique ...................................................................... 32 Chapitre 6. Le diagnostic interne ............................................................................ 39 Chapitre 7. Le diagnostic externe .......................

vice-présidents. L'un des principaux apports théoriques de Porter consiste en une modélisation de l'environnement concurrentiel de l'entreprise sous la forme de cinq facteurs, dits forces de Porter, qui influent sur le partage des profits au sein d'une industrie : * l'intensité de la rivalité entre les concurrents ; * le pouvoir de négociation des clients ; * la menace d'entrants potentiels sur le marché ; * le pouvoir de négociation des fournisseurs ; * la menace des produits de substitution ;

sort de la pratique médicale courante – c'est la définition de la recherche médicale selon l'AMM), la Déclaration d’Helsinki impose quatre conditions avant le démarrage de cette recherche: 1. qu’il y ait un promoteur responsable, p.ex. une firme pharmaceutique ou une fondation; 2. qu’il y ait un investigateur compétent; 3. que la recherche médicale en question soit décrite dans un protocole, et 4. que ce protocole ait reçu l’avis favorable et préalable d’un comité d’éthique compétent et indépendant

du sucre Note : Dans toute l’étude que nous avons réalisée, nous nous sommes uniquement intéressés au sucre de table et au sucre destiné à la cuisine. Nous avons volontairement laissé de côté l’industrie agroalimentaire et toutes les autres industries qui utilisent du sucre, telle que l’industrie chimique. I- Analyse de l’offre A- Description de l’état du marché (segmentation actuelle) Afin de répondre à la grande diversité des attentes des besoins des consommateurs, les industriels, et ici

exprimer nos vifs remerciements également pour sa générosité en matière de formation et d'encadrement. 7INTRODUCTION GÉNÉRALE L’industrie marocaine au niveau national ainsi que l'international présente dans plusieurs domaines l'agroalimentaire, la pharmaceutique, le textile, l’automobile et l’aéronautique. Particulièrement, la dérégulation des compagnies aériennes amorcée dans les années 1980 s'est peu à peu étendue sur des différentes zones géographiques. La baisse des tarifs qui s'en est suivie a entraîné

manager et coordonner les équipes extérieures ; – Définir la stratégie médias sociaux (concevoir des dispositifs innovants et créatifs) ; – Piloter les projets web en coordination avec les équipes techniques (applications, jeux...) et les prestataires externes (rédacteurs, bloggeurs, graphistes...) ; – Gérer et optimiser les campagnes sur les réseaux sociaux ; – Réaliser les bilans des campagnes sociales et analyser leurs impacts ; – Effectuer une veille sur les nouvelles formes de communication. De formation

Société à Responsabilité Limité ou SARL avec un capital de 10.000.000 Ar, sise à Manakambahiny au logt V V 197 E bis. Selon l’Arrêté Ministériel N° 1797/2006-SAN/PF du 07/02/06, la société Franck Pharma est autorisés à importer des produits pharmaceutiques et parapharmaceutiques en vue de les vendre en gros sur le territoire malgache. 2. Historique : les produits et évolution du marché : La société Franck Pharma a été créée en 2005 par quatre personnes, dont : - Mr. Franck Olivier RANIRINAHARIJAONA ;

les revendent sous leur propre marque. Les échanges commerciaux sont de plus en plus souvent croisés : plutôt que d’exporter des automobiles pour importer des produits pharmaceutiques dans une logique classique de division internationale du travail, un pays exportera et importera des automobiles comme des produits pharmaceutiques. On parlera alors d’échanges intra-branche par opposition aux échanges interbranche (Grubel and Lloyd, 1975). Selon la classification des produits souvent retenue pour l’étude