Diagnostic Externe Interne Monoprix

et l’espace Information stockée de quelques minutes à toute la durée de vie de l’individu Résulte d’une intense répétition et/ou d’une attention particulière portée au sens de l’information. b. L’imagerie mentale => Ensemble des images internes qui sont la reproduction ou la représentation mentale d’une perception. 2 phases : - Mémorisation : production de représentations imagées. - Récupération : reproduction de ces images 3. L’apprentissage a. Définition du concept

« Tourisme » - 7e site « e-Tourisme » - Décembre : 714 000 VU - Plus de 107 000 CC vendus sur internet - 88 000 commandes passées sur internet - Plus de 30 partenariats réalisés, avec Voyages SNCF, Via Michelin, 3 Suisses, Paru Vendu, Elle… (Sources internes Weekendesk) Les raisons du succès : Depuis sa création en 2003, Weekendesk France s’est imposé comme le « Créateur de week-ends » répondant à toutes les envies d’évasion via ses « Idées Séjours » à réserver en ligne et a lancé avec succès

prospectus ........................................................................................ 35 1.2. Les normes professionnelles applicables .................................................................................... 36 Section 2 : Diagnostic préliminaire de la situation du futur émetteur ........................................... 37 2.1. Procédures à mettre en œuvre .................................................................................................. 37 2.2. Documentation

positionnement des enseignes 135 Section 3 De nouvelles techniques pour le marketing du point de vente 148 Section 4 Le merchandising 158 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES DANS LA DISTRIBUTION Par Jean-Philippe Croizean 169 Section 1 Les sources externes d’information 171 Section 2 Les décisions et prévisions sur les produits 185 Section 3 Les études sur les enseignes et sur les MDD 202 50672_ManDist_pVaVIII Page VII Jeudi, 24. août 2006 4:58 16 VII Table des matières 7 LA LOCALISATION

répondu. - Le positionnement qui constitue une stratégie de différenciation est rendue possible par l’emploi d’outils statistiques. Il présuppose un diagnostic ayant pour objet de : Repérer les produits en concurrence Observer la position de ces derniers par rapport aux croyances déterminantes des consommateurs Sur la base de ce diagnostic, la firme est en mesure de prendre trois types de décisions : Des décisions relatives au concept de produit : sélection et choix de la position par rapport

Directinet), Christophe Rozuel (Président Directeur Général, Synodiance), Caroline Saslawsky (Fondatrice et dirigeante d’Idenium), Antoine Serrurier (Directeur Général, Imergence), Stéphane Dietrich (Directeur général, Neolane), Anne Desolneux (Monoprix), Marc Désenfant et Justine de Rugy (Come & Stay), Benjamin Séguillon (Aquarelle), Franck Sitbon (Directeur du Développement, Webformance), Yann Gabay (Directeur associé, Business Interactif), Raphaël Aflalo (Directeur Général, Ibase), Renaud Baudier

être moral » à l’égard de laquelle s’exerce l’exigence d’assurer le bien-être des travailleurs, de leurs familles et de la communauté qui entoure l’entreprise. Elle doit aussi être plus attentive aux préoccupations de ses parties prenantes internes et externes : salariés, actionnaires, clients, fournisseurs et partenaires, société civile... ; Le débat mené au sein de l’Union Européenne a amené la Commission à définir la RSE comme l’intégration volontaire des considérations environnementales et sociales

les acquérir : tel est l’objet du diagnostic export. Chapitre 1 : Le diagnostic export. Le diagnostic a un double but : - évaluer les forces et les faiblesses de l’entreprise, dans l’optique d’un développement à l’export ; - proposer des axes de développement compatibles avec les résultats de l’analyse précédente. Pour cela, il est nécessaire d’utiliser des indicateurs pertinents et une méthodologie efficace. 1 - Les indicateurs du diagnostic. Ces indicateurs portent sur les

des enseignes De nouvelles techniques pour le marketing du point de vente Le merchandising 127 128 135 148 158 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES DANS LA DISTRIBUTION Par Jean-Philippe Croizean Les sources externes d’information Les décisions et prévisions sur les produits Les études sur les enseignes et sur les MDD 169 171 185 202 Section 1 Section 2 Section 3 Table des matières VII 7 LA LOCALISATION DES POINTS DE VENTE Par Gérard Cliquet

unique pour tous est une idée relativement récente, qui a grandement bénéficié du développement du commerce moderne, à la fin du 19e siècle, sous l’impulsion d’hommes comme Aristide Boucicaut ou Félix potin. Aujourd’hui encore, certaines enseignes(Monoprix , prisunic) conservent dans leur nom cette vocation. Avec le développement d’Internet, il se pourrait qu’un siècle plus tard, la tendance revienne aux prix négociés. En mettant directement en relation fabricants et acheteurs, la « Toile »